作為河南鄭州本土少有的互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”，UU跑腿算是實力擔(dān)當(dāng)，當(dāng)?shù)貜恼叩劫Y本都十分重視支持。比如，本地不少物流企業(yè)都與UU跑腿業(yè)務(wù)展開廣泛交流合作，很早之前鄭州郵政就和UU跑腿展開了合作。

近幾年，商業(yè)環(huán)境變化，公域流量見頂、私域固定成本不斷增長。品牌面臨充滿不確定性的經(jīng)營環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的壓力，尋增長、提效率成為各品牌持續(xù)追求的重點(diǎn)。但仍然有一些品牌和商家通過全域運(yùn)營實現(xiàn)「逆勢增長」，取得不錯的成績。品牌是否應(yīng)該順勢布局全域？如何選擇高投入產(chǎn)出比的平臺？如何將線上與已有線下渠道結(jié)合，實現(xiàn)高效增長？成功品牌在公域流量到私域運(yùn)營方面有何值得借鑒的經(jīng)驗？

數(shù)字背后，我們發(fā)現(xiàn)了商家數(shù)字化經(jīng)營的三點(diǎn)機(jī)會：1）“小節(jié)日”里有“大生意”，平臺造節(jié)可促成商家交易量爆發(fā)；2）平臺還有低成本流量釋放，商家能薅盡薅；3）善用數(shù)字化產(chǎn)品工具，經(jīng)營省力還提效。后疫情時代，商家和企業(yè)如何通過數(shù)字化經(jīng)營降本增效？如何借助平臺進(jìn)行高質(zhì)量增長，賺取更多利潤？

AI繪圖是一款基于人工智能技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品，它能夠自動化地生成各種美麗、精致的插畫和藝術(shù)品。以下是該產(chǎn)品的亮點(diǎn)：

經(jīng)過觀察，運(yùn)營社發(fā)現(xiàn)，抖音團(tuán)購上的“新茶飲大戰(zhàn)”主要圍繞著兩方面展開——價格和內(nèi)容。1）價格血拼。相信在很多用戶的印象里，「折扣」似乎是“瑞幸”的標(biāo)簽，畢竟大家都曾在瑞幸 3.8 折、4.8 折的優(yōu)惠券中迷失過。但是現(xiàn)在，運(yùn)營社發(fā)現(xiàn)，從喜茶、奈雪的茶等中式茶飲，到星巴克這種西式咖啡，竟然全部在抖音搖身一變，打起瑞幸的“低價折扣牌”，甚至有過之無不及。

我們總結(jié)哈弗汽車的方法是：通過洞察時代趨勢，找到上升的賽道；通過占據(jù)優(yōu)勢位置，獲得競爭優(yōu)勢。通過發(fā)現(xiàn)有效戰(zhàn)術(shù)，確認(rèn)競爭優(yōu)勢的真實可靠。然后以開創(chuàng)全新品類、啟動專家品牌、打造代表品項的核心戰(zhàn)術(shù)把競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為外部成果。因為戰(zhàn)略的本質(zhì)不在于知道，而是能夠做到。戰(zhàn)略的價值不在于邏輯，而在于成果。這個成果存在于企業(yè)外部，在外部顧客的認(rèn)知中。

打仗的品牌不一定是賺錢的品牌，賺錢的品牌也不一定能拿來打仗。先鋒電器打了一場非常經(jīng)典的商戰(zhàn)，先是在心智戰(zhàn)場上發(fā)起側(cè)翼戰(zhàn)，然后在渠道戰(zhàn)場上發(fā)起進(jìn)攻戰(zhàn)。在心智中聚焦，在運(yùn)營上擴(kuò)張。理解先鋒電器的逆襲之路，首先要區(qū)分心智戰(zhàn)場與渠道戰(zhàn)場，也要區(qū)分品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，更要區(qū)分傳播聚焦與運(yùn)營聚焦。

換維定位是重新定位的一種，是指對品牌自己的重新定位（另一種是對競爭對手的重新定位），維度有價格、性別、區(qū)域、人群、場景等等。豐茂烤串的成功，最重要的一點(diǎn)是在價格、人群和場景上的換維定位。我們稱之為：野餐正餐化。

不知道大家近一年來，在刷短視頻的時候，有沒有看到過一些醫(yī)院陪診的內(nèi)容。之前也有一位村民和村長聊過，自己想做這方面的事情。今天村長就和大家簡單來聊一下，醫(yī)院陪診或者叫陪診師這個項目能不能做?以及該怎么做才能賺錢？

最近，運(yùn)營社注意到一家中國游戲廠商在海外“殺瘋了”。在第三方數(shù)據(jù)平臺 data.ai 發(fā)布的 2022 年 10 月中國游戲廠商出海收入排行榜中，三七互娛登上榜首，超過騰訊和米哈游。三七互娛是如何俘獲老外的心的？

AI寫作是一款智能化的寫作工具，它可以幫助你輕松地完成各種類型的文章，無論是新聞報道、科技評論還是商業(yè)文案。以下是AI寫作的亮點(diǎn)：

相信剛開始用135編輯器的小伙伴們，都很難不關(guān)心它的會員究竟是如何收費(fèi)的？自己想要的哪些好看的樣式模版，需要什么樣的會員才能全部擁有呢？

微信營銷是商家必備的營銷方式之一，但是很多運(yùn)營者并不是特別的了解微信營銷的模式有哪些，今天給大家分享一下，新型的微信營銷方式有哪些，選擇最合適自己的營銷模式，才能夠取到理想的效果。

如何才能與客戶進(jìn)行有效的產(chǎn)品需求溝通，是每個運(yùn)營者必須思考的問題?今天給大家分享下自己的一些見解，希望能夠?qū)Υ蠹矣袔椭?/p>

微信作為日常生活中必不可少的聊天溝通的工具，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計微信的日活躍量達(dá)到了10億。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，線下營銷都轉(zhuǎn)向線上營銷的模式，微信擁有龐大的流量，所以現(xiàn)在借助微信來進(jìn)行營銷的方式，就成了企業(yè)和商家必備的營銷方式之一。

做新媒體運(yùn)營需要做很多積累和準(zhǔn)備，因為新媒體運(yùn)營需要掌握的技能是多個方面的，比如文案，需要優(yōu)秀的寫作能力，海報需要有創(chuàng)意的設(shè)計能力，公眾號推文這兩者能力要兼?zhèn)洹?/p>

二級市場方面，截至4月26日收盤，長城汽車報收26.92元/股，總市值為2284.53億元，較2021年市值一度比肩比亞迪沖破6000億元相比，已經(jīng)縮水超過3000億元。我們不禁發(fā)問，長城汽車到底怎么了？在如今新能源賽道敞口不斷向上的時代，長城汽車還有機(jī)會嗎？

屈臣氏不再年輕了，事實上單從成立時間來看它似乎一直都不是一個年輕的品牌，只是一直都有方法去與時俱進(jìn)，讓自己的品牌變得年輕化。然而在今天，品牌年輕化在當(dāng)下能否繼續(xù)似乎成了擺在屈臣氏面前的難題，尤其是面對Z時代這一個性主張更鮮明的群體，屈臣氏似乎也是越來越難打動他們了。

2023開年的第一季度，長租在租房市場首先交上了 “回暖”報告。新就業(yè)畢業(yè)生、求職白領(lǐng)兩大主力租客在復(fù)工與流入城市方面展現(xiàn)活力，以及長租市場頭部企業(yè)玩家委托新模式日趨成熟，長租逐步成為滿足著當(dāng)代人提升生活品質(zhì)的剛需的重要補(bǔ)充。

本土運(yùn)動品牌李寧等也借著超級QQ秀，通過聯(lián)名的數(shù)字時裝，向“Z世代”消費(fèi)者靠近。這次合作無疑開發(fā)了數(shù)字服裝的新價值，打開市場潛力，把蛋糕做的越來越大。數(shù)字服裝的新價值重新激活市場，定義了新玩法，以新的模式開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

值得注意的是，億級公域流量爆發(fā)并不是說支付寶本身有多少流量，因為支付寶早就是月活過 10 億的超級 App，而是指支付寶能夠?qū)⒆约旱墓蛄髁恳鹘o在支付寶內(nèi)做經(jīng)營的商家，從而幫助商家實現(xiàn)「全域流量增長」。今天，我們就跟大家分享一下品牌如何利用支付寶這種流量洼地。

私域時代，企業(yè)除了要想方設(shè)法去維護(hù)老客戶，更需要為私域帶來源源不斷的新用戶。在獲客成本居高不下的背景下，“老帶新”的裂變無疑是首選的拉新策略。一方面給予了老用戶獎勵，刺激他們尋找尋用戶，可以增強(qiáng)老用戶的忠誠度和粘性，另一方面對比當(dāng)下外部平臺的獲客成本，這種方式更加可持續(xù)和低成本。那么在實際的私域運(yùn)營過程中，有哪些裂變方式方法的值得學(xué)習(xí)呢？

記住，這是鐵律。抖音90%以上的帶貨業(yè)務(wù)，真人出鏡都比無人出鏡的帶貨效果好。一方面是增強(qiáng)用戶對人物的信任感，一方面是增加用戶對博主的情感聯(lián)系。同時，也是為了后續(xù)做直播帶貨做好鋪墊。

今天我們再來和大家分享三個小物件，都是我們生活中較為常見有極其容易忽略的。不知道各位平常在家中會不會不小心撞到了桌角、門窗角、墻角？今天要來分享的產(chǎn)品就是防撞貼，而且不止一款產(chǎn)品。

運(yùn)營社注意到，前不久餓了么發(fā)布了一份「時令生意驅(qū)動計劃」，為商家們指點(diǎn)了迷津——“時令”其實是餐飲商家們的“流量密碼”，充分把握好時令能夠給線上線下生意帶來突破性增長。為什么時令這么重要？這份「時令生意驅(qū)動計劃」中透露了哪些關(guān)鍵信息？商家們又具體該怎么做呢？

這場持續(xù)一個月的流量和財富的盛宴，讓商家和平臺都紛紛賺得盆滿缽滿。運(yùn)營社發(fā)現(xiàn)，一個咖啡品牌，竟然在世界杯期間，通過不斷地花式營銷，刷足了存在感。它就是庫迪咖啡，通過贊助阿根廷國家隊，在開業(yè)短短兩個月里順利博出了聲量，成為不少人有了記憶點(diǎn)的咖啡品牌。這樣一個默默無名的新創(chuàng)咖啡品牌就這樣火了，但運(yùn)營社仔細(xì)深挖之下，竟然發(fā)現(xiàn)其背后的故事還如此精彩。

運(yùn)營研究社卻關(guān)注到一家連鎖奶茶品牌「霸王茶姬」，在悄無聲息中實現(xiàn)了逆勢增長：僅 2022 年 12 月就新開門店 205 家，爆款產(chǎn)品年銷 1000 萬杯，私域會員數(shù)超千萬，甚至積極出海將國產(chǎn)奶茶賣到海外。不僅如此，他們還在不到 3 個月的時間里連續(xù)融資兩輪，總金額高達(dá) 3.2 億元人民幣。既受粉絲歡迎，又得資本青睞，這個奶茶品牌究竟有何魅力？

不光交易額像黑馬般迅猛，愛麗絲的短視頻也爆款不斷，目前已有單條曝光破億、超 10 條破千萬、超 30 條破百萬的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，點(diǎn)贊 10 萬+也已成為賬號常態(tài)。半路殺出來的愛麗絲，到底是何來頭？為何會選擇從抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號？又是如何連續(xù)制造出爆款視頻？以及剛開啟直播帶貨就吊打一眾行業(yè)玩家的關(guān)鍵是什么？

這篇內(nèi)容，會從以下幾個方面來給大家進(jìn)行分享：一、什么是目標(biāo)拆解？二、如何做目標(biāo)拆解？三、拆解后的目標(biāo)有什么作用？

這期我們將以愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV為例，從拆解視角盤點(diǎn)視頻網(wǎng)站會員體系的構(gòu)建。

在直播電商起勢等新營銷的流量紅利下，珂拉琪憑借著“明星代言、社交內(nèi)容種草、IP聯(lián)名、直播引流”等營銷方式出圈，持續(xù)領(lǐng)跑唇釉賽道，成立三年就成功躋身國貨彩妝品牌前列，目前已覆蓋了線上主要銷售平臺，以及線下數(shù)千家銷售渠道。怎樣把全渠道的忠實粉絲抓取到自己的流量池里，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營維護(hù)、達(dá)到用戶價值的最大化，成為了珂拉琪新的命題。

抖音用戶老板羅成 ，靠社恐富二代人設(shè)，羅成在抖音吸粉 200 萬，收獲千萬點(diǎn)贊。在網(wǎng)紅面具之下，羅成其實是知名烘焙品牌好利來的二公子。他的社恐富二代人設(shè)和不務(wù)正業(yè)背后，其實也沒那么簡單。