被京東“歧視”后,我決定扒一扒它的會員套路
趁著購物節(jié),好好的學(xué)習(xí)下京東的套路,在打造忠誠用戶的同時,還能用最少的運營成本達(dá)到超預(yù)期的結(jié)果。
近日,京東可謂是風(fēng)頭無限,前有 618 下單交易額破記錄,后有來自谷歌的 5.5 億美金的戰(zhàn)略投資,以至于朋友圈莫名的多了不少京(吃)東(瓜)員(群)工(眾)來為它打 Call。
昨天618是端午節(jié)也是是京東的好日子,但我受到了來自京東的“歧視”,在自己準(zhǔn)備為京東的交易金額做貢獻(xiàn)時,它的某種限制讓我領(lǐng)不到優(yōu)惠券。
用戶領(lǐng)取優(yōu)惠券門檻限制
趁著京東這兩天的熱度,我想是時候扒扒它“歧視用戶”以及讓用戶持續(xù)剁手的套路了——「京享值」會員體系。
飽受爭議的「京享值」
先來說說京享值是什么鬼?這事兒還得從去年 9 月開始說起。
17 年 9 月14 日,京東悄悄地更改了普通會員體系,發(fā)公告將原有“銅銀金鉆”等級制會員體系升級為「京享值」分值會員體系。
當(dāng)時用戶網(wǎng)上嘩然,很多人表示再也不用京東了,尤其是那些好不容易攢到鉆石會員的用戶,更是感覺自己被深深的背叛了,原本可以享受到的免郵券沒有了,直接破口大罵“背信棄義”。
表面上看,這次會員體系的變更會讓京東流失了一大批用戶,銷售額會在一定程度上遭到?jīng)_擊。實際上,銷售額不但沒有受到影響,反而連創(chuàng)新高。
為什么呢?
還是得益于「京享值」版的會員體系。
17 年 9 月份以前的“銅銀金鉆”等級制會員,只有當(dāng)用戶達(dá)到鉆石會員,他就一直是鉆石會員了,也就意味著一直可以享受特殊服務(wù)。
但是到了京享值版的會員體系,那就比較“坑爹”了。它是基于用戶近 12 個月在京東商城和京東金融的賬戶信息、消費金額、活躍互動、小白信用及信譽(yù)等方面的行為,綜合算出的分值,并且「京享值」每天更新。
京享值分值系統(tǒng)
也就是說你現(xiàn)在是 10000 分的京享值,如果連續(xù) 12 個月不在京東上活躍,那就變成零蛋。
這么坑爹的玩法,用戶又是如何心甘情愿的被套路,并且在羞辱完京東后,繼續(xù)為京東貢獻(xiàn)交易額呢?
直到今天我采訪了我司京東骨灰級京東會員——客服兼行政兼人力兼財務(wù)兼采購的運營寶寶,我發(fā)現(xiàn)原來京東已經(jīng)在不知不覺中,培養(yǎng)了一大批用戶的消費習(xí)慣。
京享值是如何吸引住用戶的?
當(dāng)運營寶寶的打開她的京東帳戶時,我被她的京享值分?jǐn)?shù)嚇到了。
為了能夠讓它勾住用戶,京東分別為別為它們設(shè)置了 6 項權(quán)益,你的分值越高,可以覆蓋權(quán)益越多。
不同京享值的不同權(quán)益
比如說我是個京享值只有 221 分的小白用戶,除了有運費單向免費福利,我沒有其他任何特權(quán),包括我就不能領(lǐng)到特定京享值的優(yōu)惠券了,也就是在這時候趕緊到自己受到了來自京東的“歧視”了。
不過我們的運營寶寶,可就不一樣了。她可以在每個月的 2 號領(lǐng)到 50 元的全品類滿減優(yōu)惠券,而且退換貨時,也可以讓免費讓京東上門取件,并且第一時間兌換到全新的產(chǎn)品。
講真,「京享值」要達(dá)到 20000 分,其實非常不容易的。但是,你有想享受到特權(quán)服務(wù)怎么辦呢?
京東非?!百\”的推出了京東 Plus 會員,只有要掏錢買會員讓你立馬享受到京享值會員體系里的頂配級特權(quán),比如購物返 10 倍京東豆、商品會員價、免運費、24 小時客服專線、專屬的活動頁面。
京東Plus會員權(quán)益
如何此一操作,那些高京享值的用戶又炸了,感覺時隔不到半年又一次被京東背叛了,不過這并不影響他們買買買,畢竟特權(quán)真的蠻給力,運營寶寶在吐槽完京東后,默默的給自己開了個 Plus 會員。
“作為高京享值用戶,如果不是Plus會員,我會很不舒服。”
上周運營寶寶又續(xù)費了新一年的 Plus 會員。
京享值是怎樣刺激用戶買買買?
像運營寶寶這樣高京享值用戶,在習(xí)慣了享受這些特殊權(quán)益后,就會想方設(shè)法的提升(保有)「京享值」,這個時候我們就不知不覺的就落地了京東設(shè)置的“套路”了。
用戶需要完成什么樣的京東套路,才能提升京享值呢?
下邊是我從京東 App 那扒下來的京享值提分攻略,總共有 5 項提升維度,它們會每天更新,給到用戶實時的京享值分值反饋。
京享值的提升方式
1)消費購物
「消費購物」這一評估維度跟 RFM 用戶價值分析模型很像。RFM 模型是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段,簡單來說,就是用戶能夠給產(chǎn)品帶來多少錢。
用 RFM 模型做用戶價值評估時,有 3 個參考的數(shù)據(jù)維度:
最近一次消費(Recency)
消費頻率(Frequency)
消費金額(Monetary)
京東在此基礎(chǔ)之上升級了這套分析模型,建立了自己的評估標(biāo)準(zhǔn):
消費頻率:每月購物 3 天
消費金額:購物(實際支付金額)
用戶忠誠度:購買新品類
它借鑒了 RFM 模型,出了個升級版的 RFM 模型,在用戶忠誠度方面主動出擊,讓用戶在京東上進(jìn)行多品類消費,以此來提升用戶忠誠度。
可能你會好奇,為什么購買新品類能夠提升用戶的忠誠度?
打個比方, 如果 5 月份你只在京東只買書,但是 6 月份你在在京東除了買書還買手機(jī)、電腦還有零食。你會覺什么時候的自己對京東的忠誠度最高?大概率是 6 月份 ,因為你在京東上享受太多的服務(wù)了,京東把你死死的綁在上邊了。
2)互動活躍
如果你只是簡單的花錢買買買,想拿到 20000+ 以上的京享值是非常難。
為了提升京享值,你還可以需要完成京東設(shè)置的活躍任務(wù)——曬單、評論、分享商品和活動信息、回答問題。
對于京東來說,通過這種「活躍」激勵手段,可以非常好的提升商品的評論量和傳播量,從而提升商品的可信度和人氣,最終實現(xiàn)商品的高轉(zhuǎn)化。
3)完善帳戶
只要按照要求綁定了相關(guān)賬戶,都會增加京享值。
這一評估維度就是讓用戶豐富賬戶信息,進(jìn)行實名認(rèn)證,綁定微信、QQ 等第三方工具。京東可以通過你綁定的「社交賬戶」更加深入的了解你,實現(xiàn)更為精細(xì)化的購物營銷。
京享值的最后兩項評估維度,信譽(yù)和小白信用主要是避免用戶在平臺上的各種薅羊毛的操作,比如你在平臺上頻繁的退換貨,那你的信譽(yù)方面的京享值就會很低。
京東如何拿京享值做“用戶歧視”?
到這里我們對「京享值」有了一個全面系統(tǒng)的認(rèn)識。
它是基于用戶近 12 個月在京東商城和京東金融的賬戶信息、消費金額、活躍互動、小白信用及信譽(yù)等方面的行為,綜合算出的分值?!妇┫碇怠姑刻旄虏⒊蔀橛脩粝硎芟嚓P(guān)權(quán)益的評價標(biāo)準(zhǔn)。
會員體系的搭建,不會只是簡單做權(quán)益區(qū)隔,「京享值」在京東做用戶精細(xì)化運營時也起到了非常大的作用。通過「京享值」可以有效的知道每一個用戶的在平臺的活躍度情況,然后科學(xué)的進(jìn)行“用戶歧視”。
1)根據(jù)京享值給用戶推送福利券
每月 2 號,京東會可根據(jù)「京享值」給用戶推送福利券,這是京東實施“用戶歧視”的重要手段。
像我這種京享值都低,而且長期不購買的用戶,京東對我已經(jīng)放棄治療了,根本不會給我發(fā)優(yōu)惠券禮包了。
對于京享值中「消費購物」維度的分值比較高,但是近期又突然不怎么買買買的用戶,京東會贈送一些門檻比較低的禮包,目的是為了激活這部分用戶,減少用戶的流失。
對于運營寶寶這一類高京享值的活躍,京東就會送給她就大金額的滿減券和跨品類優(yōu)惠券,激勵這用戶加大消費力度,多為京東的交易額做貢獻(xiàn)。
2)根據(jù)京享值設(shè)置活動用參與權(quán)限
一些大額優(yōu)惠券,京享值達(dá)到 10000 以上才可以領(lǐng),一些秒殺活動京享值達(dá)到 10000 以上才可以參加,一些特價活動需要京享值達(dá)到 10000 以上才可以參加。
3)根據(jù)京享值給用戶設(shè)置不同價格
這是我在知乎上看到的用戶吐槽,不同等級的帳戶,看到同一商品的價格可能不一樣,高京享值用戶容易被大數(shù)據(jù)殺熟。
總結(jié)
怪不得京東第一季度的收入和利潤都超預(yù)期了。趁著這次購物節(jié),好好的學(xué)習(xí)下京東的套路,在打造忠誠用戶的同時,還能用最少的運營成本達(dá)到超預(yù)期的結(jié)果。
1)京享值是京東會員體系的根基,它是一個實時變化的分值。
2)京東按照京享值把用戶分成了4個區(qū)間,并且分別設(shè)置了特權(quán)。
3)為了提高京享值,你不僅需要買買,還得分享、評論、曬單、活躍。
4)京享值幫助京東做用戶精細(xì)化運營,實現(xiàn)精準(zhǔn)的“用戶歧視”。
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