一點一點來,慢即是快。
社群這個概念火很久了,今年尤甚。各路人馬悉數(shù)上場,有真刀真槍實干的,也有滿腦子意淫的評論家。還好,灑家參與過幾個社群的搭建恰好又愛滿嘴跑火車,于是大家有福了。
在教育產(chǎn)品競爭如此激烈的今天,如何爭奪到更多的用戶,似乎是困擾著眾多教育產(chǎn)品的問題。本文以在線教育產(chǎn)品為例,說說如何構(gòu)建用戶畫像,并為下一步獲客制定運營計劃。
作為一名運營,不要簡單地以為用戶拉進來就算是你的用戶了,也不要總把「用戶總數(shù)」作為洋洋自得的指標(biāo),而應(yīng)該更關(guān)注活躍用戶數(shù)和留存率。 因為,只有真正活躍的用戶,才能產(chǎn)生商業(yè)價值。
如果一款產(chǎn)品,本身就是能很好的滿足用戶與生俱來的需求,那么“運營激勵”是在加速用戶消亡,相反需要“節(jié)制”用戶,比如微信的PM考慮的問題是“用戶健康度的管理”即如何有節(jié)制的使用這款產(chǎn)品。
如何吸引種子用戶的前三招在大家使用體驗后,再讓我們來聊聊如何利用接下來的三點。
iOS11上線已經(jīng)將近2個多月了,之前預(yù)測的蘋果流量策略一一得到驗證。之前我們分析了今日推薦、評論、視頻、ASM等方面。但一直沒有觸及內(nèi)購。主要原因是沒有數(shù)據(jù)支持。
信息流廣告咨詢中,我被問的最高頻的問題就是:
“文案怎么寫才吸引人?”
與其盲目追求有創(chuàng)意的活動形式,還不如死磕活動規(guī)則。根據(jù)現(xiàn)有的活動形式,為活動設(shè)計更多有趣的玩法,放大活動價值。
如果你對用戶活躍情況異常敏感,應(yīng)注意到自2017年4、5月份以來,無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領(lǐng)域公眾號大V,其用戶流失率都不斷攀升…… 更不用說大量的普通公眾號或者是娛樂類大V,很多都幾乎消失在公眾視野了。 但另一面,縱然在這樣的大背景下,同質(zhì)化競爭的新產(chǎn)品(比如共享單車、或大量新的垂直內(nèi)容產(chǎn)品)還在大量涌入進一步加劇環(huán)境的惡化。
-
2021-11-18 17:28:08
-
2021-11-26 20:04:46
-
2021-11-01 16:55:37
-
2021-11-01 16:50:50
-
2021-10-28 16:47:15
-
2021-10-26 16:51:57
-
2021-10-22 15:08:18
-
2021-10-21 15:59:18
-
2021-10-20 15:27:49
-
2022-05-31 09:56:31