CP的就業(yè)前景是怎樣的？職業(yè)規(guī)劃重不重要？CP如何保持快速成長？

蘋果處罰手段有四種手段：降權(quán)、清榜、清詞、下架，而下架無非是最悲催的結(jié)果，一擼到底。

滴滴出行乘客被害事件后，用戶對于網(wǎng)約車使用謹慎度更高，甚至部分用戶可能不再選擇使用打車軟件約車。

本文分三大部分：活動價值、如何策劃活動和案例分析。全文近七千字，建議慢慢讀，多看幾次。

如果我們要搞一次“邀請好友”類活動，要怎么不斷提高病毒系數(shù)K、從而讓我們的活動渠道最大化的效果呢？

日常項目中經(jīng)常聽到業(yè)務(wù)方說要做一個互動游戲用來發(fā)券。發(fā)個券而已，為什么需要變著花樣設(shè)計各種互動游戲呢？

積分體系是用戶激勵的有效手段，它可分為兩種：一種是會員等級式，一種是虛擬貨幣式。這兩種有什么區(qū)分？適用于什么場景？如何設(shè)計？有什么需要注意的地方？下文將會講到。

站在易烊千璽粉絲和想要學(xué)習(xí)的角度，和大家復(fù)盤一下天貓這場多方共贏的大型營銷活動。

常見的倒計時海報，都有哪些套路呢，我們普通運營人，是否也能從中學(xué)習(xí)一些制作倒計時海報的套路呢？

本文主要從產(chǎn)品底層設(shè)計和活動運營角度，解析區(qū)塊鏈落地應(yīng)用——網(wǎng)易星球，來看看網(wǎng)易星球到底是什么？它的發(fā)展方向如何？

上線兩年半，但GMV已經(jīng)達到了國內(nèi)電商第三名，遠超唯品會、蘑菇街等老牌電商企業(yè)，日單量更是已經(jīng)超過了京東。如此快的增長速度，背后對應(yīng)的是怎樣的產(chǎn)品和運營策略呢？文章將試圖分析出拼多多的增長邏輯。

今天我主要想從漲粉的核心，到漲粉的流程、技巧和工具，跟大家說一下，裂變漲粉的整個閉環(huán)。

在整理、集合王者榮耀、網(wǎng)易考拉的各項案例之后，得出了以下這些活動策劃方法，快來學(xué)！

每一次做活動，從前期準(zhǔn)備到活動上線，再到活動后復(fù)盤，都需要用數(shù)據(jù)來支撐。那么每個階段都需要思考哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)呢？來看看作者的總結(jié)。

本文作者將會就網(wǎng)貸行業(yè)中的活動運營進行一個解析~

不要只會做知識的搬運工。
懂你說的，懂你沒說的。

品牌推廣利用好熱點可以低成本，又極大的增加曝光量，想要成功追上熱點，就要提前做好準(zhǔn)備。來看看五月都有哪些營銷熱點及精彩案例吧。

用直播推廣付費課程，好處有很多，只要你準(zhǔn)備得當(dāng)，一場直播下來，既能達到超高轉(zhuǎn)化率，成本還十分低。下面就讓作者談?wù)勊窃鯓幼隽艘粓鲑嶅X的“直播”的。

本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗與我們分享了一份優(yōu)質(zhì)的活動策劃書要優(yōu)先考慮的 4 個基礎(chǔ)要素。本文最精彩之處在于他分享了活動背景的四個撰寫技巧。enjoy~

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運營指通過某些方法實現(xiàn)轉(zhuǎn)化用戶的行為，其工作既會涉及到營銷工作，又會涉及到市場調(diào)研。運營管理的目標(biāo)就是：“在需要的時候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)”。

在活動預(yù)熱階段，營造好這三大情感，用戶自然就會對你的活動有所期待。

秒殺，就是在合適且規(guī)定的時間內(nèi)，用超低價的限量商品吸引目標(biāo)用戶，同時引導(dǎo)他們引導(dǎo)加入購物車且購買更多東西，記住，黑體才是重點！

如何利用Amazon做好產(chǎn)品分析和用戶研究？如何利用上述分析結(jié)果完成產(chǎn)品定價、產(chǎn)品功能、宣傳賣點的優(yōu)化？且聽筆者一一道來。

給產(chǎn)品注入內(nèi)容基因，做內(nèi)容型的產(chǎn)品，再把內(nèi)容注入社交型的基因、注入商業(yè)的基因，最終再回歸到產(chǎn)品。

如今互聯(lián)網(wǎng)的獲客成本越來越高，如何拉來流量對運營來說是一個難題。那么除了做廣告外，其實也應(yīng)該好好刺激用戶的分享意愿，去進行流量的裂變與擴散。

要設(shè)計一套完整的運營方案，先要有一個框架，再往里面填具體內(nèi)容。本文作者通過對這套框架的介紹，可以幫助初階產(chǎn)品經(jīng)理和運營經(jīng)理搞明白一下四個問題。

黃金時間在運營事件中起著舉足輕重的作用。本篇文章旨在說明黃金時間的重要性和價值，希望運營小伙伴們能夠加以重視。

本文探討的是，撥開我們經(jīng)?？吹降陌咐窒淼耐獗?，小公司、小團隊在活動運營中容易忽視而又極其重要的一些方面。

拉新是一個運營的日常工作之一，但有些運營在拉新時只注重一時的數(shù)據(jù)，而不考慮拉來的用戶是否有價值。那么該如何保證拉新用戶是有價值的呢？

如何做出“有創(chuàng)意”的運營活動?

本文主要分享的是“用戶行為分析”。

精細化運營時代，處理要準(zhǔn)確的摸清用戶需求外，還需要差異化運營，尋找創(chuàng)造性的方法，更能實現(xiàn)突圍。