網(wǎng)易云音樂激勵(lì)體系:將用戶激勵(lì)融入產(chǎn)品

2017-10-24 18:14:20

用戶激勵(lì)機(jī)制是指在一個(gè)產(chǎn)品的完整生命周期里,包括引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,為了提高用戶的粘性、忠誠度和對(duì)品牌的認(rèn)知度,而采取的產(chǎn)品手段和運(yùn)營(yíng)手段。

用戶運(yùn)營(yíng):不要把用戶當(dāng)傻瓜,她只是聰明的懶人

2017-10-24 17:58:38

很多人在做用戶運(yùn)營(yíng)的時(shí)候基本上就是停留在跟用戶毫無目的地溝通,機(jī)械的去解決用戶的問題和成為了用戶需求的搬運(yùn)工。如果你這樣,那么注定只能是一個(gè)初級(jí)用戶運(yùn)營(yíng)人員,用戶運(yùn)營(yíng)是所有運(yùn)營(yíng)工作中最難,也是要求最高并且最具挑戰(zhàn)性的工作。

積分、等級(jí)必備?難道會(huì)員體系就如此標(biāo)準(zhǔn)化?

2017-10-24 17:51:07

會(huì)員體系對(duì)于有所經(jīng)歷的運(yùn)營(yíng)來說,應(yīng)該不陌生,那在設(shè)計(jì)會(huì)員體系的時(shí)候,主要考慮的又是什么呢?會(huì)不會(huì)存在一種慣性的思維,覺得會(huì)員體系就是設(shè)置積分跟等級(jí)呢?

會(huì)員體系探討:??头e分體系與產(chǎn)品閉環(huán)生態(tài)

2017-10-24 17:48:22

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說,為積分體系而做積分體系是不可取的行為。用戶等級(jí)對(duì)應(yīng)的權(quán)益都要圍繞產(chǎn)品本身及用戶真實(shí)需求來進(jìn)行

用戶留存:談?wù)勀切┳層脩粲T不能的心理套路

2017-10-24 17:43:40

談及「留住用戶」這個(gè)話題,可以說是不分行業(yè)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的共同命題。之前大家聊的更多的是關(guān)于產(chǎn)品及服務(wù)本身創(chuàng)造的用戶價(jià)值,但如果換一個(gè)視角,從用戶的心理與行為出發(fā)去思考留存的因果聯(lián)系,就不難發(fā)現(xiàn)影響用戶留存的因素不只是產(chǎn)品這一客體存在,還有自我感性的主體存在。

為什么那么多人把會(huì)員體系默認(rèn)為積分、等級(jí)?

2017-10-24 17:40:08

會(huì)員體系對(duì)于有所經(jīng)歷的運(yùn)營(yíng)來說,應(yīng)該不陌生,那在設(shè)計(jì)會(huì)員體系的時(shí)候,主要考慮的又是什么呢?會(huì)不會(huì)存在一種慣性的思維,覺得會(huì)員體系就是設(shè)置積分跟等級(jí)呢?

社交型產(chǎn)品:如何設(shè)計(jì)有用的會(huì)員體系

2017-10-24 17:34:10

你可以設(shè)置一個(gè)簡(jiǎn)潔到只有認(rèn)證的會(huì)員體系,也可以設(shè)置一套完整的升級(jí)、轉(zhuǎn)化、勛章等多種維度的會(huì)員體系,形式可以很多樣,但最核心的還是,這樣的會(huì)員體系,對(duì)于正在運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品的價(jià)值有多少。

新媒體運(yùn)營(yíng)必備的3大技能

2017-10-20 11:59:53

新媒體運(yùn)營(yíng),聽上去總是光鮮亮麗的,而實(shí)際上其中也有一些不為人知的苦逼事情。那新媒體運(yùn)營(yíng)真的只是網(wǎng)絡(luò)的搬運(yùn)工嗎?

一篇文章教你玩轉(zhuǎn)新媒體運(yùn)營(yíng)!

2017-10-20 11:57:34

在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下,新媒體已經(jīng)悄悄上位,但是你真的知道新媒體的正確運(yùn)營(yíng)姿勢(shì)嗎?

新媒體運(yùn)營(yíng)你需要懂什么?

2017-10-20 11:54:34

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大浪潮中,新媒體已經(jīng)越來越普遍和重要了。作為新媒體運(yùn)營(yíng)人,你知道新媒體運(yùn)營(yíng)的秘密嗎?

新媒體運(yùn)營(yíng)如何達(dá)到“人神合一”的境界?

2017-10-20 11:51:32

何謂人神合一?作者認(rèn)為指的是運(yùn)營(yíng)人員將自己的氣質(zhì)、思維方式、理念,靈活運(yùn)用到公眾號(hào)、微博這一類賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的具體工作細(xì)節(jié)里,在內(nèi)容建設(shè)、用戶維護(hù)和傳播方式上都體現(xiàn)出獨(dú)特的風(fēng)格,以此達(dá)到人和賬號(hào)合一的程度。

來自資深新媒體運(yùn)營(yíng)的四條建議,教你全面擊破微信運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)

2017-10-20 11:48:00

扛著KPI的大旗,作為新媒體運(yùn)營(yíng)的你不斷看微信運(yùn)營(yíng)的文章聽微信運(yùn)營(yíng)的課程,卻依舊做不好一個(gè)帳號(hào),沒能實(shí)現(xiàn)10W+。努力要用巧勁,不要用蠻力。

用戶運(yùn)營(yíng):從1到N,如何實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)?(開源)

2017-10-17 15:48:42

用戶在選擇我們的時(shí)候,我們同樣也在選擇用戶,不是什么類型的用戶我們都需要的,準(zhǔn)確地說,用戶只是某一類需求的集合體,而不是一個(gè)活生生的人。一個(gè)人會(huì)有很多需求,當(dāng)需求剛好符合我們產(chǎn)品時(shí),則是我們的用戶,當(dāng)需求不存在的時(shí)候,自然就不是我們的用戶。

以京東為例,淺談?dòng)脩舫砷L(zhǎng)體系該如何規(guī)劃

2017-10-17 15:29:17

各位產(chǎn)品童鞋如果恰巧在制定自家平臺(tái)的用戶成長(zhǎng)體系,不妨和運(yùn)營(yíng)同學(xué)一起商量。確定一下運(yùn)營(yíng)人員的指標(biāo)和產(chǎn)品指標(biāo)相結(jié)合。在做用戶建模的時(shí)候也能更全面更具體也更有側(cè)重點(diǎn)。

淺談?dòng)?jì)算留存天數(shù)的三種方法

2017-10-17 15:28:12

留存率是我們產(chǎn)品經(jīng)理非常有用的指標(biāo),缺點(diǎn)是對(duì)外行人來說不夠簡(jiǎn)單直觀。本文適合產(chǎn)品經(jīng)理,預(yù)計(jì)需要三分鐘。

從1到N階段,用戶開源該如何展開?

2017-10-17 15:26:56

用戶在選擇我們的時(shí)候,我們同樣也在選擇用戶,不是什么類型的用戶我們都需要的,準(zhǔn)確地說,用戶只是某一類需求的集合體,而不是一個(gè)活生生的人。一個(gè)人會(huì)有很多需求,當(dāng)需求剛好符合我們產(chǎn)品時(shí),則是我們的用戶,當(dāng)需求不存在的時(shí)候,自然就不是我們的用戶。

讓用戶欲罷不能的心理套路

2017-10-17 15:25:24

是走還是留,并不取決于專家的意志,用戶的自我感知才是留存、活躍甚至忠誠的關(guān)鍵,通過游戲化、慣性依賴、得失心理這些設(shè)計(jì)思路,就能體察到讓用戶自我驅(qū)動(dòng)、積極活躍的行為心理

用戶運(yùn)營(yíng)6點(diǎn)心得:偏理性B端用戶,該如何運(yùn)營(yíng)?

2017-10-17 15:23:55

B端用戶偏理性的屬性,在產(chǎn)品推廣前期,讓獲客比想象中的難。獲客之后,我們需要跟用戶進(jìn)行大量的溝通工作,且不同階段溝通的要點(diǎn)也不一樣的

談?wù)劸?xì)化運(yùn)營(yíng)中的用戶模型建立

2017-10-17 15:11:49

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)在未來會(huì)被越來越被看重,尤其是對(duì)于大中型產(chǎn)品來說(日活10萬+)來說。與之而來的就是用戶模型這個(gè)概念了。

如何與用戶進(jìn)行有效溝通嗎,防止溝通停留于“瞎聊上”?

2017-10-17 15:06:47

最近超哥也在考慮對(duì)于自己在運(yùn)營(yíng)方面的突破點(diǎn),說實(shí)話做運(yùn)營(yíng)做到現(xiàn)在,雖說年限并不長(zhǎng),但經(jīng)過不斷的實(shí)踐并總結(jié)思考,基本上形成了自己的運(yùn)營(yíng)思維體系,對(duì)新的運(yùn)營(yíng)工作或者運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目基本上也都能快速理清思路,快速入手。

用戶運(yùn)營(yíng)必備,四大法則培養(yǎng)好用戶習(xí)慣

2017-10-17 15:04:50

用戶習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕就能夠見效的,需要多去實(shí)踐,才能找到最合適的方法,用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了,在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)來臨之前,用戶就懂得回來瞅瞅是不是又有活動(dòng)可以參加啦。

你知道用戶復(fù)購背后的秘密嗎?

2017-10-17 15:01:11

通常來講,商家獲得一個(gè)新用戶的成本是維護(hù)一個(gè)老用戶的 5 – 10 倍,一個(gè)滿意的用戶會(huì)帶來至少 8 筆潛在生意,一個(gè)不滿意的用戶可能會(huì)影響超過 25 個(gè)人的購買意愿。這就是為什么許多商家會(huì)通過發(fā)放優(yōu)惠券等讓利方式來激活老客的購買意愿。

社會(huì)化分工趨勢(shì)下的互聯(lián)網(wǎng)金字塔用戶模型

2017-10-17 14:58:10

金字塔用戶模型是完全的社會(huì)化分工的生產(chǎn)基礎(chǔ),服務(wù)流程的環(huán)節(jié)點(diǎn)由不同的層級(jí)的用戶共同完成,所有的服務(wù)和內(nèi)容都來自于用戶群體的自生產(chǎn)。明星用戶完成價(jià)值創(chuàng)造,活躍用戶完成價(jià)值傳播,剛需用戶完成價(jià)值變現(xiàn)。

3種創(chuàng)造性策略,讓你的產(chǎn)品逆襲「短平快」來俘獲用戶

2017-10-17 14:56:43

如果你“不幸”運(yùn)營(yíng)過一些真正意義上的好產(chǎn)品,但需要「一段時(shí)間」才能看到使用產(chǎn)品帶來的效果時(shí),一定會(huì)很痛苦地發(fā)現(xiàn):大部分用戶情愿選擇那些“看似有效,實(shí)則無用(甚至有害)”的產(chǎn)品,卻把你的好產(chǎn)品晾在一邊。

搞定這六點(diǎn),種子用戶引流不成問題(上)

2017-10-17 14:54:31

大概任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司在想清楚自己產(chǎn)品定位以后的第一個(gè)重中之重的運(yùn)營(yíng)大目標(biāo),就是如何吸引第一批種子目標(biāo)用戶了吧!今天筆者就以自己的淺顯理解與認(rèn)知拋磚引玉談?wù)劊阂粋€(gè)沒資源沒渠道沒錢沒爹沒媽的初創(chuàng)產(chǎn)品,要如何在運(yùn)營(yíng)初期切實(shí)的吸引自己的第一批種子用戶。

用戶運(yùn)營(yíng):深度剖析用戶成長(zhǎng)體系

2017-10-17 14:30:48

宣傳吸引/召回——選擇喜歡內(nèi)容的標(biāo)簽——一鍵關(guān)注相關(guān)內(nèi)容大咖——了解如何更快查看到內(nèi)容——查看我們相關(guān)內(nèi)容的推送——關(guān)注社區(qū)其他用戶——與社區(qū)其他用戶互動(dòng)等等。

擺脫運(yùn)營(yíng)打雜,從搭建有效的用戶運(yùn)營(yíng)體系開始

2017-10-17 14:28:50

用戶運(yùn)營(yíng)的工作由于涉及到用戶的方方面面,經(jīng)常會(huì)被從業(yè)者被認(rèn)為很雜,既包含引入新用戶,也有譬如管理QQ群和微信群的核心用戶維系。如何在繁雜的工作中找到最核心的點(diǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率,這就需要搭建一套完善的用戶運(yùn)營(yíng)體系。

新媒體入門:什么是新媒體運(yùn)營(yíng)?

2017-10-15 14:36:01

新媒體到底是什么?怎樣才可以做好新媒體,做好新媒體,有什么好的建議或者方法?

新媒體運(yùn)營(yíng)的3種場(chǎng)景:自嗨是看不見未來的

2017-10-15 14:33:43

你心目中的新媒體運(yùn)營(yíng)只是在微信上發(fā)朋友圈,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微博評(píng)論那么簡(jiǎn)單嗎?深入思考,其實(shí)新媒體運(yùn)營(yíng)承擔(dān)著公司品牌宣傳與媒介拓展的重任,任重而道遠(yuǎn)。

新媒體運(yùn)營(yíng):想入行?請(qǐng)先明白新媒體運(yùn)營(yíng)的職責(zé)和規(guī)劃

2017-10-15 14:27:13

如今自媒體發(fā)展迅速,新媒體運(yùn)營(yíng)多如過江之鯽,想要成為這股浪潮中的其中一員,首先你需要知道新媒體運(yùn)營(yíng)是怎么樣的一種存在。本文從新媒體的工作內(nèi)容以及發(fā)展規(guī)劃,跟你聊聊要怎么做新媒體。

新手攻略:新媒體運(yùn)營(yíng)的十四個(gè)疑問,你中槍了嗎?

2017-10-15 14:23:20

初入新媒體運(yùn)營(yíng)的崗位,可能你會(huì)對(duì)這個(gè)職位以及日常的工作有許多的疑慮,心中有許多的問號(hào)還待解答。

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