本文由網(wǎng)友投稿蟬大師ASO優(yōu)化平臺，并非我們的團(tuán)隊實行的案例研究，特此申明。全文如下：Storemaven在Kabam提高應(yīng)用安裝轉(zhuǎn)換并降低用戶獲取成本的策略中發(fā)揮了重要作用。通過此ASO案例研究的結(jié)果，大家將了解到Kabam的3個方面。

本文介紹了Kabam公司在應(yīng)用商店優(yōu)化（ASO）方面的成功案例。該公司采用“免費(fèi)增值”業(yè)務(wù)模式，需要找到一種降低營銷成本的方法來增加應(yīng)用安裝量并保持較高的用戶質(zhì)量，并鼓勵用戶通過應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)。為此，他們使用了Storemaven平臺進(jìn)行測試和優(yōu)化。

首先，Kabam針對App Store頁面上具有最大轉(zhuǎn)換潛力的資產(chǎn)——海報框架進(jìn)行了測試。他們創(chuàng)建了3個版本的App Store頁面，并通過幾種方法來測試不同的海報框架。結(jié)果表明，在兩個核心行為變化的基礎(chǔ)上，其應(yīng)用程序的安裝轉(zhuǎn)換率較之前提升了66%。

其次，Kabam發(fā)現(xiàn)第一印象對于用戶做出快速決定非常重要。因此，他們優(yōu)化了海報框架，使之有更多的用戶播放視頻并滾動鼠標(biāo)滾輪來觀看截圖。這樣可以有效地提高下載轉(zhuǎn)換率，并且這部分用戶往往是高質(zhì)量的用戶。

最后，Kabam認(rèn)為圖標(biāo)、視頻、圖像庫和標(biāo)題也是可以作為綜合測試的一部分。通過不斷地測試和優(yōu)化，他們成功地降低了推廣成本，并從中獲得巨大利潤。

總之，Kabam在ASO方面取得了成功，并且通過Storemaven平臺實現(xiàn)了快速而準(zhǔn)確的測試和優(yōu)化。這個案例研究向我們展示了如何通過科學(xué)有效地方法來提高應(yīng)用安裝轉(zhuǎn)換率并降低用戶獲取成本。