文章結(jié)合案例對用戶新增的3個環(huán)節(jié)進行了深入的剖析,希望通過此文能夠幫助大家更好地理解用戶新增過程中的一些運營邏輯,以形成用戶拉新過程
既然是內(nèi)容營銷,要先明確什么叫內(nèi)容?有各種各樣的東西,文字是不是內(nèi)容?那么視頻、聊天呢?
對于線上的內(nèi)容運營,可以理解為用戶可以接觸到的各個產(chǎn)品、平臺、渠道、品牌的展現(xiàn),包括文字、圖片、音頻等等。內(nèi)容運營基于不同平臺渠道可以分為:新媒體內(nèi)容運營、平臺內(nèi)容運營、社區(qū)內(nèi)容運營等等,也可以根據(jù)業(yè)務(wù)劃分為:推廣內(nèi)容運營、產(chǎn)品內(nèi)容運營、用戶內(nèi)容運營等等。雖然每個公司會有稍微不一樣的設(shè)置,但是有了基本的認知框架,對于內(nèi)容運營就會沒有那么迷茫。
會起標題只是眾多運營技能里的一小部分,想要掌握更多的運營技巧,我們應(yīng)當建立自身的運營體系,才能事半功倍。
抖機靈確實能夠讓文案熠熠生輝,但是,持續(xù)的文案生產(chǎn)才能夠獲得價值,更重要的是,文案只是內(nèi)容營銷的表達方式之一。
在運營工作中,有一個對情感交流要求極高的崗位—用戶運營,而我們今天要說的,是用戶運營中的用戶反饋。
海盜法則 AARRR 雖然在很多文章中都已經(jīng)被提及過了,但毫無疑問,它仍然是對創(chuàng)業(yè)公司最有效的增長路徑。上周我寫了 AARRR 系列文章的第一篇 – 獲客,今天這篇文章主要講用戶激活。
在多數(shù)移動創(chuàng)業(yè)者的想像中,精心制作的 App 完成,上架到 App Store / Google Play 之后,那就是刺激的開始,源源不絕的用戶會來下載,接著可以透過數(shù)據(jù)分析,不斷改善產(chǎn)品。
工作學習帶著特定的目標任務(wù),需要執(zhí)行者集中精神、專注思考、消耗體能,容易產(chǎn)生疲勞、厭倦、煩躁、麻木等情緒,影響了工作學習的繼續(xù)。
工作學習帶著特定的目標任務(wù),需要執(zhí)行者集中精神、專注思考、消耗體能,容易產(chǎn)生疲勞、厭倦、煩躁、麻木等情緒,影響了工作學習的繼續(xù)。
一個網(wǎng)站或者一個產(chǎn)品,一定是有內(nèi)容進行填充的,而內(nèi)容的來源、挖掘、組織、呈現(xiàn)、通知的方式和質(zhì)量會對內(nèi)容運營的效果產(chǎn)生巨大的影響。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天更更殘酷,很多人就死在大后天。所以,怎么提高內(nèi)容的競爭力,是關(guān)乎一個公司生死存亡的問題。
本文作者將結(jié)合接地氣的實戰(zhàn)案列和豐富的實操內(nèi)容一步步從0到1來展示社群的玩法。
很多做微信內(nèi)容運營的小編,看到別人做的內(nèi)容閱讀數(shù)不錯拿來就發(fā),其實這樣并不是最高效的,別人的粉絲不一定和你的粉絲有同樣的內(nèi)容需求。 同樣一篇文章,在別人的微信號上能達到100000+,在你的微信號上不一定能做到這個效果。
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