按照馬斯洛需求理論，人們的不同需求入手：安全、社交、尊重、求知、審美、自我實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容建設(shè)符合二八原則，一個(gè)論壇是可以做成門戶網(wǎng)站，知名社區(qū)。抓住網(wǎng)民的從眾心理，資源無限心理，湊熱鬧心理。任何一個(gè)論壇不可能迅速提高人氣，至少1年以上才可。如果想更快，初期可以偽造一個(gè)火論壇，從板塊的帖子、帖子回復(fù)、紅火帖子回復(fù)等下手，也可以靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)，但都是起初可以這么玩，后期還需要用心運(yùn)營維護(hù)。

就像獨(dú)立做社交產(chǎn)品是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的夢想一樣，靠運(yùn)營的能力搞活一個(gè)社區(qū)也是許多運(yùn)營的夢想。我司目前轉(zhuǎn)型做理財(cái)社區(qū)，作為運(yùn)營，我有幸完整參與了社區(qū)的起步階段。在這里總結(jié)一下這段時(shí)間所做的社區(qū)規(guī)劃。

今年，百雀羚的廣告格外多，
風(fēng)格百變也十分出彩。

真心希望大家，能抓住這波紅利。

留存率多少算是好?每一個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)階段留存率都不同，有的留存率30%就夠覆蓋獲客支出了，有留存率則需要70%的留存才能覆蓋獲客成本，判定標(biāo)準(zhǔn)要結(jié)合自身產(chǎn)品的成本-效益去找到盈利的平衡點(diǎn)，努力達(dá)到甚至超越它。

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當(dāng)你遇到一個(gè)人才，千萬不要錯(cuò)過；當(dāng)你遇到一個(gè)好公司，也同樣不要錯(cuò)過。

接下來的時(shí)代，應(yīng)該是最懂公司業(yè)務(wù)，最了解用戶的（新媒體）運(yùn)營人時(shí)代。

作為企業(yè)公眾號，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會(huì)淹沒在人群中。

好好掌握這些底層套路，在做新媒體時(shí)，你會(huì)更加游刃有余。

在無太大市場經(jīng)費(fèi)情況下，我是如何在一年半內(nèi)，將企業(yè)微博打造成300多萬大號的？

健身APP的用戶激勵(lì)，更多是為了幫助用戶克服自身惰性，這與用戶為了堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)而使用健身APP的初衷吻合。若是能夠做好用戶激勵(lì)，幫助用戶堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，用戶必定會(huì)成為你這款健身APP的忠誠用戶。

首先，要先明確什么是運(yùn)營，怎么做用戶增長策略。關(guān)于這兩個(gè)問題，我想引用下業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)。運(yùn)營是通過用戶、內(nèi)容、品牌等運(yùn)營方式，傳遞產(chǎn)品價(jià)值、打造內(nèi)容生態(tài)、創(chuàng)造新玩法，將產(chǎn)品和用戶更好連接，達(dá)到產(chǎn)品最終目的?！n敘

用戶流失的情況常常發(fā)生，在對用戶流失做分析時(shí)，要搞清楚，到底是產(chǎn)品出了問題還是運(yùn)營出了問題，然后再找對應(yīng)的解決方法。對于那些流失的用戶，就要及時(shí)召回，而那些被挖的大V用戶，那就隨他吧，畢竟平臺與用戶是相輔相成的，不見得去了新的地方你就會(huì)更加發(fā)光發(fā)亮。

在一個(gè)月前，看到一家自行車網(wǎng)站登陸新三板，很受觸動(dòng)。這家聚集了無數(shù)自行車愛好的網(wǎng)站，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)社區(qū)，在維護(hù)好用戶的同時(shí)，通過舉辦賽事、廣告營銷和自行車相關(guān)電商，把社區(qū)做成了一個(gè)自行車生態(tài)服務(wù)綜合體。

用戶運(yùn)營是以人為中心的運(yùn)營手段，以貼近用戶，團(tuán)結(jié)用戶，引導(dǎo)用戶為手段的運(yùn)營方式。不同類型的UGC社區(qū)有不同的用戶特點(diǎn)，筆者在用戶運(yùn)營過程中見證了多個(gè)UGC社區(qū)的興起和衰落，也見證了自己運(yùn)營的產(chǎn)品如何一步步堅(jiān)持到今天，見證了成功，更見證太多太多的坑，有些坑只有自己挖自己填了之后才能更加深刻的理解。

目前業(yè)內(nèi)對社群運(yùn)營的理解不太一樣，但我覺得概念不重要，重要的是對執(zhí)行是否有指導(dǎo)價(jià)值。用戶運(yùn)營的玩兒法有很多，可不只是守著一個(gè)群，陪著用戶聊天這么簡單。這篇文章提到的社群運(yùn)營，也算是一個(gè)新思路吧。

抖音VS快手，誰能笑到最后？

隨著社會(huì)發(fā)展的變遷，零售行業(yè)也發(fā)生了變革，在科技、文化等因素的驅(qū)動(dòng)下，迎來了“新零售”，那么新零售下的運(yùn)營重點(diǎn)在哪里？

微博的運(yùn)營是有技巧的，文章作者分享關(guān)于微博快熟增粉的一些方法，希望對你有所幫助。

如何做好一堂「爆款微課」？歸根結(jié)底為一個(gè)公式：爆款課程=稀缺大V X 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 X 海量渠道 X 受眾精準(zhǔn) X 驚喜價(jià)格。

走心的文案到底是如何利用并滿足用戶心理的。

搞清楚你的粉絲是誰？你的核心粉絲是誰？肯打賞你的鐵桿粉絲是誰？

相比互聯(lián)網(wǎng)其它領(lǐng)域，P2P領(lǐng)域由于其高風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)屬性，產(chǎn)品要提高用戶粘性更難，用戶流失更容易。比如，資產(chǎn)端被爆出一個(gè)負(fù)面消息，或者監(jiān)管政策變得嚴(yán)厲，又或者整個(gè)大環(huán)境收益降低，都會(huì)造成大批用戶的流失，用戶的資金從平臺出逃。

本篇競品分析報(bào)告的創(chuàng)造背景，基于對天天快報(bào)產(chǎn)品運(yùn)營的熱愛，本次研究，主要以如何提升天天快報(bào)用戶粘度作為目的進(jìn)行分析

LinkedIn 可以保持這么長久、這么穩(wěn)定、這么快速的增長的秘密——做好用戶運(yùn)營

上周思路枯竭，讀者舒深說那你說說社區(qū)冷啟動(dòng)初期內(nèi)容運(yùn)營那些事吧。于是我很認(rèn)真的在總結(jié)，今天跟大家聊一下在我之前運(yùn)營過的社區(qū)產(chǎn)品冷啟動(dòng)初期內(nèi)容運(yùn)營那些事，希望能給到你們思路。

關(guān)鍵詞你選對了嗎？

未來，王者榮耀要靠什么繼續(xù)坐穩(wěn)國民游戲的這把交椅？

移動(dòng)直播興起之后，下一代能刺激用戶直接掏錢購買虛擬內(nèi)容的產(chǎn)品方案遲遲未能涌現(xiàn)，在線抓娃娃能作為一種新變現(xiàn)形態(tài)崛起么？

那些優(yōu)秀的新媒體是怎么工作的？月薪2W+的新媒體在干什么？

沒有預(yù)算的新媒體運(yùn)營如何啟動(dòng)？內(nèi)容矩陣化啟動(dòng)。

會(huì)議營銷活動(dòng)是活動(dòng)運(yùn)營中常見的一個(gè)運(yùn)營方式，那么這樣的運(yùn)營方式有哪些要點(diǎn)呢？