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老板再次要求你進(jìn)行競品分析!
標(biāo)簽: 內(nèi)容運(yùn)營
設(shè)計老板經(jīng)常對我們小組成員說:“我們做競品分析,不能僅分析產(chǎn)品界面表象,要通過體驗競對的功能架構(gòu)、交互流程、視覺界面,分析出他們?yōu)槭裁催@么做,反推出競對產(chǎn)品經(jīng)理的prd文檔業(yè)務(wù)邏輯以及競對設(shè)計師設(shè)計背后的思考?!?/p>
第四步:總結(jié)分析結(jié)果
在對各個維度進(jìn)行詳細(xì)分析后,需要對分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。這一部分可以包括以下內(nèi)容:
1. 競品的優(yōu)缺點(diǎn)及其原因;
2. 競品與自家產(chǎn)品的異同點(diǎn);
3. 可借鑒的設(shè)計思路或者功能特點(diǎn);
4. 對于自家產(chǎn)品改進(jìn)的建議。
4.2針對性分析的流程
針對性分析需要有明確的目標(biāo)和重點(diǎn),可以采用如下流程進(jìn)行分析:
第一步:確定目標(biāo)
確定要解決的問題或者驗證某個方案是否可行。
第二步:收集數(shù)據(jù)
收集相關(guān)競品信息,包括功能、界面、交互等方面。
第三步:篩選過濾
根據(jù)目標(biāo)篩選出有價值的信息,并過濾掉無關(guān)緊要或者不太可行的想法。
第四步:歸納總結(jié)
將篩選出來的信息進(jìn)行歸納總結(jié),并得出相應(yīng)結(jié)論。
4.3注意事項
在做競品分析時,需要注意以下幾個方面:
1. 不要僅僅局限于表象層面,要深入挖掘背后原因和思考方式;
2. 不要盲目追求完美,要把握好借鑒和創(chuàng)新之間的平衡;
3. 不要只看到別人做得好而忽略了自己產(chǎn)品獨(dú)特性;
4. 要多角度、全方位地進(jìn)行競品分析,以便更好地為自己產(chǎn)品提供參考意見。
5結(jié)語
競品分析是設(shè)計師必備技能之一,在日常工作中也是非常重要的環(huán)節(jié)。通過合理利用競品分析方法,可以有效提高設(shè)計效率和質(zhì)量,并為產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考依據(jù)。同時,在做競品分析時也需要注意方法與細(xì)節(jié)問題,才能真正達(dá)到預(yù)期效果。
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