公司招不到人，人也進(jìn)不了好的公司

我之前做過(guò)近200家企業(yè)新媒體招聘的調(diào)研，當(dāng)然也幫助一些公司招到了合適的人才。無(wú)奈的是，很多需要新媒體人才的公司，其實(shí)缺的不只是一個(gè)運(yùn)營(yíng)或者文案策劃，缺的主要是新媒體負(fù)責(zé)人。找對(duì)一個(gè)人能幫助你找到一幫人，這個(gè)應(yīng)該是做HR或者做過(guò)企業(yè)負(fù)責(zé)人非常理解的。

所以很多企業(yè)也是妄想通過(guò)一個(gè)人招到一幫人的心態(tài)，開高薪招到一個(gè)新媒體人，可是卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)他除了排版，其他的技能也只是馬馬虎虎。

然后應(yīng)聘者呢？很多做過(guò)新媒體崗位的小伙伴卻也找不到一個(gè)合適的工作。其實(shí)并不難理解，主要還是老板的控制欲加上不懂行的尷尬。

公司為什么不懂面試新媒體崗位

究其原因，主要是新媒體崗位是一個(gè)最近起來(lái)的崗位，很多關(guān)于這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全定下來(lái)，再去看互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)比如產(chǎn)品經(jīng)理崗、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗等都是這樣的。

1、企業(yè)不懂得新媒體人才應(yīng)該具有的基本素養(yǎng)。

每次面試一開始老板其實(shí)也很尷尬，不知道該問(wèn)新媒體人才什么問(wèn)題，又不能讓人覺得自己公司都是問(wèn)題。

如果針對(duì)自己公司的一堆問(wèn)題都問(wèn)了，是不是會(huì)讓面試者覺得自己公司經(jīng)營(yíng)狀況有問(wèn)題？或者，覺得公司根本就沒人懂新媒體這一行因此故意在公司擺起架子，難免會(huì)出現(xiàn)這種情況。

2、企業(yè)不懂得該如何給新媒體人才進(jìn)行價(jià)值劃分。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是面試人員的崗位價(jià)值和薪資水平福利待遇等。

很多公司老板因?yàn)楝F(xiàn)在外界都在說(shuō)，一個(gè)新媒體人才抵過(guò)一批千軍萬(wàn)馬所以經(jīng)常不假思索給新媒體人才開到20K起。完全不考慮新媒體人才的能力水平，但是如果要做一個(gè)綜合考量的話，又沒有理論基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)。

比如說(shuō)他之前做過(guò)一個(gè)活動(dòng)漲粉4萬(wàn)，現(xiàn)在再做一次他還知道么?其實(shí)不然，你此時(shí)需要問(wèn)的其實(shí)是他是如何把握這些時(shí)間節(jié)點(diǎn)的傳播以及事后復(fù)盤的理論基礎(chǔ)和需要不斷改正的細(xì)節(jié)。

3、企業(yè)不懂得新媒體人才的職業(yè)發(fā)展路徑。一家企業(yè)往往招了新媒體人才，卻不知道也不會(huì)可以去了解一個(gè)新媒體人才的職業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)該是如何。

新媒體專員的往上升一步就是新媒體總監(jiān)么？如果是副總直接管理，那么還有升職的機(jī)會(huì)么？這些問(wèn)題其實(shí)很多企業(yè)都沒有考慮過(guò)。更多企業(yè)招個(gè)新媒體可能就是單純?yōu)榱税l(fā)發(fā)文章，做一做活動(dòng)執(zhí)行。其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些！

企業(yè)面試新媒體崗位總會(huì)提的這四點(diǎn)

企業(yè)主其實(shí)不懂新媒體行業(yè)，其實(shí)更加不懂如何面試人才，卻總是表面上裝做萬(wàn)能。這樣一來(lái)，對(duì)于人才真的很難區(qū)分企業(yè)老板的真誠(chéng)與否。然而這樣的老板都有一個(gè)通病，就是喜歡提下面四點(diǎn)：

1、漲粉。我把你招進(jìn)來(lái)就是讓你給我漲粉的，我給你一個(gè)月2萬(wàn)的工資難道就是讓你給我一周更新兩篇文章，然后看著我們平臺(tái)的用戶屈指可數(shù)。想要和他們互動(dòng)，發(fā)現(xiàn)卻也都是自己的企業(yè)員工，親朋好友。聯(lián)系起來(lái)也怪尷尬。

2、十萬(wàn)+。這個(gè)數(shù)字幾乎已經(jīng)把做新媒體運(yùn)營(yíng)的逼瘋。說(shuō)實(shí)話，十萬(wàn)+這個(gè)誘惑，從事新媒體的同學(xué)是比老板更加渴望的。他們似乎都已經(jīng)把十萬(wàn)+當(dāng)成自己的一個(gè)為之奮斗的目標(biāo)。其實(shí)沒那么難，但是也沒那么容易。老板一上來(lái)就想要十萬(wàn)+卻總顯得那么不合理。

3、追熱點(diǎn)。最近有一個(gè)關(guān)于該不該呆在創(chuàng)業(yè)公司的熱點(diǎn)，不管該不該，不挪窩的終究沒挪窩，要挪窩的也不會(huì)因?yàn)檫@篇文章而一時(shí)沖動(dòng)挪窩。老板卻好像比新媒體從業(yè)人員對(duì)熱點(diǎn)敏感，可能就會(huì)時(shí)不時(shí)給你一篇熱點(diǎn)文章，然后說(shuō)，你看其他公眾平臺(tái)追熱點(diǎn)角度多好，深刻但是又有趣。杜蕾斯就像是新媒體行業(yè)的巔峰，讓各類小編望而止步。

4、賣貨。羅輯思維做知識(shí)電商已經(jīng)很久了，然后又是B輪融資。老板永遠(yuǎn)看到的只是有贊微商城加上微信平臺(tái)配合然后就做出來(lái)了估值13億人民幣的大生意。老板也會(huì)覺得是不是可以把我們的新媒體作為銷售渠道，致力打造。其實(shí)也不是有問(wèn)題，關(guān)鍵是你的內(nèi)容還未取得認(rèn)可，你對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)，社群運(yùn)營(yíng)的邏輯還沒摸透?，F(xiàn)在做新媒體電商本質(zhì)上做的是信任電商，所以做電商沒錯(cuò)，賣貨沒錯(cuò)，錯(cuò)在太急，還未建立信任感。

老板只是看到市面上給到新媒體的薪水高達(dá)15K，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不知道一個(gè)好的新媒體，一個(gè)不好的新媒體這中間的差別。一味的付諸薪資，能取得的不過(guò)是淘寶訂單一溜都是買閱讀量和買用戶。

幾個(gè)面試新媒體人才的小技巧

1、問(wèn)其基本的軟件、網(wǎng)站熟悉程度，以及一般的規(guī)則手冊(cè)看其基本素質(zhì)。

雖然我不是特別看中一個(gè)人在一些基本的新媒體工具上的使用能力。但，我還是很好奇一個(gè)人如果喜歡新媒體行業(yè)的話，應(yīng)該會(huì)怎么樣？或許會(huì)接觸一些軟件，那么接觸到的軟件是否是我們主流使用的？使用到的基本排版格式是否符合用戶閱讀體驗(yàn)？

那么他會(huì)死磕標(biāo)點(diǎn)，錯(cuò)別字之類的，表現(xiàn)出自身對(duì)于一些細(xì)節(jié)存在琢磨與把握。所以，問(wèn)一個(gè)人基本軟件網(wǎng)站的相關(guān)信息其實(shí)是為了考驗(yàn)做新媒體的基本知識(shí)積累。

問(wèn)其新媒體編輯規(guī)則手冊(cè)等也是為了更加客觀了解，對(duì)于新媒體行業(yè)是否存在一定的了解和自己是否做過(guò)編輯類工作或者自身對(duì)于編輯的標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)往常案例看其工作能力。

往常案例不是看他運(yùn)營(yíng)過(guò)多大的微信賬號(hào)，而是看他的文筆。其中我認(rèn)為的文筆包括對(duì)于文字的處理能力，對(duì)于排版設(shè)計(jì)的編輯能力。

當(dāng)然這些也不足以幫助你更好了解他，只能說(shuō)明他存在基礎(chǔ)的文字能力和基本素養(yǎng)。其實(shí)，還有一點(diǎn)就是選題能力，看選題除了看其對(duì)于選題的基本敏感度以及是否選題符合企業(yè)對(duì)于新媒體的需求。

為什么這么說(shuō)？因?yàn)槲覀兿Ｍ衅傅降男旅襟w人才是會(huì)主動(dòng)去思考，企業(yè)在新媒體戰(zhàn)略方面的想法。主動(dòng)去結(jié)合把新媒體定位在什么樣的戰(zhàn)略維度，但是至少新媒體人才給你的案例不是任何一個(gè)做新媒體的普遍的產(chǎn)品。

3、根據(jù)關(guān)注新媒體賬號(hào)看人工作興趣。

我覺得你可以通過(guò)一個(gè)人關(guān)注什么號(hào)，基本上了解到他應(yīng)該適合怎么樣的文字表達(dá)方式或者更加傾向于什么樣的培養(yǎng)。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：排除學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的同學(xué)，如果你做的是美食賬號(hào)，一個(gè)人關(guān)注的基本上是搞笑博客，朋友圈發(fā)的都是健身圖片，那我想也沒多大必要。

4、根據(jù)企業(yè)調(diào)性看人生活品味。

說(shuō)到這里，不得不說(shuō)，企業(yè)在招新媒體崗位或者互聯(lián)網(wǎng)崗位的時(shí)候都特別急。這是一個(gè)快市場(chǎng)，快到一家創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常一個(gè)月就有人離職跳槽等。

我們都會(huì)覺得盡快布局完所有的崗位，然后大力發(fā)展。其實(shí)真的沒必要，而且不要急。招人的時(shí)候招適合自己團(tuán)隊(duì)的人，尤其是招符合企業(yè)調(diào)性的人。這樣的人在企業(yè)成長(zhǎng)會(huì)像是一匹狼，然后我們也可以著重培養(yǎng)。

你可以簡(jiǎn)單問(wèn)一下他的基本審美和生活品味。第一看：是不是符合企業(yè)文化，他的性格和企業(yè)是不是符合；第二看：是不是符合新媒體調(diào)性，他的審美以及興趣與新媒體調(diào)性是不是符合。

面試和相親是一樣一樣的，甚至更難。所以當(dāng)你遇到一個(gè)人才，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)；當(dāng)你遇到一個(gè)好公司，也同樣不要錯(cuò)過(guò)。