360度全方位分析,新媒體運營的發(fā)展方向

2017-09-24 18:08:02

從事新媒體工作是非常具有前景的,然而并不是任何人都適合做新媒體。既然已經(jīng)入了行,就要思考新媒體運營之路的發(fā)展方向。

掌握3個新媒體運營關(guān)鍵點,打造爆款產(chǎn)品

2017-09-24 18:01:47

掌握了新媒體的這三條秘訣,你也能刷爆朋友圈。

運營進階:三提升一放低,做好企業(yè)新媒體運營

2017-09-24 17:59:50

學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。是新媒體人的一直需要恪守的信條。

一篇新媒體文案如何才能引發(fā)用戶分享?

2017-09-21 18:37:55

以5個W和1個H為線索,分別回答“人為什么會在線分享”(why)、“在線分享者都是那些人?”(who)、“如何更有效的分享?”(how)、“在何時在線分享”(when)、“在何地在線分享”(where)、“在線分享怎樣的內(nèi)容”(what)這6個問題。

標(biāo)簽: 自媒體   文案  

如何讓顧客愿意分享個人數(shù)據(jù)?

2017-09-19 14:56:03

多年以來,品牌實踐者、學(xué)院人士和咨詢顧問都有一個共同的呼聲:品牌的表達不應(yīng)局限于創(chuàng)意宣傳,它必須以產(chǎn)品或服務(wù)的體驗為載體。

完成這5個規(guī)定動作,我召回了9.4%流失用戶

2017-09-19 14:49:47

移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口漸漸過去,拿錢砸用戶的瘋狂時代已經(jīng)結(jié)束,接下來APP將進入精細化運營時代。 此時此刻,APP不僅需要繼續(xù)擴大用戶規(guī)模,而且需要節(jié)省運營開支,只有這樣才能走得更遠。

標(biāo)簽: 綜合性   自媒體   運營基礎(chǔ)  

知己知彼,百戰(zhàn)不殆:解析用戶使用產(chǎn)品過程中的6類心理

2017-09-19 14:47:21

我們都知道,作為產(chǎn)品經(jīng)理,最重點的一點就是了解用戶,這樣才能換位思考,給用戶良好的使用體驗?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。

以bilibili為例,談?wù)勅绾巫錾鐓^(qū)產(chǎn)品

2017-09-18 14:44:52

你會發(fā)現(xiàn)越是大的社區(qū),其實越不會輕易定義自己的產(chǎn)品。

新媒體運營:撰寫標(biāo)題的「三道」與「八術(shù)」

2017-09-15 16:33:04

要真正學(xué)會一個東西,需要堅持刻意練習(xí)

新媒體運營指南:入門的招式、運營的工具、解構(gòu)的能力

2017-09-15 16:29:55

入門的招式如何修煉直接決定了你能不能成為一名優(yōu)秀的新媒體運營,而文案的淬煉只有通過大量的閱讀沉淀和寫作訓(xùn)練,除此之外別無他法。

新媒體運營修煉手冊:選題、立意、創(chuàng)作、傳播……各項技能如何步步進階

2017-09-15 16:14:02

但一個合格的自媒體人就是能夠隨時隨地抑制并且運用這些情緒,不僅給自己打氣還能給后來者提供建議;這是多么美好的事情。

新媒體運營er,你該注意的5點認(rèn)知偏差

2017-09-15 16:09:35

新媒體運營過程中,走心的運營者和不走心的運營者,實際上能力相差不大,關(guān)鍵是對同一件事的理解不同,尤其是對細節(jié)的把握不一樣。

基于粉絲生命周期理念,重新思考新媒體運營

2017-09-15 16:01:56

人們未必要在真相之上做點什么,但人們至少有捍衛(wèi)自己認(rèn)知真相的權(quán)利。

粉絲泡沫,止步不前,新媒體運營問題何在?

2017-09-15 15:58:31

自己的理念,自己去驗證。是對的,就要貫徹到底。

社群運營的三大價值、兩大誤區(qū)及切入方式

2017-09-11 14:57:16

傳統(tǒng)企業(yè)沒有積累自己的營銷資產(chǎn),你的客戶營銷都在別人手里,別人一漲價,你就只能挨宰。如果流量紅利一消失,你的流量成本也會越來越高。那么,社群是解決之道嗎?

標(biāo)簽: 運營思維   自媒體   運營基礎(chǔ)  

從興起到興盛,學(xué)習(xí)成長類社區(qū)未來之路如何?

2017-09-11 14:48:29

隨著社會文化發(fā)展,大眾越來越重視在知識層面上的關(guān)注以及投資,尋找自身的價值,由此也促使了一大批學(xué)習(xí)成長型社區(qū)的誕生和發(fā)展。

標(biāo)簽: 運營思維   自媒體   運營基礎(chǔ)  

從“地瓜社區(qū)”的建立,淺談社群用戶需求

2017-09-11 14:44:01

用戶的屬性和行為是否真的代表了用戶的愿景?這篇文章想就這個問題進行討論。

同樣的渠道、同樣的實力,為什么你的文案總被拒之千里?

2017-09-08 14:54:06

一個好文案并不需要花大量精力。

公眾號從0到1實錄(四):該如何運營頭條號?

2017-09-08 14:46:17

我們做事情都愛談目標(biāo)導(dǎo)向,但是目標(biāo)是有了卻容易犯下“不清晰不可衡量”的錯誤

公眾號運營:打開率的失守,那些失聯(lián)的用戶該如何召回?

2017-09-08 14:42:01

如果說內(nèi)容上精耕細作是趨勢,那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。

垂直領(lǐng)域的嚴(yán)肅內(nèi)容必?zé)o前途?什么才是其正確的發(fā)力姿勢?

2017-09-08 14:19:14

垂直領(lǐng)域的嚴(yán)肅內(nèi)容,如何才能形成良好的傳播效果?

微信運營:高效獲取用戶的三級火箭

2017-09-08 14:13:06

微信公眾號爆發(fā)式增長,使得用戶的獲取越來越困難,本文分享獲取用戶的三個方法,希望對你有所幫助。

如何用討巧的方式是微博快速增粉?

2017-09-08 13:55:33

關(guān)于微博活動和運營,個人建議企業(yè)運營人員,一定要多看數(shù)據(jù),多關(guān)注數(shù)據(jù)。

提升新聞類消息點擊率的五個秘訣

2017-09-08 13:51:51

每個應(yīng)用都有自己獨特的用戶群體,做好用戶的精準(zhǔn)分群,實現(xiàn)千人千面,對產(chǎn)品的更新迭代和運營的精細化都有極大的幫助,而對用戶的打擾也能達到最小化。

HOOKED上癮模型

2017-09-05 15:04:10

本書第一作者NirEyal在哈佛和很多500強公司教授用戶心理學(xué),通過自身實戰(zhàn)和學(xué)生實踐反饋,整理出了此書最精華的Hooked模型:

標(biāo)簽: 運營思維   自媒體   運營基礎(chǔ)  

完成這5個規(guī)定動作,我召回了9.4%流失用戶

2017-09-05 15:02:33

長時間來看,很多APP活躍用戶占比不足5%, 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代,對于用戶規(guī)模較大的APP而言,“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。

一個模型解釋,為什么你做了這么多,用戶還是不買賬?

2017-09-05 15:00:49

用戶是否買賬,取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關(guān)鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角

比用戶更懂用戶:你需要知道的需求管理方法

2017-09-05 14:58:19

想要比用戶更懂用戶,這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經(jīng)歷、每一天都會有新的產(chǎn)品出現(xiàn),這就需要我們不斷地學(xué)習(xí),向用戶學(xué)習(xí),向最新的產(chǎn)品學(xué)習(xí)。

粘住用戶之前言:形成慣性行為的巨大力量

2017-09-05 14:56:05

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級,已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時代滿足功能需求即可,強調(diào)自我價值,愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務(wù)支付成本,購買的不僅是產(chǎn)品,還有身份認(rèn)同、意見表達、自我價值。

粘住用戶之前言:形成慣性行為的巨大力量

2017-09-05 14:53:22

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級,已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時代滿足功能需求即可,強調(diào)自我價值,愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務(wù)支付成本,購買的不僅是產(chǎn)品,還有身份認(rèn)同、意見表達、自我價值。

面對百萬級的用戶,該如何運營?

2017-09-05 14:43:35

想要做好百萬用戶產(chǎn)品運營,就是與核心用戶談戀愛:你只需要找對人,并發(fā)自內(nèi)心的去愛。 不論是網(wǎng)站還是APP,當(dāng)用戶數(shù)累積到百萬且穩(wěn)定增長時

產(chǎn)品思考蛻變

2017-09-05 14:41:57

回到用戶體驗的五要素上,其中的表現(xiàn)層對應(yīng)用戶產(chǎn)品、框架層對應(yīng)策略產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)層對應(yīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、范圍層對應(yīng)商業(yè)產(chǎn)品、戰(zhàn)略層對應(yīng)平臺產(chǎn)品。

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