教育在人心目中的形象往往是嚴(yán)肅的，但是出于對(duì)流量的渴望，將微商的拉人頭模式引入教育這個(gè)行業(yè)后，未來(lái)會(huì)發(fā)展向何方呢？

本文對(duì)基于場(chǎng)景的商品分類方式進(jìn)行了討論，并和基于商品固有屬性的分類方式進(jìn)行了對(duì)比。

本篇文章從達(dá)人的挖掘和達(dá)人的維系兩方面，對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了介紹。

我們常見(jiàn)的很多類的產(chǎn)品，通常都可以分為以下兩種：治愈性產(chǎn)品和防御性產(chǎn)品；用戶心智和用戶行為很大程度上是被產(chǎn)品屬性所影響。被用戶“挑刺”的防御性產(chǎn)品有沒(méi)有可能改變歸類屬性？我們?nèi)绾卧O(shè)置打臉承諾？看作者詳細(xì)解讀~

用心去打造的產(chǎn)品，不僅能給用戶眼前一亮的感覺(jué)，也能在使用過(guò)程中給用戶創(chuàng)造峰值體驗(yàn)，將普通用戶轉(zhuǎn)化成粉絲再轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)用戶。

借鑒用戶反饋是一件可大可小的事情，如果只是把問(wèn)題歸類，逐一排期去解決，也并不是錯(cuò)誤的決定。不過(guò)若想少走彎路，就一定要弄清，哪些問(wèn)題是用戶喜歡抱怨，卻并不真正在乎的。

關(guān)于小程序的4誤解，千萬(wàn)別掉坑里了！

簡(jiǎn)單來(lái)看，小程序其實(shí)很像簡(jiǎn)化版的APP，拿出一個(gè)好的創(chuàng)意點(diǎn)或者一個(gè)產(chǎn)品核心功能去驗(yàn)證匹配市場(chǎng)，來(lái)獲得經(jīng)驗(yàn)及結(jié)果。所以，團(tuán)隊(duì)第一步應(yīng)當(dāng)先在內(nèi)部建立起敏捷的開(kāi)發(fā)機(jī)制，從找到創(chuàng)新點(diǎn)-評(píng)審立項(xiàng)-驗(yàn)證迭代，輪子反復(fù)推導(dǎo)快速前行。

隨著百度、阿里紛紛加大在小程序領(lǐng)域的動(dòng)作，BAT之間必將爭(zhēng)奪的小程序市場(chǎng)，也成功吸引著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者和資本加入。

小程序現(xiàn)在火了。但是應(yīng)該如何監(jiān)測(cè)小程序的數(shù)據(jù)呢？相信這是一個(gè)大家都關(guān)心的問(wèn)題。這篇文章對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行解答。

最近開(kāi)始唱衰小程序的聲音多了起來(lái)，用這些問(wèn)題來(lái)問(wèn)“見(jiàn)實(shí)”的朋友也很多，我們到底應(yīng)該如何看待小程序？其實(shí)這個(gè)答案背后不僅僅是一個(gè)新的賽道的起落，還是關(guān)乎我們未來(lái)的飯碗。必須要認(rèn)真思考。

一個(gè)圈子中大部分都關(guān)注了你，一旦當(dāng)你有某一個(gè)大事件發(fā)生的時(shí)候，它所帶來(lái)的引爆的效果就會(huì)非常強(qiáng)。

自從退出中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)，谷歌大概無(wú)時(shí)不刻都想”卷土重來(lái)“。昨天，這家以搜索引擎著稱的巨頭公司用一款微信小程序“猜畫(huà)小歌”占領(lǐng)了朋友圈“C位”，刷足存在感的同時(shí)，還順便激發(fā)了身邊一票“靈魂畫(huà)手”。

“微信小程序的流量紅利期就在2018年，如果創(chuàng)業(yè)者今年抓不住，這個(gè)機(jī)會(huì)就和你沒(méi)關(guān)系了?！边@是被稱為“風(fēng)口制造者”的朱嘯虎，在今年四月底對(duì)外提出的寓言。如今，五個(gè)月過(guò)去，小程序儼然已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛重金押注的風(fēng)口。

小程序帶來(lái)了很多東西的變化，都不一樣，比如：人群、行為變化、小團(tuán)隊(duì)MVP。

可以預(yù)見(jiàn)的是，會(huì)有越來(lái)越多的電商企業(yè)和品牌商家會(huì)同時(shí)在微信和百度兩個(gè)小程序共同運(yùn)營(yíng)，一個(gè)輕量級(jí)的新電商時(shí)代呼之欲出。

但現(xiàn)在從商業(yè)變現(xiàn)模式，各個(gè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)情況等觀察，短視頻市場(chǎng)還不夠成熟，只有主要玩家找到了穩(wěn)定的盈利模式或者頭部玩家IPO成功，才算又邁進(jìn)了一步。

想必各位運(yùn)營(yíng)人都熟悉這句話：運(yùn)營(yíng)有三寶，短信、push加紅包。那么今天我們就來(lái)聊聊Push的這些事。

美篇APP于2015年上線，截止到目前累計(jì)用戶已超過(guò)8000萬(wàn)，其中小程序端4000萬(wàn)。目前公司已經(jīng)獲得芒果文創(chuàng)基金領(lǐng)投、經(jīng)緯中國(guó)和真格基金跟投的過(guò)億元B輪融資，投后估值10億元。

產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品是一門(mén)生意。

1995年8月初，清華學(xué)生ace用臺(tái)灣大學(xué)椰林風(fēng)情站的系統(tǒng)，在實(shí)驗(yàn)室的一臺(tái)386/Linux上架設(shè)了BBS。8月8日，中國(guó)教育網(wǎng)第一個(gè)BBS“水木清華”正式開(kāi)放，IP：166.111.1.11。

在《2018胡潤(rùn)80后白手起家50強(qiáng)》榜單中，拼多多CEO黃崢首次上榜，以950億財(cái)富成為80后白手起家新首富，今日頭條和抖音創(chuàng)始人35歲的張一鳴財(cái)富增長(zhǎng)一倍多

贈(zèng)人玫瑰手留余香，請(qǐng)順手點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)！

美篇的slogan是記錄美好，分享感動(dòng)，主要占據(jù)老人國(guó)內(nèi)中老年用戶的網(wǎng)上社交市場(chǎng)。本文將從內(nèi)容方向、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容打開(kāi)率三個(gè)方面簡(jiǎn)要分析美篇在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上所作的努力。

視頻是展示一個(gè)產(chǎn)品的很好的內(nèi)容表達(dá)方式；但這類視頻每個(gè)的制作成本都在五萬(wàn)以上，所以如果有一個(gè)會(huì)設(shè)計(jì)視頻腳本的產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng) + 動(dòng)畫(huà)制作同事，這筆經(jīng)費(fèi)就能為公司省下來(lái)了。本文就為大家分享產(chǎn)品宣傳視頻的制作設(shè)計(jì)過(guò)程~

掙錢(qián)不用那么快，但布局要快。

服務(wù)設(shè)計(jì)為組織提供了一種方法，以一種穩(wěn)健但平易近人的方式來(lái)平衡他們的體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)需求，為項(xiàng)目提供了一種異常強(qiáng)大的通用語(yǔ)言和工具集。

作為一個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，當(dāng)?shù)赇佊辛虽N(xiāo)售下跌的情況時(shí)，需要快速做出反應(yīng)，為店鋪及時(shí)做出“診斷”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

從平臺(tái)定位、用戶留存、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度，一起聊聊“拼多多傳授給新媒體運(yùn)營(yíng)的三大秘籍”

“相互?！钡降资鞘裁矗坑志壓我唤?jīng)推出便在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品？

“40% 打開(kāi)率的背后是 400% 努力”。今天要拆解的大號(hào)是「洪胖胖」，一個(gè)咪蒙矩陣下的時(shí)尚號(hào)。開(kāi)號(hào)一周粉絲飆升至 30W+，推送文章幾乎篇篇 10W+，內(nèi)容推薦單品，推什么什么賣(mài)斷貨，成為 2018 年最帶貨的時(shí)尚號(hào)。在時(shí)尚領(lǐng)域一片紅海的大環(huán)境下，找到一條無(wú)人賽道，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，它背后所做的努力，遠(yuǎn)不止你能想到的。

讓用戶從了解產(chǎn)品到認(rèn)可產(chǎn)品的這個(gè)過(guò)程，就是我們所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)；所以從職能來(lái)看的話，運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)其實(shí)就是營(yíng)銷(xiāo)。