“人性”的自相矛盾并非虛偽，更不偏激的稱之為陰暗面……我們唯一要做的就是試圖理解、接受，然后在看清生命本來的面目后，努力生活。

做運(yùn)營的時(shí)間越久，卻發(fā)現(xiàn)自己越來越不懂用戶。每個(gè)用戶都是不同的人，意味著你很難揣摩他們使用產(chǎn)品時(shí)是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。

如果你對用戶活躍情況異常敏感，應(yīng)注意到自2017年4、5月份以來，無論是以羅輯思維為代表的知識(shí)自媒體、還是各種垂直領(lǐng)域公眾號(hào)大V，其用戶流失率都不斷攀升……

所有產(chǎn)品都有一個(gè)繞不開的問題：付費(fèi)。說得高大上點(diǎn)，叫商業(yè)模式；說得土氣一點(diǎn)，叫怎么賺錢。所以，這篇文章就想思考下，怎么賺錢。（默認(rèn)產(chǎn)品本身能為用戶提供持續(xù)高質(zhì)的價(jià)值）

“要給產(chǎn)品招新，要促進(jìn)用戶留存和活躍，好像除了發(fā)紅包、發(fā)優(yōu)惠券、發(fā)積分、發(fā)各種各樣的實(shí)物的虛擬的獎(jiǎng)品，就想不到其他什么辦法了。除了這些，運(yùn)營到底還能做什么？”

蘋果發(fā)布會(huì)提到的變革很多，iPhoneX、人工智能深度運(yùn)用、即將到來的iOS11正式版，但與APP開發(fā)者最息息相關(guān)的是如何玩轉(zhuǎn)蘋果全新的ios推廣流量分發(fā)體系。

北京時(shí)間昨晚凌晨1點(diǎn)，蘋果召開秋季新品發(fā)布會(huì)，按照慣例蘋果將在公布新硬件后正式推送蘋果商城大改的iOS11，同時(shí)Google Play加速返華的消息更是甚囂塵上，渠道變化和嚴(yán)峻買量形式同時(shí)考驗(yàn)著國內(nèi)游戲公司生存。

用戶獲取的成本越來越高，用戶獲取越來越困難，不妨使用落地頁，幫助用戶運(yùn)營輕松實(shí)現(xiàn)用戶增長。

本文將從信息流營銷產(chǎn)品的優(yōu)勢和展現(xiàn)形式出發(fā)，為app運(yùn)營送上一份產(chǎn)品使用說明書。

用戶獲取的成本越來越高，用戶獲取越來越困難，不妨使用落地頁，輕松實(shí)現(xiàn)用戶增長。

我們都知道，作為產(chǎn)品經(jīng)理，最重點(diǎn)的一點(diǎn)就是了解用戶，這樣才能換位思考，給用戶良好的使用體驗(yàn)。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。

本文所介紹的八大黃金法則僅適用于成長型App，其已經(jīng)運(yùn)營3個(gè)月以上，裝機(jī)用戶最好超過10萬，沒有冷啟動(dòng)的問題。八大法則中的一些數(shù)據(jù)分析指標(biāo)并不適用于所有類型APP，只是作為一個(gè)趨勢說明，作為參考，其中很多數(shù)據(jù)來源于真實(shí)APP運(yùn)營數(shù)據(jù)分析結(jié)果。下面我們來了解一下移動(dòng)APP運(yùn)營的八大法則。

我知道有些營銷高手會(huì)從不同角度切入市場，也會(huì)奏效。我在這只是從我的經(jīng)驗(yàn)角度，為大家提供了一種思路。如果你順著這條思路，能夠另辟蹊徑為你的產(chǎn)品找到成功路徑，我會(huì)非常欣慰。

長時(shí)間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個(gè)“流量貴如油”的時(shí)代，對于用戶規(guī)模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費(fèi)推廣新用戶”的意義更大。

用戶是否買賬，取決于你做決策時(shí)采用的視角。這就是本篇文章的關(guān)鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角

想要比用戶更懂用戶，這條路永無止境。因?yàn)槊刻煊脩舳紩?huì)有新的經(jīng)歷、每一天都會(huì)有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)，向用戶學(xué)習(xí)，向最新的產(chǎn)品學(xué)習(xí)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶消費(fèi)行為在升級(jí)，已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時(shí)代滿足功能需求即可，強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值，愿意為符合自我價(jià)值的產(chǎn)品/服務(wù)支付成本，購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認(rèn)同、意見表達(dá)、自我價(jià)值。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶消費(fèi)行為在升級(jí)，已經(jīng)不是以前物質(zhì)缺乏時(shí)代滿足功能需求即可，強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值，愿意為符合自我價(jià)值的產(chǎn)品/服務(wù)支付成本，購買的不僅是產(chǎn)品，還有身份認(rèn)同、意見表達(dá)、自我價(jià)值。

如何讓用戶對你上癮？ 為什么有的產(chǎn)品（包括公眾號(hào)）用戶會(huì)不停的使用？ 這是一個(gè)很刺激腎上腺分泌的話題

一個(gè)新事物對消費(fèi)者來說，如果改變動(dòng)機(jī)不足或改變所需成本過高，消費(fèi)者就會(huì)放棄嘗試，繼續(xù)走自己的老路。

什么才是靠譜的運(yùn)營？做了那么久的運(yùn)營，你覺得你是一個(gè)靠譜的運(yùn)營嗎？

喚起消費(fèi)者的感性訴求，或許能讓你的產(chǎn)品更容易營銷。

本文作者將結(jié)合產(chǎn)品推廣中的4個(gè)案例，與你分享：在關(guān)鍵時(shí)刻，“霸氣老板（霸總）”和“摳門老板（摳總）”各自所采用的花錢和不花錢的決策，所帶來的天壤之別的最終效果。enjoy~

在社交上玩品牌傳播，必先深諳“圈層文化”，搞清楚消費(fèi)者對應(yīng)的圈層，才能對癥下藥，引導(dǎo)品牌制造消費(fèi)者感興趣的內(nèi)容與話題，“王炸”朋友圈。

最近看了不少產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，梳理了一些超級(jí)品牌們在市場運(yùn)營、營銷上面，值得我們借鑒的地方。

本文作者把通用大數(shù)據(jù)平臺(tái)的產(chǎn)品體系梳理了一遍，與你分享，enjoy~

補(bǔ)貼不僅僅是發(fā)發(fā)優(yōu)惠券那么簡單，如何發(fā)好更是一門非常有含金量的技術(shù)活。 “補(bǔ)貼”是互聯(lián)網(wǎng)訂單類產(chǎn)品中常見的一種運(yùn)營手段，不管是發(fā)紅包還是

所謂用戶運(yùn)營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。 運(yùn)營的所有行當(dāng)里，用戶運(yùn)營是最復(fù)雜的。 在所有林林總總的用戶運(yùn)營里

用戶召回可比拉新難多了，你確定不好好考慮用戶留存問題???

作為產(chǎn)品、運(yùn)營或者數(shù)據(jù)分析師，在實(shí)際問題處理時(shí)，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶分群。 數(shù)據(jù)分析對于運(yùn)營來說是一個(gè)數(shù)據(jù)抽象的過程

隨著獲客成本越來越貴，邀請好友注冊便成了各大平臺(tái)的寵兒，因此如何搭建一個(gè)完善的邀請?bào)w系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領(lǐng)域，每新增一位投資用戶都是

很多有錢人并不知道怎么把錢花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情，有意思的事情，叫做“有錢人的人性”。