看漫畫的首頁,就會(huì)發(fā)現(xiàn)作品的封面有一些共同的特征。
“阿諛諂媚”的打分系統(tǒng)。
豆瓣如何成為有影響力的“評(píng)分工具”?
一個(gè)完整的活動(dòng)可以分為這四個(gè)階段:方案確認(rèn)、需求梳理、設(shè)計(jì)和研發(fā)、上線和復(fù)盤。
職場(chǎng)江湖上,流傳著這樣一句話:「職場(chǎng)有三寶,Word做總結(jié),PPT做報(bào)告,Excel才最好!」高價(jià)值的Excel,能夠體現(xiàn)一個(gè)人的嚴(yán)謹(jǐn)思維,能夠促進(jìn)職場(chǎng)溝通。那么,如何設(shè)計(jì)一份高價(jià)值的excel呢?以下,筆者將為大家詳細(xì)講述。
事實(shí)上,絕大多數(shù)的社交產(chǎn)品在早期階段付出的社交資本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于金融資本,而社交資本卻難以像金融資本一樣可以用準(zhǔn)確的指標(biāo)加以衡量。如何確認(rèn)社交資本的存在?社交資本模型是怎樣的?關(guān)于社交資本,還有哪些你不知道的?以下,筆者將為大家詳細(xì)講述。
工具產(chǎn)品除了把自己的功能做到極致之外,還可以通過借助一些情感手段、增設(shè)一些游戲機(jī)制、輸出高質(zhì)量內(nèi)容、搭建社區(qū)組建用戶關(guān)系鏈等方式,來提高產(chǎn)品的用戶粘性,衍生產(chǎn)品的價(jià)值鏈。
用戶分群里最常見的是基于RFM模型的用戶分群研究,本文主要跟大家分享用戶分群的詳細(xì)方法論。一起來看看~
有人認(rèn)為:抖音能夠火起來全靠算法加持。但是,算法不是獨(dú)家秘方,為什么只有抖音一家能靠其發(fā)家致富呢?其實(shí),抖音的成功不光只有算法的功勞。
本文主要從支付寶螞蟻森林背后的產(chǎn)品套路和運(yùn)營套路來展開詳細(xì)分析,并通過分析得出對(duì)我們自己做產(chǎn)品時(shí)候的啟發(fā)。
Supreme成立以來一直像是一個(gè)謎一樣的存在,也正是因其這種品牌調(diào)性,吸引了一批狂熱的“追求者”。
本文分別從互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展、電商行業(yè)面臨的問題與趨勢(shì),以及商家和用戶的需求出發(fā),幫助我們了解運(yùn)營、電商運(yùn)營在其中起到的關(guān)鍵性作用。
前不久,我實(shí)操案例寫了一篇《我是如何用增長黑客思維,13天收獲2,000+高質(zhì)量簡歷》[1],吸引了大量業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)用戶增長的前輩、同學(xué)與我討論交流。但我發(fā)現(xiàn)13天時(shí)間,周期還是太長了。今年我再次實(shí)踐增長黑客,使用微信群裂變的方法,把時(shí)間壓縮到了24小時(shí)。
想要把握行業(yè)的紅利,需要有一定的行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和敏銳的嗅覺,假如你沒積累、沒沉淀,你是把握不了紅利的。
內(nèi)容型平臺(tái),通常會(huì)生產(chǎn)或引入“S級(jí)內(nèi)容”來階段性拉升運(yùn)營數(shù)據(jù),或是作為產(chǎn)品的頭部內(nèi)容。如“邀請(qǐng)知名大V做直播”、“拿下了某重量級(jí)節(jié)目版權(quán)”、“上線一門明星課程”等。
那么我們?cè)鯓幼龊靡淮巍癝級(jí)內(nèi)容”的運(yùn)營?
本文對(duì)基于場(chǎng)景的商品分類方式進(jìn)行了討論,并和基于商品固有屬性的分類方式進(jìn)行了對(duì)比。
本篇文章從達(dá)人的挖掘和達(dá)人的維系兩方面,對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的運(yùn)營策略進(jìn)行了介紹。
我們常見的很多類的產(chǎn)品,通常都可以分為以下兩種:治愈性產(chǎn)品和防御性產(chǎn)品;用戶心智和用戶行為很大程度上是被產(chǎn)品屬性所影響。被用戶“挑刺”的防御性產(chǎn)品有沒有可能改變歸類屬性?我們?nèi)绾卧O(shè)置打臉承諾?看作者詳細(xì)解讀~
用心去打造的產(chǎn)品,不僅能給用戶眼前一亮的感覺,也能在使用過程中給用戶創(chuàng)造峰值體驗(yàn),將普通用戶轉(zhuǎn)化成粉絲再轉(zhuǎn)化成忠誠用戶。
但現(xiàn)在從商業(yè)變現(xiàn)模式,各個(gè)平臺(tái)競爭情況等觀察,短視頻市場(chǎng)還不夠成熟,只有主要玩家找到了穩(wěn)定的盈利模式或者頭部玩家IPO成功,才算又邁進(jìn)了一步。
美篇的slogan是記錄美好,分享感動(dòng),主要占據(jù)老人國內(nèi)中老年用戶的網(wǎng)上社交市場(chǎng)。本文將從內(nèi)容方向、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容打開率三個(gè)方面簡要分析美篇在內(nèi)容運(yùn)營上所作的努力。
作為一個(gè)店鋪運(yùn)營負(fù)責(zé)人,當(dāng)?shù)赇佊辛虽N售下跌的情況時(shí),需要快速做出反應(yīng),為店鋪及時(shí)做出“診斷”,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
“40% 打開率的背后是 400% 努力”。今天要拆解的大號(hào)是「洪胖胖」,一個(gè)咪蒙矩陣下的時(shí)尚號(hào)。開號(hào)一周粉絲飆升至 30W+,推送文章幾乎篇篇 10W+,內(nèi)容推薦單品,推什么什么賣斷貨,成為 2018 年最帶貨的時(shí)尚號(hào)。在時(shí)尚領(lǐng)域一片紅海的大環(huán)境下,找到一條無人賽道,實(shí)現(xiàn)彎道超車,它背后所做的努力,遠(yuǎn)不止你能想到的。
讓用戶從了解產(chǎn)品到認(rèn)可產(chǎn)品的這個(gè)過程,就是我們所說的營銷;所以從職能來看的話,運(yùn)營的本質(zhì)其實(shí)就是營銷。
上周剛看到一篇關(guān)于trytry的微信推廣文章,突然想起自己多年前參與設(shè)計(jì)的免費(fèi)試用平臺(tái),表面上看它們的模式其實(shí)有很多相似之處,但是為什么這個(gè)trytry能如此快的方式搶占用戶市場(chǎng)呢?
那么,每次的邏輯是什么?
讓我們從公眾號(hào)的誕生說起:
你以為“調(diào)查問卷”就是網(wǎng)上隨便找個(gè)模板改改,或者自己閉門造車寫一個(gè)就好了嗎?而真正的調(diào)查問卷樂意通過問題來洞察用戶的需求。
我們說阿里運(yùn)營牛,不是說他們做的具體事務(wù)有多難,而是深度貼合業(yè)務(wù)的運(yùn)營策略+高效極致的執(zhí)行+徹底的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。這是阿里運(yùn)營的精髓所在。
作為一個(gè)運(yùn)營,你必須時(shí)刻關(guān)注外界的各種變化、新鮮事物、經(jīng)典玩法,必須向外看得足夠得多,去理解每款產(chǎn)品、每種玩法背后的邏輯,從而才能在該行業(yè)里創(chuàng)造更多的可能性。
本文主要是先從整個(gè)運(yùn)營從業(yè)者的群體來看,運(yùn)營人職業(yè)發(fā)展的的成長路徑。再談了高級(jí)運(yùn)營和低級(jí)運(yùn)營的區(qū)別,以及如何去成為一個(gè)號(hào)的運(yùn)營。
這是一篇無廢話的提高用戶留存率指南。
內(nèi)容為王,渠道為輔。
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