今天商家為了給用戶提供更個(gè)性化的體驗(yàn),給用戶打標(biāo)簽,做備注已經(jīng)成為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的必備,很多企業(yè)都在這么做。但像海底撈這樣優(yōu)秀的企業(yè),在打標(biāo)簽上都踩了坑。難保你的企業(yè)就一定做的對(duì)。
胖友們好哇,我是三兒。告訴大家一個(gè)好消息,可能已經(jīng)有眼尖的胖友注意到了,135編輯器推出的重磅新功能—文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音功能已經(jīng)上線啦!目前首批已經(jīng)上線了19款特色智能男聲、女聲和各地方言。
讓不同產(chǎn)品扮演不同角色,做到最優(yōu)組合,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量最大化。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃中一般會(huì)將產(chǎn)品分成三類,分別是引流產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品和形象產(chǎn)品。
求作為商業(yè)大廈的根基,重要性再怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分!因?yàn)橹匾詫?duì)需求的研究很多。其中研究最徹底,最有代表性的是美國(guó)人亞德里安·斯萊沃斯基。
邁入新的一年,2022年這一“入華潮”是否會(huì)持續(xù)?商家們又為何在蕓蕓眾商中選擇LinkieBuy?這一切都值得深究。
不少網(wǎng)友認(rèn)為:Kindle 退出中國(guó),主要是受到國(guó)內(nèi)閱讀 App 的影響。這其中的典型代表,要數(shù)憑借“社交閱讀”出圈的微信讀書了。
模塊化思維可以把復(fù)雜繁瑣的工作分解,提前完善細(xì)化后的模塊材料,降低工作難度;模塊化思維能幫助員工把握工作的主次,合理分配工作的時(shí)間和精力,提高工作效率。
在剛剛結(jié)束的第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì)中,“整裝”也成為了一個(gè)高頻熱詞,無(wú)論是其在未來(lái)戰(zhàn)略方向方面,還是圓桌論壇環(huán)節(jié),主題無(wú)不是緊貼“整裝”一詞展開。
說(shuō)到挖掘機(jī),大家腦海里想必都會(huì)想起B(yǎng)GM:“挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)?中國(guó)山東找藍(lán)翔!”。當(dāng)年這句傳遍大江南北的洗腦標(biāo)語(yǔ),近日又被刷屏。
先拋開資本市場(chǎng)的反饋,本身奈雪的茶能通過(guò)[茶+軟歐包]的產(chǎn)品戰(zhàn)略上市的能力就極具分析價(jià)值。這背后所隱藏的是其組織文化、品牌定位、人事架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈渠道及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等等因素共同搭建催化出的成果。
如果有人問(wèn)我產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力之一是什么,「需求分析」一定在其中,而且非常重要。需求分析作為產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能之一,為什么這么重要?
設(shè)計(jì)老板經(jīng)常對(duì)我們小組成員說(shuō):“我們做競(jìng)品分析,不能僅分析產(chǎn)品界面表象,要通過(guò)體驗(yàn)競(jìng)對(duì)的功能架構(gòu)、交互流程、視覺(jué)界面,分析出他們?yōu)槭裁催@么做,反推出競(jìng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的prd文檔業(yè)務(wù)邏輯以及競(jìng)對(duì)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)背后的思考?!?/p>
成為爆款需要兩步:開創(chuàng)一個(gè)品類和主導(dǎo)一個(gè)品類。開創(chuàng)品類的步驟是:新技術(shù)、新品類、新品牌、新品項(xiàng)、新對(duì)手、新場(chǎng)景。主導(dǎo)品類的步驟是:主導(dǎo)認(rèn)知、堅(jiān)守品類、進(jìn)化品類、分化品類、引入競(jìng)爭(zhēng)、做大品類。
像完美日記、花西子、三頓半、鐘薛高和茶顏悅色這些品牌,全都是從移動(dòng)互聯(lián)媒體開始進(jìn)入大眾視野。他們似乎沒(méi)有明顯的品牌定位,卻同樣成為現(xiàn)象級(jí)品牌。于是有人得出結(jié)論:定位理論已經(jīng)失效。
辛辛苦苦、花時(shí)間、花精力打磨出一款產(chǎn)品,感動(dòng)了自己、感動(dòng)了同事,最后卻唯獨(dú)沒(méi)有感動(dòng)消費(fèi)者。商業(yè)世界有時(shí)就是這么殘酷,產(chǎn)品是否是好產(chǎn)品,不是滿足創(chuàng)業(yè)者的期許,而是這款產(chǎn)品是否能滿足用戶的期許。
在1月6日以“ONE”為主題的引擎大會(huì)2022上,巨量引擎發(fā)布了“全量增長(zhǎng)解決方案”,幫助客戶實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)一體化”。在營(yíng)銷的角度,巨量引擎聚焦“流量協(xié)同”,在巨量引擎矩陣內(nèi),打通多端流量點(diǎn),通過(guò)自動(dòng)化投放體系,構(gòu)建起多元互通并不斷豐富的“流量通路網(wǎng)”。
12月13日,雍禾醫(yī)療成功在港交所上市,坐穩(wěn)植發(fā)第一股的位置。雍禾植發(fā)是雍禾醫(yī)療旗下品牌,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,雍禾植發(fā)以2020年來(lái)自植發(fā)的總收入計(jì)14億,患者人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)名,醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到51家,覆蓋中國(guó)25個(gè)省50座城市。在行業(yè)內(nèi)排名第一。
絕大多數(shù)企業(yè),所謂的構(gòu)建私域流量,其實(shí)更多的只是在運(yùn)營(yíng)社群。先不說(shuō),效果如何!單是將私域和社群等同起來(lái),就是一個(gè)致命的錯(cuò)誤!
在具體分析每個(gè)領(lǐng)域代表的評(píng)分機(jī)制之前,我們可以先從宏觀的視角,做一個(gè)整體思考,將歷史的畫卷展開,引起我們注意的,有這些內(nèi)容:
ToB運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是產(chǎn)品商業(yè)化的最終結(jié)果,如果負(fù)責(zé)其中的一環(huán),則與純正的ToC運(yùn)營(yíng)技能并沒(méi)有太大的差異。而ToC的運(yùn)營(yíng)邏輯在ToB中是不適用的。
所以,產(chǎn)品要想好賣還能賣貴,不能僅僅給客戶提供基礎(chǔ)使用價(jià)值,還要加上體驗(yàn)價(jià)值和傳播價(jià)值。
但不論企業(yè)規(guī)模大小,產(chǎn)品線多少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃的目的都是讓不同產(chǎn)品扮演不同角色,做到最優(yōu)組合,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量最大化。
各位應(yīng)該都喝過(guò)王老吉吧?那你喝過(guò)李老吉、張老吉、胡老吉、潘老吉、歐陽(yáng)老吉嗎?不要以為這是冒牌貨,它們都是王老吉正規(guī)出廠的產(chǎn)品。臨近農(nóng)歷新年,給大家分享一個(gè)最近接地氣的產(chǎn)品營(yíng)銷案例——王老吉姓氏圖騰罐。
大家好啊,喝過(guò)茶顏悅色嗎?就是那個(gè)曾有網(wǎng)友寫血書請(qǐng)求開出長(zhǎng)沙的茶飲新寵。提醒下,今天起再喝茶顏,可就要多出錢了。為啥?茶顏悅色官宣漲價(jià)了。
如今孩子王形成了“成長(zhǎng)型會(huì)員+付費(fèi)會(huì)員”的雙軌制模式,成為了國(guó)內(nèi)會(huì)員制模式的典范。今天,我們就來(lái)扒一扒,孩子王的會(huì)員模式究竟是怎樣的?又是如何運(yùn)營(yíng)的?
分流的活動(dòng)平臺(tái)、拉長(zhǎng)的預(yù)售周期、不再稀有的低價(jià),這一切不僅稀釋了雙11的流量,還稀釋了我們對(duì)雙11的感知。雙11的“消失”,釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):大促對(duì)消費(fèi)者的影響力在大幅下滑。所有品牌都要開始認(rèn)真思考一個(gè)問(wèn)題:“如何做一個(gè)不靠大促活著的品牌?”
不同于一些后來(lái)者的冰雪戰(zhàn)略合作,有的品牌一直活躍在體育領(lǐng)域。在這里就不得不提康師傅,長(zhǎng)期深耕冰雪運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略合作,傳遞“歡樂(lè)飲食 美好生活”。
新產(chǎn)品開發(fā)「NPD」(New product development)流程可以分為四個(gè)步驟,分別是:構(gòu)思產(chǎn)品創(chuàng)意;詳細(xì)定義。。。
在增長(zhǎng)趨勢(shì)明朗的背景下,現(xiàn)階段的個(gè)護(hù)市場(chǎng)中僅電動(dòng)牙刷品牌就超過(guò)千家,其中素士科技募資7.75億動(dòng)身?yè)屨肌半妱?dòng)牙刷第一股”位置,其他品牌同樣不甘示弱搶占市場(chǎng)蛋糕,未來(lái)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)或許會(huì)很精彩。
當(dāng)然,并不是所有淘寶用戶都能夠拿到“大鵝券”,只有開通 88VIP 會(huì)員后才能夠享受這樣的折扣。除了「大鵝券」,還有不少會(huì)員用戶通過(guò) 88VIP 抽中迪士尼門票、實(shí)現(xiàn) 1 元 購(gòu)買星巴克……
什么是品牌?營(yíng)銷理論上當(dāng)然有各種各樣的定義,但在我看來(lái),品牌更像是一種記憶術(shù)。我們把產(chǎn)品的所有復(fù)雜特點(diǎn)濃縮成一句廣告語(yǔ),把企業(yè)的氣質(zhì)描繪成一個(gè)鮮明的視覺(jué)LOGO,把冗長(zhǎng)的產(chǎn)品說(shuō)明書濃縮成一段15秒的TVC,這些都是為了讓你瞬間記住這個(gè)品牌。
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