這些年故宮越來越不像是一個600歲的中國文化宮殿,更像是一個新時代的“網(wǎng)紅”。
“相互?!钡降资鞘裁??又緣何一經(jīng)推出便在短時間內成長為一款現(xiàn)象級產(chǎn)品?
摔倒炫富、支付寶錦鯉、趙麗穎結婚...刷爆朋友圈時,你在做什么?
本篇文章通過一個案例來介紹如何通過游戲化設計來實現(xiàn)用戶增長,詳盡的增長策略中詳細地說明了日活增長、拉新增長、留存增長、變現(xiàn)增長的做法。
“連咖啡”不同于拼多多,這種中高端,一線城市,沒有所謂的末線供應鏈,卻把裂變玩得風生水起,短時間躍升為新零售頭部玩家。值得我們學習。
達人運營也并不難,它只是用戶運營的一個分之,如果想入行,在必備運營技能的基礎上,重點培養(yǎng)下自己達人運營的技能,即可入行。如果再融入一個你喜歡的特定行業(yè),那就更完美咯。
運營的節(jié)奏感很重要,即便我們通常很少去聊它,但有時候需要我們站在更高的位置上去思考更深入的問題時,我們就會需要它,所以我說,運營的大局觀和節(jié)奏感其實是區(qū)分初級運營和高級運營的一個標志。
奇葩說是一檔由愛奇藝出品,米未制作的融入辯論元素的節(jié)目。從2014年開播至今,已播出至第五季,是什么讓這個節(jié)目熱度不減?米未都做了什么?什么是達人運營?應該怎么運營達人,運營同學入行應該具備什么技能?讓我們一起來聊聊。
我們說阿里運營牛,不是說他們做的具體事務有多難,而是深度貼合業(yè)務的運營策略+高效極致的執(zhí)行+徹底的數(shù)據(jù)驅動。這是阿里運營的精髓所在。
在中國互聯(lián)網(wǎng)出海進入內容型產(chǎn)品主導階段,網(wǎng)絡小說出海的討論越來越火,本文根據(jù)內容型產(chǎn)品出海的底層邏輯探討網(wǎng)絡小說出海的正確姿勢是怎樣。
無論新媒體發(fā)生了多大的變化,而用戶始終是視覺動物,碎片化甚至粉塵化的信息時代,想要引爆內容,先要“稿定”設計。只有在工具理性和內容價值的完美碰撞下,我們才能夠打造完美的內容爆款。
在人人都在談運營和大數(shù)據(jù)的時代,每個人都會對運營說:“一定要用數(shù)據(jù)說話,做到精細化運營”,但到底該如何做呢?
在萬眾矚目的“中秋”熱點到來之際,和大家聊聊中秋借勢的常規(guī)營銷玩法,并從中提煉下節(jié)日借勢營銷的幾點技巧。
如何讓更多人看到這些內容?我們研究了88個品牌客戶(剔除了知識型分享的企業(yè)號內容,這類企業(yè)內容更偏媒體屬性,與品牌企業(yè)號內容沒有參考性)、5459條抖音企業(yè)號內容,數(shù)據(jù)情況如下:
工具本身雖不易分享,但也極少見到有關運營工具設計的方法論文章,筆者愿為先鋒,力求分享運營工具設計之精華。一起來文中看看~
“裂變”玩法可謂是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界的當紅炸子雞,很多產(chǎn)品都正在或者希望靠裂變來實現(xiàn)用戶增長,那該如何分析和預測這種病毒式增長對用戶數(shù)的影響?我們應該學會搭建病毒式增長模型。
優(yōu)秀的用戶運營是給產(chǎn)品增加適合的用戶激勵體系,頂尖的用戶運營是把產(chǎn)品做成對用戶最好的激勵。
最近子彈短信非?;穑壳暗谝徊ǜ叻鍩岢币呀?jīng)褪去,風雨之后見真知,到底子彈短信是否有機會在IM領域占據(jù)一席之地,我覺得機會未嘗沒有。那么該怎么做才能有機會呢?以下是關于子彈短信留存、拉新和產(chǎn)品的一些思考和建議。
大家都在說社群運營,粉絲經(jīng)濟,花費大量人力物力組建社群,制定各種方案維護和運營,但是結果卻收效甚微,為什么呢?
一款真正優(yōu)秀的線上推廣活動能給我們的產(chǎn)品帶來極大的曝光和流量。然而,盡管現(xiàn)在每天都會有無數(shù)的活動會上線。但是真正能引爆我們朋友圈的卻少之又少。
做運營的人很愛講的一件事情是“提高用戶粘性”,換句話說就是培養(yǎng)用戶習慣吧。也就是讓用戶在APP中養(yǎng)成一種習慣,慢慢把其變成一種自然。那么這種習慣要怎么培養(yǎng)呢?
對社區(qū)類產(chǎn)品來說,做好“內容”是一件尤其重要的事。但是,如何做好內容卻并不是一件容易的事。
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