文章主要從道、法、術(shù)、器四個(gè)層面來(lái)跟大家分析如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)成功的社群。
不管是何種手段的運(yùn)營(yíng),別人的經(jīng)驗(yàn)可以獲得思路上的指導(dǎo)和參考,但最終的修行還得看自身,這個(gè)就需要我們?cè)谏缛哼\(yùn)營(yíng)過(guò)程中自己去悟,去理解。
知乎上有著不同領(lǐng)域,海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而且有著高質(zhì)量的組織結(jié)構(gòu),便于查找。
在這個(gè)似乎無(wú)所不在的數(shù)字時(shí)代,傾聽(tīng)程序員必須要說(shuō)的內(nèi)容非常重要,而且也許比以往任何時(shí)期都更加重要。
時(shí)間不是首要問(wèn)題。你有足夠的時(shí)間;你需要的是動(dòng)力。
我們不敢期望可以完全理解這個(gè)世界,但也憧憬著我們不單可以在代碼的世界里暢快馳騁,論劍江湖,也可以放下身段洞察蕓蕓眾生之百態(tài),領(lǐng)悟人間世俗之真情。
“不,我剛剛花了 60 萬(wàn)美元培訓(xùn)了他,我怎么會(huì)讓其他人雇傭他來(lái)獲得他的經(jīng)歷呢?”
如今的短視頻已不復(fù)當(dāng)年的平靜祥和,巨頭間分庭抗禮,爭(zhēng)分奪秒的血戰(zhàn)到底,直播、社交、照片、音樂(lè)、長(zhǎng)視頻等各領(lǐng)域新進(jìn)入者也在熙熙攘攘的絡(luò)繹不絕……
在你所在的行業(yè)內(nèi),盡可能多的去接觸一些優(yōu)質(zhì)資源,那么當(dāng)這些優(yōu)質(zhì)資源成為熱點(diǎn)話(huà)題,登上知乎熱榜時(shí),你與它的合作就會(huì)成為你的品牌高質(zhì)量的一種證明。
整體來(lái)說(shuō)B端的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可以從3個(gè)方面開(kāi)展:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)來(lái)搭建完整的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系。
產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段,是有很多工作是為下一階段(產(chǎn)品增長(zhǎng)過(guò)渡期)而準(zhǔn)備的,運(yùn)營(yíng)切不可掉以輕心。
無(wú)論是哪種app啟動(dòng)頁(yè)的都不會(huì)永遠(yuǎn)處于以上一種狀態(tài),這應(yīng)該取決于app在企業(yè)中的任務(wù)以及app在市場(chǎng)中的定位綜合各方面來(lái)決定。
文本框作為日常工作中經(jīng)常遇到的組件,其易用與否直接影響著用戶(hù)體驗(yàn),今天來(lái)探討下如何提升文本框的易用性。(我們常說(shuō)的文本輸入有兩種,文本框和文本域,下文以文本框統(tǒng)稱(chēng)。)
最好花點(diǎn)時(shí)間在APP設(shè)計(jì)上,而不是單純制作一個(gè)APP模型(該模型是Apple的人機(jī)界面指南和Google的Material Design混合體),而后由于自定義元素而浪費(fèi)大量的開(kāi)發(fā)時(shí)間。
網(wǎng)格在有規(guī)律的設(shè)計(jì)布局中是設(shè)計(jì)的一個(gè)基本原則,網(wǎng)格的應(yīng)用能夠讓你的設(shè)計(jì)更有秩序、更有規(guī)律。簡(jiǎn)單的說(shuō),網(wǎng)格的使用就是用更科學(xué)的方法去排版。
德田祐司認(rèn)為,設(shè)計(jì),就是連接產(chǎn)品和消費(fèi)者的故事。設(shè)計(jì)師就是故事的講述者,要根據(jù)時(shí)代的不同不斷地去改變。
唯有自己去實(shí)操才能發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,才能根據(jù)活動(dòng)效果和自己的實(shí)際需求去調(diào)整優(yōu)化。
將活動(dòng)所有的流程拆分成一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn),通過(guò)對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的把控來(lái)實(shí)現(xiàn)最終把控活動(dòng)的目的。
你的活動(dòng)、內(nèi)容、課程、產(chǎn)品,一定要有價(jià)值,要為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,如果做到了這一點(diǎn),即使不刷屏也無(wú)憾了。
唯有從不同的維度去思考,創(chuàng)造更多超預(yù)期的東西,品牌才會(huì)值得信賴(lài),讓消費(fèi)者產(chǎn)生依賴(lài),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
從WWDC中可以看出,蘋(píng)果相當(dāng)重視中國(guó)市場(chǎng)和中文,但對(duì)中文的理解能力還比較欠缺。
不管怎么推廣都是“萬(wàn)變不離其宗”,目的仍是獲得好的下載量,但是所有app的推廣方向也不應(yīng)是一味去追求下載量和高榜單,同時(shí)需要逐漸轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)、高留存、持久、穩(wěn)定、安全。
一個(gè)烏鴉想喝瓶子里的水,這是一個(gè)Trigger,但受限于行為上限,而此時(shí)的石子就是此刻的Behavior,最終烏鴉喝到了水,也因此Get到了一個(gè)技能(Reward and Repeat)。
解決用戶(hù)群人數(shù)增速慢和活躍度低的問(wèn)題,成為集中運(yùn)營(yíng)的進(jìn)階模式。
人類(lèi)有一種心理叫做畏難心理,如果你給用戶(hù)第一關(guān)就過(guò)于困難,很可能導(dǎo)致他的直接放棄。如果你為用戶(hù)描繪了一幅成長(zhǎng)藍(lán)圖,那請(qǐng)確保他接下來(lái)的每一步都能夠取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,而不是原地踏步。
不要用自己機(jī)械的產(chǎn)品手段破壞了產(chǎn)品自然增長(zhǎng)出的性感,同時(shí)也需要注意的是,把自己的注意力集中在核心的內(nèi)容,不要被社區(qū)運(yùn)營(yíng)中遇到的各種各樣的現(xiàn)象所干擾。
爆品不是產(chǎn)品,而是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。
我們沒(méi)必要說(shuō)服別人,讓別人和我們保持一樣的看法;也沒(méi)必要認(rèn)為別人和我們不一樣的觀點(diǎn)就是對(duì)我們的攻擊。
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