雷米公司通過(guò)類(lèi)似方式，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比越做越高，產(chǎn)品越賣(mài)越好，原有競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法抄襲，潛在競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法進(jìn)入，最終成為了互聯(lián)網(wǎng)硬件的一方霸主，并且通過(guò)同樣運(yùn)營(yíng)效率達(dá)到極致的思維方式布局線(xiàn)下體驗(yàn)店，也在短期內(nèi)獲取了極大成功。

當(dāng)你的增長(zhǎng)策略制定后，堅(jiān)定，堅(jiān)決，堅(jiān)持的去貫徹下去。
就如同運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品一樣，好的增長(zhǎng)同樣需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和迭代，需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的輸出。

愿各位“歷盡千帆、歸來(lái)仍是少年”，回歸初心，只做對(duì)的事情。

如果我們真的要提升自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日活，千萬(wàn)別在留存上死磕，而應(yīng)該把精力和資源都放在流量創(chuàng)新上。

如果你掌握有效流量的工作思維方式，它意味著你可以持續(xù)進(jìn)步，你可以持續(xù)的去迭代自己的思維，這樣你才不會(huì)被淘汰。

運(yùn)營(yíng)就像打仗一樣，非常清晰的了解運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不僅可以為戰(zhàn)略上提供有用的建議，還可以做出非常好的戰(zhàn)術(shù)部署，對(duì)局勢(shì)的發(fā)展也可以了然于心，這也是作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)大牛的必修課。

線(xiàn)上的一套活動(dòng)流水線(xiàn)已經(jīng)很成熟了，翻出花來(lái)也還是那幾個(gè)活動(dòng)樣式與把式，各家都使盡渾身解數(shù)，爭(zhēng)取年中大賣(mài)，緩解下半年的銷(xiāo)售指標(biāo)壓力。

趁著購(gòu)物節(jié)，好好的學(xué)習(xí)下京東的套路，在打造忠誠(chéng)用戶(hù)的同時(shí)，還能用最少的運(yùn)營(yíng)成本達(dá)到超預(yù)期的結(jié)果。

當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長(zhǎng)的時(shí)候，嗯！

如果你剛踏進(jìn)自媒體這個(gè)行業(yè)，我不保證今天這篇推送你能看懂?！袪査固亍に搬u

有人問(wèn)，關(guān)于城市服務(wù)類(lèi)公眾號(hào)的突圍怎么做？我想來(lái)想去不知道怎么答，所以打算用這篇文章湊個(gè)字?jǐn)?shù)。

管理層對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)思路的獨(dú)到見(jiàn)解，以及對(duì)社交定位的穩(wěn)抓狠打。

產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段，是有很多工作是為下一階段（產(chǎn)品增長(zhǎng)過(guò)渡期）而準(zhǔn)備的，運(yùn)營(yíng)切不可掉以輕心。

能夠真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)就能夠?qū)崿F(xiàn)的。但是作為公司的運(yùn)營(yíng)，你需要這樣的視角及思路，一步步建立起基于用戶(hù)流程轉(zhuǎn)化為核心的運(yùn)營(yíng)體系。無(wú)論是做社群和其他用戶(hù)運(yùn)營(yíng)工作，不單單只考慮用戶(hù)增長(zhǎng)的部分，重點(diǎn)是需要多去考慮用戶(hù)增長(zhǎng)之后，如何能夠讓TA留存下來(lái)，并且轉(zhuǎn)化為你的超級(jí)用戶(hù)。

你想要留住用戶(hù)，需要能夠持續(xù)地給用戶(hù)提供有效的價(jià)值的前提條件下，還要提高用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本——程序性、財(cái)務(wù)性和情感性的轉(zhuǎn)換成本等。

無(wú)效的to B內(nèi)容獲客方式；
有效的to B內(nèi)容獲客原理；
內(nèi)容獲客落地。

對(duì)打造網(wǎng)紅店的四格主流投放渠道，微博、公眾號(hào)、抖音、網(wǎng)站做了簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明，其實(shí)單個(gè)平臺(tái)的玩法，都可以寫(xiě)一本書(shū)了，細(xì)節(jié)會(huì)很多，能不能做好，還是要看大家對(duì)平臺(tái)的了解了，要多嘗試，多發(fā)文，發(fā)的多了，就有經(jīng)驗(yàn)了。

無(wú)論是做直營(yíng)店選址，還是加盟商小伙伴做加盟選址，大家不要一味追求絕對(duì)好位置，而是要更多追求性?xún)r(jià)比。

有些公眾號(hào)你可能聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，但是卻坐擁百萬(wàn)粉絲，文章平均閱讀數(shù)近10萬(wàn)+。

如今的短視頻已不復(fù)當(dāng)年的平靜祥和，巨頭間分庭抗禮，爭(zhēng)分奪秒的血戰(zhàn)到底，直播、社交、照片、音樂(lè)、長(zhǎng)視頻等各領(lǐng)域新進(jìn)入者也在熙熙攘攘的絡(luò)繹不絕……

你的產(chǎn)品好，利用消費(fèi)心理學(xué)助你錦上添花；


你的產(chǎn)品不好，如果你只是為了圈錢(qián)，奉勸不要為之。諸惡莫作，眾善奉行。這才是營(yíng)銷(xiāo)的根本。

在你所在的行業(yè)內(nèi)，盡可能多的去接觸一些優(yōu)質(zhì)資源，那么當(dāng)這些優(yōu)質(zhì)資源成為熱點(diǎn)話(huà)題，登上知乎熱榜時(shí)，你與它的合作就會(huì)成為你的品牌高質(zhì)量的一種證明。

一定要把最主要的時(shí)間留給思路

整體來(lái)說(shuō)B端的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可以從3個(gè)方面開(kāi)展：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)來(lái)搭建完整的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系。

一個(gè)烏鴉想喝瓶子里的水，這是一個(gè)Trigger，但受限于行為上限，而此時(shí)的石子就是此刻的Behavior，最終烏鴉喝到了水，也因此Get到了一個(gè)技能（Reward and Repeat）。

解決用戶(hù)群人數(shù)增速慢和活躍度低的問(wèn)題，成為集中運(yùn)營(yíng)的進(jìn)階模式。

人類(lèi)有一種心理叫做畏難心理，如果你給用戶(hù)第一關(guān)就過(guò)于困難，很可能導(dǎo)致他的直接放棄。如果你為用戶(hù)描繪了一幅成長(zhǎng)藍(lán)圖，那請(qǐng)確保他接下來(lái)的每一步都能夠取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，而不是原地踏步。

不要用自己機(jī)械的產(chǎn)品手段破壞了產(chǎn)品自然增長(zhǎng)出的性感，同時(shí)也需要注意的是，把自己的注意力集中在核心的內(nèi)容，不要被社區(qū)運(yùn)營(yíng)中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。

爆品不是產(chǎn)品，而是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。

深夜發(fā)媸借年輕有趣的內(nèi)容，4年時(shí)間，總共積累了260萬(wàn)的垂直粉絲，寫(xiě)出了超過(guò)1500篇10w+的文章。這里，深夜發(fā)媸目前的主編阿芙，就公開(kāi)了深夜發(fā)媸是如何做到源源不斷產(chǎn)出10w+爆文的。

朋友圈是微商人最重要的一個(gè)展示渠道，也是個(gè)人形象與人品的體現(xiàn)，而想要讓微信的朋友買(mǎi)單，那一定是需要先解決對(duì)方認(rèn)識(shí)、熟悉、信任我們的過(guò)程，也就是將自己的個(gè)人形象與人品打造成讓人喜歡并信任！那怎么做呢？

很多朋友都很關(guān)心，怎么才能優(yōu)雅得蹭上熱點(diǎn),本文將通過(guò)真實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為你解答！