藏在超級(jí)復(fù)購(gòu)背后:珂拉琪的會(huì)員經(jīng)營(yíng)體系拆解(國(guó)貨彩妝品牌珂拉琪是如何做好私域運(yùn)營(yíng)的)

在直播電商起勢(shì)等新營(yíng)銷的流量紅利下,珂拉琪憑借著“明星代言、社交內(nèi)容種草、IP聯(lián)名、直播引流”等營(yíng)銷方式出圈,持續(xù)領(lǐng)跑唇釉賽道,成立三年就成功躋身國(guó)貨彩妝品牌前列,目前已覆蓋了線上主要銷售平臺(tái),以及線下數(shù)千家銷售渠道。怎樣把全渠道的忠實(shí)粉絲抓取到自己的流量池里,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)、達(dá)到用戶價(jià)值的最大化,成為了珂拉琪新的命題。


這兩年,在“國(guó)潮之風(fēng)”的推動(dòng)下,國(guó)貨彩妝品牌的熱度一路攀升。


作為2018 年創(chuàng)立的美妝品牌,珂拉琪在最近的幾年可謂是風(fēng)生水起,在直播電商起勢(shì)等新營(yíng)銷的流量紅利下,珂拉琪憑借著“明星代言、社交內(nèi)容種草、IP聯(lián)名、直播引流”等營(yíng)銷方式出圈,持續(xù)領(lǐng)跑唇釉賽道,成立三年就成功躋身國(guó)貨彩妝品牌前列,目前已覆蓋了線上主要銷售平臺(tái),以及線下數(shù)千家銷售渠道。


怎樣把全渠道的忠實(shí)粉絲抓取到自己的流量池里,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)、達(dá)到用戶價(jià)值的最大化,成為了珂拉琪新的命題。在不久前結(jié)束的2023全域聚焦·視頻號(hào)增長(zhǎng)峰會(huì)上,珂拉琪私域及消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人Anson 發(fā)表了《藏在超級(jí)復(fù)購(gòu)背后:珂拉琪的會(huì)員經(jīng)營(yíng)體系》的主題分享。


現(xiàn)在就讓我們借著文稿實(shí)錄,再次回到分享現(xiàn)場(chǎng),一起來(lái)看珂拉琪對(duì)上述命題的探索和思考。當(dāng)然,你也可以匹配他的 PPT及大會(huì)視頻回放一起享用,enjoy:



珂拉琪所面對(duì)的顧客,是非常年輕的群體,這個(gè)群體喜歡一些比較創(chuàng)新、新鮮的東西,會(huì)有非常多的流量入口。我們現(xiàn)在處于流量破碎的時(shí)代,無(wú)論品牌方也好、消費(fèi)者也好,流量非常碎片化,感知品牌的渠道也非常多,進(jìn)入私域的方式相比較之前也發(fā)生了非常大的變化,疫情那幾年,對(duì)于彩妝行業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)是一個(gè)比較大的寒冬,我們現(xiàn)在慢慢熬過(guò)來(lái)了。



01.

全會(huì)員鏈路策略


以前,私域?qū)τ谡麄€(gè)珂拉琪來(lái)說(shuō),只是其中一個(gè)渠道,跟天貓、抖音、京東一樣,但是流量碎片化之后,我們將私域定位成了忠誠(chéng)用戶的集中地。


為什么說(shuō)私域需要綁定會(huì)員?因?yàn)閺恼麄€(gè)營(yíng)銷鏈路來(lái)看,通過(guò)珂拉琪的品牌曝光,然后再去轉(zhuǎn)會(huì)員,整個(gè)鏈路相對(duì)來(lái)說(shuō)比較短,而且比較有效,去年9月國(guó)家對(duì)數(shù)據(jù)加密了之后,我們觸達(dá)的消費(fèi)者其實(shí)就只有會(huì)員了;第二個(gè)是從品牌購(gòu)買的轉(zhuǎn)化來(lái)說(shuō),會(huì)員的溢價(jià)比其它要高。



基于此,我們提出了全會(huì)員鏈路的策略,我們會(huì)做一個(gè)全渠道會(huì)員引流的系統(tǒng),將忠實(shí)的消費(fèi)者引去私域,再通過(guò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),例如高凈值的顧客,會(huì)有一對(duì)一的服務(wù),通過(guò)RFM的模型,測(cè)算生命周期和人群分層,再去做一些口碑的裂變,通過(guò)日常的一些活動(dòng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)私域的閉環(huán),然后在大促的時(shí)候反哺到公域。


從策略來(lái)說(shuō),我們的鏈路發(fā)生了很大的改變,原來(lái)的鏈路,其實(shí)也是大部分企業(yè)私域都在做的,從包裹卡,掃碼之后會(huì)進(jìn)入到企微,再進(jìn)入到社群或者商城,從而能夠?qū)崿F(xiàn)活動(dòng)的觸達(dá)和成交。


定位改變之后,現(xiàn)有的鏈路會(huì)從多個(gè)渠道把忠實(shí)的消費(fèi)者引到私域,變成會(huì)員,再促成成交。我們發(fā)現(xiàn)會(huì)員溢價(jià)非常高,在流量很碎片的時(shí)候,或者是現(xiàn)在獲取流量成本很高的時(shí)候,用這個(gè)方式,可以大大地節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,第二個(gè)是現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)流量切割的情況下,還能保證大部分的流量可以進(jìn)到私域。


我們各個(gè)渠道是怎么做的?怎么完成私域的構(gòu)架?


從流量投放上來(lái)看,我們沒(méi)有走傳統(tǒng)的投放,基本上是競(jìng)價(jià)直購(gòu),行業(yè)的ROI大概是0.8到1.2,通過(guò)定位不同的消費(fèi)者,做人群的分析,以及跟騰訊的一些深度合作,我們能夠做到比行業(yè)更高的ROI。首先,在人群分層的時(shí)候,我們會(huì)非常精細(xì),因?yàn)槲覀兊南M(fèi)者相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常年輕的一群消費(fèi)者,所以會(huì)在人群分層上,專門去把這個(gè)人群包做切割。


第二個(gè)是在投放時(shí)間上,我們也會(huì)根據(jù)不同的人群包進(jìn)行不同的調(diào)整,比如投學(xué)生的時(shí)候,會(huì)專門在他們吃飯或者在夜間投;如果是一些服務(wù)人員,我們會(huì)在餐點(diǎn)之后,也就是他們工作完之后投;通過(guò)時(shí)間段、人群的匹配,把ROI做高。


此外,我們每個(gè)月會(huì)做素材的點(diǎn)擊測(cè)算,提取符合年輕消費(fèi)者喜好的素材,進(jìn)行更新,去觸達(dá)消費(fèi)者,通過(guò)這樣的方式,帶來(lái)的新客質(zhì)量會(huì)非常高。



02.

視頻號(hào)直播和私域的玩法


在視頻號(hào)方面,現(xiàn)在我們有幾個(gè)玩法:一是跟著官方的節(jié)奏,包括視頻號(hào)的發(fā)放,通過(guò)視頻號(hào)做直播的預(yù)告和直購(gòu)的購(gòu)買,觸達(dá)更年輕的消費(fèi)者。


在線下引流的時(shí)候,我們也會(huì)跟客戶強(qiáng)調(diào)關(guān)注視頻號(hào)和直播間,讓顧客進(jìn)入品牌的時(shí)候,第一時(shí)間可以了解得比較深入,現(xiàn)在的消費(fèi)者,如果第一時(shí)間讓他們看到商城,離開的幾率會(huì)比較高,我們想讓他更直觀地了解我們的品牌,所以我們會(huì)在線下引流、對(duì)外宣傳中,讓他們看到不一樣的品牌內(nèi)容。


在直播前,我們都會(huì)做一些直播的引流,在視頻號(hào)直播跟在抖音直播有點(diǎn)不一樣,流量大部分是從開播半個(gè)小時(shí)之后再進(jìn)來(lái),需要社群的一些引流動(dòng)作將流量引導(dǎo)到直播間再開場(chǎng),慢慢熱起來(lái)的時(shí)候,流量才會(huì)進(jìn)來(lái),所以我們除了做開播之前的預(yù)熱,還會(huì)做社群的劇透,先告訴消費(fèi)者我們會(huì)在什么時(shí)候播,大概播什么,開播之前做一些引導(dǎo),在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)將大量的人引入到直播間,半個(gè)小時(shí)后免費(fèi)的流量就會(huì)進(jìn)來(lái),這樣直播的成交會(huì)比其他時(shí)候要好。



很多品牌做私域都會(huì)做會(huì)員,但是我們的做法在底層上有一點(diǎn)不一樣,我們會(huì)將全渠道品牌的會(huì)員定義成為是私域的會(huì)員,包括抖音、天貓的會(huì)員,都全部到私域做承接,公域可以理解為是在收割忠實(shí)的消費(fèi)者,沉淀到私域私域進(jìn)行服務(wù),也就是說(shuō),我們的策略是只有私域的會(huì)員才能享受更多的權(quán)益,包括積分兌換、會(huì)員福利、最優(yōu)的價(jià)格等。我們會(huì)將會(huì)員權(quán)益放得比較高,比如每個(gè)月會(huì)聯(lián)動(dòng)一些其它品牌,做一些會(huì)員福利的回購(gòu)。


其實(shí)整個(gè)彩妝類目,消費(fèi)者的忠誠(chéng)度不會(huì)特別高,因?yàn)椴蕣y上新速度非常快,SKU很多,同質(zhì)化也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)重,所以當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者首次進(jìn)入私域的時(shí)候,基本上在公域會(huì)買一次,或者是在社群也買了一次,私域就可以做第二次的連帶銷售,也就是品的差異,比如她首次買的是唇部產(chǎn)品,第二次可能就會(huì)買面部產(chǎn)品,我們的策略是第二次會(huì)讓她購(gòu)買會(huì)員的福利產(chǎn)品,不僅僅是一些異業(yè)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品,也會(huì)有大量的其它品,例如一些引流品,從而促成第二次成交,會(huì)員能了解到私域除了有自家品的優(yōu)惠,更多的是可以通過(guò)我們拿到一些比較好的福利,所以我們每個(gè)月的月初都會(huì)去做一些消費(fèi)者的調(diào)研,聽一下消費(fèi)者的聲音,這個(gè)月究竟想要什么東西,然后會(huì)在這個(gè)月的月中或者月底去滿足消費(fèi)者,大大增加用戶在社群的留存率。


我們的宗旨是:不要強(qiáng)迫消費(fèi)者在私域購(gòu)買你的產(chǎn)品,但是需要讓消費(fèi)者知道你的私域可以滿足他的需求,我們會(huì)通過(guò)調(diào)研了解消費(fèi)者,包括一些產(chǎn)品的共創(chuàng),新品的測(cè)試,都會(huì)有會(huì)員參與,讓我們?nèi)M足消費(fèi)者,而不是賣貨給消費(fèi)者。



03.

提高消費(fèi)者與品牌的聯(lián)動(dòng)


除了滿足消費(fèi)者需求之外,其實(shí)我們會(huì)有非常多的會(huì)員活動(dòng)可以與消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)動(dòng),我們?cè)谏缛褐邪l(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,如果不斷地賣貨給消費(fèi)者,流失速度會(huì)非常快,在單獨(dú)跟消費(fèi)者聊的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),他們其實(shí)更多是希望跟這個(gè)品牌有一些比較深入的聯(lián)動(dòng)。


我們之前會(huì)做一個(gè)什么動(dòng)作呢?在新品研發(fā)的時(shí)候,會(huì)通過(guò)私域邀請(qǐng)一批會(huì)員直接參與到線下的研發(fā),包括去我們的實(shí)驗(yàn)室、工廠,聽取他們的意見(jiàn),改變顏色和質(zhì)地,將這個(gè)包裝成會(huì)員專屬活動(dòng),讓他們深入地了解品牌。


我們做過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),參與這個(gè)活動(dòng)的消費(fèi)者和沒(méi)有參與的,在社群的復(fù)購(gòu)率會(huì)相差20%—30%,所以我們基本上會(huì)將整個(gè)私域包裝成會(huì)員體系,促使會(huì)員不斷回購(gòu),提高會(huì)員的復(fù)購(gòu)率。



在整個(gè)私域中,我們的會(huì)員銷售占比很高,所以我們是一個(gè)典型的會(huì)員型私域,會(huì)員溢價(jià)、復(fù)購(gòu)率也比較高,所以老客的消費(fèi)占比較高,這樣的好處是可以節(jié)省成本,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。


總而言之,當(dāng)今的消費(fèi)者不僅僅需要用品牌的產(chǎn)品,其實(shí)更多的消費(fèi)者希望能夠參與到品牌的創(chuàng)新中,才可以跟品牌一直走下去。很多品牌都在做私域,但是每一個(gè)消費(fèi)者手上的私域其實(shí)不會(huì)非常多,我們跟消費(fèi)者聊的時(shí)候,他手上的私域可能就10到15個(gè),如果大量的品牌都在做私域,怎么將人留在我們的社群,這是比較重要的點(diǎn),這也是為什么我們會(huì)將會(huì)員的權(quán)益放到比較重的位置的原因,因?yàn)檫@樣可以將用戶留在我們的私域里,提高復(fù)購(gòu)率,降低運(yùn)營(yíng)成本。



END




文章作者:深選編輯部。公眾號(hào):運(yùn)營(yíng)深度精選。

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