借助區(qū)塊鏈來(lái)構(gòu)建一個(gè)未來(lái)的公司形態(tài)。假設(shè)這樣的想法將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，那么，它意味著什么呢？

你的時(shí)間非常值錢(qián)，工作就是要追求有效產(chǎn)出！

很多時(shí)候，不是不感興趣，而是沒(méi)有盡力。

怎么向自己學(xué)習(xí)？復(fù)盤(pán)就是其中一個(gè)重要能力。

這世上有千百種讀書(shū)方式，聽(tīng)書(shū)也許不是最好的一種，但是此時(shí)此刻最適合你的，就足夠。

兩條路徑幫你分析問(wèn)題與解決問(wèn)題：

1、流水=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)（1+復(fù)購(gòu)率）
2、善用用戶(hù)旅程地圖，從流程上去優(yōu)化，通過(guò)流程去改進(jìn)與創(chuàng)造。

致敬很傻很天真，又猛又持久的阿里人，曾經(jīng)的戰(zhàn)友！

世界杯戰(zhàn)隊(duì)貼合度設(shè)計(jì)非常高，世界杯期間，非常有這個(gè)氛圍；
活動(dòng)流程、路線設(shè)計(jì)非常簡(jiǎn)潔明了，多端觸達(dá)，體驗(yàn)行程閉環(huán)，物料布設(shè)細(xì)節(jié)到位；
同類(lèi)型具備線上線下體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)其實(shí)這類(lèi)活動(dòng)都可以做，覆蓋范圍越廣的項(xiàng)目，邊際收益越高，效果越好。

為了方便日后管理和運(yùn)營(yíng)，在設(shè)計(jì)的時(shí)候，采取高級(jí)代幣與RMB的“匯率”永遠(yuǎn)咬死為1：10，既不會(huì)有大額充值贈(zèng)幣，簽到等運(yùn)營(yíng)項(xiàng)贈(zèng)幣及活動(dòng)折扣，保證100%實(shí)幣，與普通代幣單向兌換，既高級(jí)代幣可兌換成普通代幣，普通代幣無(wú)法逆向兌換，但這也帶來(lái)1個(gè)問(wèn)題是充值高級(jí)代幣缺乏用戶(hù)引導(dǎo)，充值激勵(lì)主動(dòng)權(quán)幾乎完全移交用戶(hù)。

為什么有些活動(dòng)，人們?cè)敢鈪⑴c并樂(lè)于轉(zhuǎn)發(fā)傳播？為什么裂變模式被越來(lái)越多的利用？我們能從中借鑒到什么？帶著這些思考來(lái)看看本文的說(shuō)法。

結(jié)果層是活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，進(jìn)入收尾的階段。此階段的重點(diǎn)在于積極擴(kuò)散活動(dòng)影響以及對(duì)活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)，這是結(jié)果層最重要的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。

綜上所述，活動(dòng)的節(jié)點(diǎn)式架構(gòu)就是通過(guò)一種反向思維，將活動(dòng)所有的流程拆分成一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的把控來(lái)實(shí)現(xiàn)最終把控活動(dòng)的目的。本文僅提供一種思路，具體方案大家均可以進(jìn)行完善。

每個(gè)人對(duì)于裂變的認(rèn)識(shí)是不一樣的，不過(guò)，無(wú)論是否想要做出刷屏級(jí)的裂變活動(dòng)，有一點(diǎn)都是要注意的，那就是：你的活動(dòng)、內(nèi)容、課程、產(chǎn)品，一定要有價(jià)值，要為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，如果做到了這一點(diǎn)，即使不刷屏也無(wú)憾了。

從電商小張的 618 活動(dòng)復(fù)盤(pán)的例子，我們可以知道的是，雖然一個(gè)公司要做到滿(mǎn)足數(shù)據(jù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的四大前提非常困難，但是也有解決方案，就是使用一個(gè)比較好的數(shù)據(jù)分析工具。

好的運(yùn)營(yíng)需要做到結(jié)合自身業(yè)務(wù)，把數(shù)據(jù)“榨干”，汲取有價(jià)值、有營(yíng)養(yǎng)的信息，形成自己的數(shù)據(jù)/分析報(bào)告。這樣不僅可以給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)完美的答卷，也是對(duì)自己運(yùn)營(yíng)的一次總結(jié)提煉，獲得成長(zhǎng)。希望本文對(duì)你有幫助！

如果說(shuō)優(yōu)惠券更多是運(yùn)營(yíng)的工具，這個(gè)工具分制造、分發(fā)、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)，其中優(yōu)惠券使用者包括用戶(hù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)這兩個(gè)群體。

IP展在商業(yè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)中，早已不是新鮮玩法，并越來(lái)越成為主流。RET睿意徳中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心出具的報(bào)告《中國(guó)購(gòu)物中心活動(dòng)研究》顯示，若按照目的及盈利情況將購(gòu)物中心的活動(dòng)分為場(chǎng)景IP、折扣促銷(xiāo)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)和資源互換四種類(lèi)型，場(chǎng)景IP類(lèi)活動(dòng)數(shù)量占到了總量的71.67%。對(duì)于消費(fèi)者而言，IP展可以帶來(lái)場(chǎng)景化的情感體驗(yàn)，而打造這種體驗(yàn)也是當(dāng)下購(gòu)物中心活動(dòng)的核心關(guān)注點(diǎn)。

預(yù)估結(jié)果與實(shí)際結(jié)果的對(duì)比；對(duì)比之后總結(jié)為什么會(huì)完成或未完成；方案的亮點(diǎn)與缺點(diǎn)；最后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

裂變玩法模板固然重要，但更重要的是裂變的方法論。知其然知其所以然，理解了裂變的方法論，則怎樣的裂變玩法模板都可以玩的轉(zhuǎn)。

幾個(gè)問(wèn)與答。

女性其實(shí)是非常喜新厭舊的，一種產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)女性用戶(hù)的吸引，經(jīng)常是來(lái)得快也去得快。持續(xù)獲取新用戶(hù)的同時(shí)，如何留住老用戶(hù)，也是做面向女性的產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。

產(chǎn)品新人剛進(jìn)入行業(yè)的時(shí)候往往執(zhí)著于功能層面，在往上走，可能會(huì)接觸到系統(tǒng)層面，可以從用戶(hù)需求和業(yè)務(wù)訴求去考慮產(chǎn)品策略，盡量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)訴求。如果還有機(jī)會(huì)，接觸到平臺(tái)業(yè)務(wù)，則需要在多個(gè)角色之間去平衡整體利益，保證平臺(tái)的良性循環(huán)，做大平臺(tái)規(guī)模。

和大家分享了一些關(guān)于后臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)之談，希望能夠?qū)τ行枰漠a(chǎn)品有所幫助。很多做后臺(tái)起步的產(chǎn)品，請(qǐng)珍惜你手里的后臺(tái)他不簡(jiǎn)單且很重要，也請(qǐng)相信你們的天花板還高著呢！

一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題

創(chuàng)業(yè)初期，你認(rèn)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)VS市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，哪個(gè)先做，哪個(gè)才是創(chuàng)業(yè)期的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素？

我們是否經(jīng)常遇到這樣的情況？自己加入的社群剛開(kāi)始熱熱鬧鬧，不知不覺(jué)間社群里話(huà)題就越來(lái)越少了，漸漸的變成了廣告?zhèn)鞑サ?，慢慢就死了呢？而有些社群隨著時(shí)間的積累越來(lái)越活躍，成為了我們生活的一部分，漸漸的離不開(kāi)了呢？我們?cè)跄鼙ＷC一個(gè)社群不死并且有質(zhì)量的存活下去呢？

對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的用戶(hù)價(jià)值體系能夠提升用戶(hù)的主動(dòng)活躍，用戶(hù)也可以從體系中獲得成就感、特權(quán)等利益。同時(shí)平臺(tái)也能通過(guò)用戶(hù)價(jià)值體系了解用戶(hù)行為，規(guī)范用戶(hù)使用過(guò)程，提升用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的粘度和信任。好的用戶(hù)價(jià)值體系，無(wú)論對(duì)用戶(hù)還是平臺(tái)都是有極大好處的，相反不好的用戶(hù)價(jià)值體系會(huì)顯得累贅且無(wú)用。

開(kāi)發(fā)一個(gè)可以不斷擴(kuò)展的產(chǎn)品。
將推薦計(jì)劃設(shè)計(jì)到產(chǎn)品使用中。
用戶(hù)清楚地看到了好處。
讓用戶(hù)很容易邀請(qǐng)他們的朋友。
人們?cè)谌魏翁囟〞r(shí)間都知道他們的推薦狀態(tài)。
建立了一個(gè)病毒循環(huán)。

銷(xiāo)售心理學(xué)可以教你如何更好地吸引用戶(hù)、推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。本文編譯自Medium平臺(tái)上原文名為《The psychology of selling》的文章。

據(jù)了解，近幾年國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在積極招募增長(zhǎng)人才。例如，今日頭條擁有一個(gè)200人的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)?！坝脩?hù)增長(zhǎng)”，它并不是教給你一個(gè)增長(zhǎng)技巧，因?yàn)榧记杀皇熘蛷V泛使用之后，就會(huì)失效?！坝脩?hù)增長(zhǎng)”實(shí)際上是一整套系統(tǒng)性的工作方法和流程：制定目標(biāo)、尋找創(chuàng)意、試驗(yàn)、總結(jié)盤(pán)點(diǎn)、復(fù)用方法，進(jìn)而不斷地推進(jìn)下一個(gè)目標(biāo)。

本文將通過(guò)10個(gè)具體的玩法，告訴你，如何通過(guò)社交渠道，善用已有用戶(hù)，讓產(chǎn)品流量暴漲。

本性是無(wú)法對(duì)抗的……只需要尋找到適合你的、可以說(shuō)明你的產(chǎn)品給用戶(hù)提供價(jià)值的指標(biāo)即可。

真正好的社交傳播戰(zhàn)役，應(yīng)該回歸到與消費(fèi)者的深度互動(dòng)上，將idea落到實(shí)處，才能避免自high害人，創(chuàng)造價(jià)值。

作為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)者，其實(shí)非常容易被各種社交媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)壓得喘不過(guò)氣來(lái)，這種時(shí)候也是內(nèi)容質(zhì)量最容易被忽視而出現(xiàn)滑坡的時(shí)候。

因此與其將社交媒體視作大眾分發(fā)平臺(tái)，不如選擇一個(gè)合適的平臺(tái)并專(zhuān)注于此。把內(nèi)容精雕細(xì)琢以適應(yīng)平臺(tái)的獨(dú)特性并戳中受眾最核心的需求。

你的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和社交媒體活動(dòng)應(yīng)該互為依存。現(xiàn)在你需要重新制定你的文章和視頻的社交媒體方案，并持續(xù)不斷地吸引你的受眾吧。

2014年是短視頻的大佬爭(zhēng)霸年，“全民社會(huì)搖”“冰桶游戲”以及明星各種逗比小咖秀引發(fā)短視頻內(nèi)容秀高潮。所以papi醬的一夜爆紅也并非意外和運(yùn)氣，從整個(gè)生態(tài)的角度來(lái)講，papi將的躥紅甚至只是時(shí)間問(wèn)題。