王者榮耀、陰陽(yáng)師、狼人殺……不知有多少人把茶余飯后，下班休息的時(shí)間交給了這些“氪肝殺手”，而這些移動(dòng)游戲背后的公司們自然也賺了個(gè)盆滿缽滿。

本文由網(wǎng)友投稿蟬大師ASO優(yōu)化平臺(tái)，并非我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)行的案例研究，特此申明。全文如下：Storemaven在Kabam提高應(yīng)用安裝轉(zhuǎn)換并降低用戶獲取成本的策略中發(fā)揮了重要作用。通過(guò)此ASO案例研究的結(jié)果，大家將了解到Kabam的3個(gè)方面。

在網(wǎng)絡(luò)世界，評(píng)分是一件很常見(jiàn)的事情，但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有的評(píng)價(jià)系統(tǒng)只有「踩」與「贊」，而有的則是給出某個(gè)平均分？

很多團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段，急于看到增長(zhǎng)效果，把絕大部分精力放在宣傳和渠道上，卻忽略了構(gòu)建MVP、尋找種子用戶、驗(yàn)證運(yùn)營(yíng)模式這些更重要的問(wèn)題。

大部分從事運(yùn)營(yíng)或者用戶增長(zhǎng)工作的同學(xué)都接受過(guò)以下的建議：

樹立正確的品牌三觀，而非去學(xué)習(xí)所謂的“技巧”，才能夠?qū)ξ覀冏銎放平ㄔO(shè)有真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的幫助。

運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是什么？品牌營(yíng)銷與品牌運(yùn)營(yíng)最大的區(qū)別又是什么？

不是所有的產(chǎn)品都適合做社群，建社群前，先用STAR法則評(píng)估一下。

會(huì)員體系對(duì)于有所經(jīng)歷的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不陌生，那在設(shè)計(jì)會(huì)員體系的時(shí)候，主要考慮的又是什么呢？會(huì)不會(huì)存在一種慣性的思維，覺(jué)得會(huì)員體系就是設(shè)置積分跟等級(jí)呢？

如今大家一窩蜂撲過(guò)去的所謂的社群營(yíng)銷，其實(shí)是一種很low的做法。我們?cè)谧錾缛旱臅r(shí)候，千萬(wàn)別只顧著玩垃圾營(yíng)銷。毫無(wú)效果不說(shuō)，還把社群的名聲破壞了。

ASM廣告投放具體怎么操作？

Twitter是一家不得不重視的傳播品牌和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的重要平臺(tái)。

尋求更多的潛在用戶并不斷發(fā)掘產(chǎn)品的前景是Twitter營(yíng)銷非常重要的一部分。

提起vivo很難避開的兩個(gè)詞，一個(gè)叫廣告，另一個(gè)也叫廣告！

新媒體運(yùn)營(yíng)，聽上去總是光鮮亮麗的，而實(shí)際上其中也有一些不為人知的苦逼事情。那新媒體運(yùn)營(yíng)真的只是網(wǎng)絡(luò)的搬運(yùn)工嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，新媒體已經(jīng)悄悄上位，但是你真的知道新媒體的正確運(yùn)營(yíng)姿勢(shì)嗎？

B端用戶偏理性的屬性，在產(chǎn)品推廣前期，讓獲客比想象中的難。獲客之后，我們需要跟用戶進(jìn)行大量的溝通工作，且不同階段溝通的要點(diǎn)也不一樣的

用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕就能夠見(jiàn)效的，需要多去實(shí)踐，才能找到最合適的方法，用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了，在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)臨之前，用戶就懂得回來(lái)瞅瞅是不是又有活動(dòng)可以參加啦。

我們更需要注重的是不要用自己機(jī)械的產(chǎn)品手段破壞了產(chǎn)品自然增長(zhǎng)出的性感，同時(shí)也需要注意的是，把自己的注意力集中在核心的內(nèi)容，不要被社區(qū)運(yùn)營(yíng)中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。

自從今日頭條推出了CPA和OCPC模式，很多小伙伴都躍躍欲試。然而投著投著才發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，這CPA和OCPC到底有什么區(qū)別？怎么做APP推廣方案

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)用戶進(jìn)行維護(hù)外，很多公司的運(yùn)營(yíng)還兼顧產(chǎn)品的推廣（APP推廣）工作，在我之前所在的游戲研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)公司，渠道的維護(hù)工作，有一小部分就是由運(yùn)營(yíng)配合完成的。但是我發(fā)現(xiàn)，大部分運(yùn)營(yíng)在做渠道維護(hù)時(shí)，除了上包、更新包之外，就沒(méi)有做其他工作了。似乎運(yùn)營(yíng)的價(jià)值就變成了一個(gè)簡(jiǎn)單的執(zhí)行工作，其實(shí)運(yùn)營(yíng)所做的事情還有很多，比如免費(fèi)資源的申請(qǐng)、渠道規(guī)則的研究、渠道用戶屬性的分析等等。

在合適的平臺(tái)找到匹配的用戶，說(shuō)促使他們行動(dòng)的話，通過(guò)不斷優(yōu)化將獲客成本降到最低。

近期，微博、今日頭條、微信等品牌都紛紛優(yōu)化或推出了新廣告產(chǎn)品，信息流廣告在營(yíng)銷領(lǐng)域的聲量和投放量日益壯大，企業(yè)主紛紛落戶于各移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，不斷地與用戶的行為需求和特征“斗智斗勇”。移動(dòng)社交APP是九成用戶的手機(jī)必備工具，日均使用次數(shù)和訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)都高居不下，因此移動(dòng)社交廣告的吸引力才有增無(wú)減，且多數(shù)用戶對(duì)信息流廣告持正面態(tài)度。

用戶越來(lái)越注重移動(dòng)端廣告的體驗(yàn)，反向推動(dòng)了平臺(tái)對(duì)信息流產(chǎn)品的優(yōu)化，盡管大多數(shù)人對(duì)原生內(nèi)容持正面態(tài)度，但重復(fù)出現(xiàn)、頻率太高、虛假?gòu)V告等最令用戶反感。

新媒體到底是什么？怎樣才可以做好新媒體，做好新媒體，有什么好的建議或者方法？

你心目中的新媒體運(yùn)營(yíng)只是在微信上發(fā)朋友圈，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微博評(píng)論那么簡(jiǎn)單嗎？深入思考，其實(shí)新媒體運(yùn)營(yíng)承擔(dān)著公司品牌宣傳與媒介拓展的重任，任重而道遠(yuǎn)。

為什么我的公眾號(hào)天天掉粉？

初入新媒體運(yùn)營(yíng)的崗位，可能你會(huì)對(duì)這個(gè)職位以及日常的工作有許多的疑慮，心中有許多的問(wèn)號(hào)還待解答。

一個(gè)品牌的新媒體內(nèi)容是在這個(gè)范圍里邊傳播是合理的。如果信息太過(guò)垂直，比個(gè)人還垂直的話，是沒(méi)有意義的，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)看。如果你的信息為了擴(kuò)散廣度而寫成了一個(gè)和品牌無(wú)關(guān)的笑話，也沒(méi)有任何價(jià)值。

最近這幾年，短視頻（小視頻）這種視頻化的內(nèi)容越來(lái)越流行，可謂是非常之流行。不僅看短視頻的人多了，連視頻自拍的人也多了不少。

王者榮耀，一款風(fēng)靡中國(guó)的手游，上到99下到剛會(huì)走，其用戶群體覆蓋了男女老少各個(gè)階群，筆者最近也沉浸在王者榮耀中不可自拔，每每碰到豬隊(duì)友菜雞互啄時(shí)都有一種刪游戲的沖動(dòng)，但是其依舊完好的留存在手機(jī)當(dāng)中。