以5個W和1個H為線索,分別回答“人為什么會在線分享”(why)、“在線分享者都是那些人?”(who)、“如何更有效的分享?”(how)、“在何時在線分享”(when)、“在何地在線分享”(where)、“在線分享怎樣的內(nèi)容”(what)這6個問題。
移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口漸漸過去,拿錢砸用戶的瘋狂時代已經(jīng)結(jié)束,接下來APP將進入精細化運營時代。 此時此刻,APP不僅需要繼續(xù)擴大用戶規(guī)模,而且需要節(jié)省運營開支,只有這樣才能走得更遠。
我們都知道,作為產(chǎn)品經(jīng)理,最重點的一點就是了解用戶,這樣才能換位思考,給用戶良好的使用體驗?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。
你會發(fā)現(xiàn)越是大的社區(qū),其實越不會輕易定義自己的產(chǎn)品。
傳統(tǒng)企業(yè)沒有積累自己的營銷資產(chǎn),你的客戶營銷都在別人手里,別人一漲價,你就只能挨宰。如果流量紅利一消失,你的流量成本也會越來越高。那么,社群是解決之道嗎?
隨著社會文化發(fā)展,大眾越來越重視在知識層面上的關(guān)注以及投資,尋找自身的價值,由此也促使了一大批學(xué)習(xí)成長型社區(qū)的誕生和發(fā)展。
用戶的屬性和行為是否真的代表了用戶的愿景?這篇文章想就這個問題進行討論。
垂直領(lǐng)域的嚴(yán)肅內(nèi)容,如何才能形成良好的傳播效果?
關(guān)于微博活動和運營,個人建議企業(yè)運營人員,一定要多看數(shù)據(jù),多關(guān)注數(shù)據(jù)。
本書第一作者NirEyal在哈佛和很多500強公司教授用戶心理學(xué),通過自身實戰(zhàn)和學(xué)生實踐反饋,整理出了此書最精華的Hooked模型:
長時間來看,很多APP活躍用戶占比不足5%, 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代,對于用戶規(guī)模較大的APP而言,“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。
用戶是否買賬,取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關(guān)鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角
想要比用戶更懂用戶,這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經(jīng)歷、每一天都會有新的產(chǎn)品出現(xiàn),這就需要我們不斷地學(xué)習(xí),向用戶學(xué)習(xí),向最新的產(chǎn)品學(xué)習(xí)。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級,已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時代滿足功能需求即可,強調(diào)自我價值,愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務(wù)支付成本,購買的不僅是產(chǎn)品,還有身份認(rèn)同、意見表達、自我價值。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶消費行為在升級,已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時代滿足功能需求即可,強調(diào)自我價值,愿意為符合自我價值的產(chǎn)品/服務(wù)支付成本,購買的不僅是產(chǎn)品,還有身份認(rèn)同、意見表達、自我價值。
想要做好百萬用戶產(chǎn)品運營,就是與核心用戶談戀愛:你只需要找對人,并發(fā)自內(nèi)心的去愛。 不論是網(wǎng)站還是APP,當(dāng)用戶數(shù)累積到百萬且穩(wěn)定增長時
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