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茶顏悅色再次更新,是否已經(jīng)到了極限?
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大家好啊,喝過(guò)茶顏悅色嗎?就是那個(gè)曾有網(wǎng)友寫(xiě)血書(shū)請(qǐng)求開(kāi)出長(zhǎng)沙的茶飲新寵。提醒下,今天起再喝茶顏,可就要多出錢了。為啥?茶顏悅色官宣漲價(jià)了。
茶顏悅色此次漲價(jià)背后還有一些問(wèn)題。此前老板和員工的口水戰(zhàn)透露出虧損3000萬(wàn)的消息,再結(jié)合兩個(gè)月前社交平臺(tái)曝出茶顏悅色臨時(shí)關(guān)閉幾十家門(mén)店,這家網(wǎng)紅品牌的“憔悴”面容日漸顯露。這背后是茶顏?zhàn)鳛榫W(wǎng)紅品牌,紅利逐漸消失的問(wèn)題以及流量打法的缺陷。過(guò)去幾年,茶顏以其獨(dú)特的古風(fēng)差異化定位和密集在長(zhǎng)沙開(kāi)店的銷售模式,將自己塑造成了茶飲界的網(wǎng)紅。但是隨著國(guó)潮營(yíng)銷的內(nèi)卷以及競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,茶顏網(wǎng)紅品牌的流量打法對(duì)于真正的品牌建設(shè)仍有欠缺。
面對(duì)外部和內(nèi)部問(wèn)題,茶顏想要通過(guò)漲價(jià)將利潤(rùn)最大化為全國(guó)規(guī)?;瘮U(kuò)張做準(zhǔn)備。但是品牌經(jīng)營(yíng)/產(chǎn)品漲價(jià)是一個(gè)與消費(fèi)者打心理戰(zhàn)的過(guò)程,需要講究情感溝通并審時(shí)度勢(shì)。此前海底撈選擇在疫情這個(gè)敏感節(jié)點(diǎn)漲價(jià)而不被用戶接受;西貝也因增收消費(fèi)者5元/位茶位費(fèi)引起反感;而茶顏則因員工事件和時(shí)間節(jié)點(diǎn)問(wèn)題敗在了輿論上。
如果換種方式漲價(jià)或推行套餐組合提升客單價(jià)等措施,則可能實(shí)現(xiàn)留客并保證基本利潤(rùn)。說(shuō)到底此次直接宣布漲價(jià)可能是茶顏低估了輿論對(duì)品牌形象帶來(lái)影響。
總之,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、市場(chǎng)環(huán)境變化快速、消費(fèi)者需求多樣化、社會(huì)責(zé)任要求提高等多重壓力下,在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮到全局性問(wèn)題,并且注重與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通和互動(dòng)。
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