“日活躍用戶8000萬、游戲日收入2億、某一款皮膚日賺1.5億、用戶突破2億”,能夠配得上這些數(shù)據(jù)的游戲,不是國際上的那些3A大作,而是騰訊在2015年推出的MOBA類手游——《王者榮耀》,推出后以風卷殘云之勢創(chuàng)造多項記錄,開創(chuàng)了一個以手游為主的新時代。
盈利模式這東西,業(yè)界并沒有一套統(tǒng)一的劃分方式,最多的,我見過有劃分出70多種的,但本質上其實就只有幾種。在本文我把它們分為五大類。
每隔一段時間,就會有一些值得拆解學習的成功裂變案例出來,而在這背后我們更多的應該思考:為什么別人愿意參與活動并樂于轉發(fā)傳播?為什么這個模式被越來越多的利用?它背后的商業(yè)邏輯是什么?如何復制或模仿這種模式讓自己的產(chǎn)品獲益?
我是一個被小米“營銷”了的人,而小米的營銷如果用一個詞總結就是:參與感。所以,本文將對小米的營銷、運營進行一個較為完整的分析。
一直以來,都有整理自己運營知識體系的想法,現(xiàn)終于決定付諸行動了,以文章輸出的形式,第一篇內容就先從P2P產(chǎn)品的積分體系的搭建開始吧。
這篇文章,將以五個步驟,來提升產(chǎn)品的付費轉化。enjoy~
廣告流量太貴?SEM也漲價了?所以,今天分享的是,通過社交渠道,善用已有用戶,如何做“老帶新”。今天將通過10個具體的玩法,告訴你,如何讓產(chǎn)品流量暴漲。
身邊有很多運營的小伙伴,天天在看數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),但是始終給不出好的解決方案和運營創(chuàng)新,渾渾噩噩,不知方向在哪里。本文列出了運營必須知道的數(shù)據(jù)指標及指標背后你應該做的事情。
本文對新媒體下半年趨勢做出預測,主要包括三大部分:行業(yè)篇:包括內容,流量,平臺和變現(xiàn),剩下的為企業(yè)篇和個人篇。enjoy~
在移動互聯(lián)網(wǎng)出海進入內容型產(chǎn)品主導的階段,本文嘗試分析內容型產(chǎn)品出海的底層邏輯,探討如何打造一款成功的出海內容型產(chǎn)品。
什么樣的產(chǎn)品,才能讓用戶留存率更高?本文作者將與我們聊聊這個話題,enjoy~
提到熱點不得不提到過氣,所謂過氣,即失去人氣。在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的情況下,一個信息源如果不能持續(xù)輸出吸引眼球的內容會很快過氣。如果將用戶注意力看做一個定值,那么不同的熱點就是這個總體的組成部分,彼此是激烈的競爭者,如果自己的內容不夠吸引他,關注度會被其它熱點所瓜分。
產(chǎn)品的設計、改進、推廣離不開用戶,無論是產(chǎn)品經(jīng)理還是產(chǎn)品運營,都需要掌握一定的用戶運營技能。在用戶運營中,社群是一個能讓我們更便捷地接觸用戶、傾聽用戶聲音的媒介。在此,我們詳細聊一下:核心用戶社群的運營。
本文作者將結合自己之前的經(jīng)歷,與大家分享他是如何用如何用增長黑客思維,然后13天收獲2,000+高質量簡歷。enjoy~
運營的目標是最快速度迭代業(yè)務的用戶需求,所謂互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。產(chǎn)品迭代其實是運營思維,當?shù)季S深入骨髓,業(yè)務便獲取了生長因子,業(yè)務的迭代能力代表增長速度,而驅動業(yè)務迭代的就是業(yè)務拆解與收集重組。
運營的目標是最快速度迭代業(yè)務的用戶需求,所謂互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。產(chǎn)品迭代其實是運營思維,當?shù)季S深入骨髓,業(yè)務便獲取了生長因子,業(yè)務的迭代能力代表增長速度,而驅動業(yè)務迭代的就是業(yè)務拆解與收集重組。
為什么有些群活不過“明天”,有些群卻能生生不息呢?這背后的底層邏輯讓我們一探究竟。
正所謂“得社群者得天下”。社群經(jīng)濟如何玩?今天我們使用“新4C法則”來詳細的講解一下。
你支持微視還是抖音?
基于國家的嚴格管控, 推廣成本高的死循環(huán),使得理財類APP的獲客、推廣成本變得越來越高。
真實案例操作!
一篇文章以極低的成本帶來大量的用戶,達到了大多數(shù)APP開發(fā)者靠砸錢都達不到的結果。
數(shù)據(jù)下滑,口碑變差漸漸成為了常態(tài),媒體關于知識付費的負面報道也越來越多,難道知識付費真的遭遇了它的滑鐵盧?也許只是你沒有看到它的真相。
在本文中,作者將跟大家分享其對產(chǎn)品簽到的一些思考。enjoy~
上個月13日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理重磅打造的「2018成都產(chǎn)品運營大會」在成都完美落幕,作為現(xiàn)場出海應用的代表,Camera360海外市場總監(jiān)閆雯老師帶來的是《Camera360全球化運營淺談》這一話題。
在流量越來越貴的今天,通過購買流量實現(xiàn)用戶增長,進而提高收入的方式越來越不劃算。而在流量有限的前提下,提升產(chǎn)品轉化率,讓流量發(fā)揮最大價值,才是性價比最高的方式。以下是筆者根據(jù)所做的視頻付費產(chǎn)品,總結的關于提升整體轉化率的方法。
“心理賬戶”這個概念對于產(chǎn)品的付費率和用戶粘性有起到一定作用,而其玩法可以總結為3步:定義心理賬戶、正向激勵、反向激勵。
支付寶作為移動支付的代表,如今已深入了人們的生活,本篇重點對支付寶會員體系進行分析,來倒推支付寶會員體系的運營策略。
縱然運營系統(tǒng)化有大量的優(yōu)點,但在國內眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司,依然不被受到重視,這是為什么呢?本文作者將在此著重講述。enjoy~
本文從三個真實的場景,描述一個面館服務員是如何服務顧客并贏得顧客好評。其核心是可量化能感知到的、具備趣味性的和讓人出乎意外的反饋機制。
在這個人人都能成名15秒的時代,如何判斷一個藝人網(wǎng)紅的商業(yè)價值?來看看作者運用“SSPF”理論從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的角度來判斷如何運營好一個網(wǎng)紅或藝人。
流量是各大公司都在追逐的東西,知乎不僅是頭部流量,還是優(yōu)質的頭部流量。本文作者據(jù)此簡單討論了一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。
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