保健品行業(yè)私域業(yè)績(jī)翻倍的3個(gè)秘訣(保健品行業(yè)如何做好私域運(yùn)營(yíng))
縱觀當(dāng)下的保健品市場(chǎng),大大小小的品牌都在做私域:DTC營(yíng)養(yǎng)品牌LemonBox私域營(yíng)收破億,復(fù)購(gòu)率近40%,成為品類TOP1;湯臣倍健私域用戶積累10w+,私域客單價(jià)高天貓40%,銷售額過千萬...但是很多保健品企業(yè)太過追求銷售,做私域就想著割“韭菜”,很容易就把私域給做死了。那么,在保健品行業(yè)中,做好私域的關(guān)鍵是什么呢?
作者 | 晏濤
近幾年,隨著大眾的健康意識(shí)不斷增強(qiáng),人們對(duì)保健品的消費(fèi)理念和消費(fèi)意愿發(fā)生改變,整個(gè)行業(yè)也呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年中國(guó)保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2989億元,同比增長(zhǎng)10.4%,預(yù)計(jì)2023年有望達(dá)到3282億元。
但就目前情況來說,行業(yè)痛點(diǎn)也十分明顯:
多年以來負(fù)面信息頻發(fā),部分保健品企業(yè)虛假宣傳,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)該品類產(chǎn)品信賴程度降低;
保健品面對(duì)的不再是單一的老年人群體,年輕人越來越多,單一的套路滿足不了市場(chǎng)需求;
品類本身原因,難推廣,獲客被動(dòng),流失也高。
縱觀當(dāng)下的保健品市場(chǎng),大大小小的品牌都在做私域:DTC營(yíng)養(yǎng)品牌LemonBox私域營(yíng)收破億,復(fù)購(gòu)率近40%,成為品類TOP1;湯臣倍健私域用戶積累10w+,私域客單價(jià)高天貓40%,銷售額過千萬...
但是很多保健品企業(yè)太過追求銷售,做私域就想著割“韭菜”,很容易就把私域給做死了。那么,在保健品行業(yè)中,做好私域的關(guān)鍵是什么呢?
結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)和案例,我認(rèn)為除了保障好優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外,最關(guān)鍵的就是要做好3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):打造信任、打造裂變留存體系、打造精細(xì)化服務(wù)。
多年以來,保健品市場(chǎng)魚龍混雜,不少保健品企業(yè)虛假宣傳和夸張宣傳保健產(chǎn)品的功能,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)保健品的第一印象就不好,要么是“智商稅”要么就是“ge韭菜”。
因此,保健品用戶對(duì)信任的需求極為強(qiáng)烈。作為商家而言,快速與客戶建立信任,能在很大程度上決定最終的成交與否。
通常來說,“建立IP”是私域場(chǎng)景內(nèi)建立信任的最有效手段??梢愿鶕?jù)企業(yè)的用戶畫像和實(shí)際業(yè)務(wù)需求打造不同的IP。
例如:做兒童營(yíng)養(yǎng)品的保健品類,可以打造「兒童營(yíng)養(yǎng)師」的IP形象;針對(duì)老年人群體的保健品品類,可以打造「健康顧問」的IP形象。
比如我們之前給一個(gè)知名的保健品企業(yè)做IP,打造了一個(gè)「身材管理師」的IP。
為了讓這個(gè)形象更真實(shí)飽滿,我們給她設(shè)定了一個(gè)健身教練的身份,具備豐富的健身經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),她還是一個(gè)穿搭達(dá)人,善于交際,喜歡分享自己的瘦身和運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
安利培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)然,IP也需要具體的內(nèi)容來支撐,好的內(nèi)容也是建立信任的關(guān)鍵,就涉及到具體寫文案怎么寫了。
這里給你一個(gè)文案寫作公式參考:產(chǎn)品 + 場(chǎng)景 + 解決問題
例如關(guān)于「能量棒」的文案:今天開車回老家,路上的服務(wù)區(qū)的飯?zhí)y吃了,再說趕時(shí)間回去見老媽。多備點(diǎn)能量棒,不僅能控制體重,還能抗餓。準(zhǔn)備6個(gè)就夠了??谖恫诲e(cuò),我喜歡芝麻味。
這類文案,既介紹了產(chǎn)品,還代入了自己的生活,最好加上配圖,顯得更加真實(shí)可信。如果能再加一句“跟老媽好幾年沒見了,給買了禮物”就更好了。
還有日常運(yùn)營(yíng)的注意幾個(gè)要點(diǎn):
1)和用戶溝通不要給對(duì)方太大壓力,表達(dá)出誠(chéng)意就行?,F(xiàn)在誰手機(jī)里都有幾個(gè)賣保健品的,最煩的就是騷擾,如果你真誠(chéng),不卑不亢,就贏得客戶的尊重。
2)做銷售,做活動(dòng),不要什么內(nèi)容都群發(fā)給客戶,要針對(duì)性地發(fā)。切記不要都私信,對(duì)客戶就是打擾,客戶多次覺得你發(fā)的東西和我沒關(guān)系,沒用,就以后不會(huì)關(guān)注你了。
3)日常運(yùn)營(yíng)中一定多和客戶互動(dòng),點(diǎn)贊,評(píng)論。節(jié)假日正常的問候一定要有,并且要根據(jù)用戶的“重要程度”安排送禮,讓用戶感受溫暖。
某保健品牌的日常內(nèi)容
小tips:確定每一個(gè)客戶都有需求,相信自己的產(chǎn)品一定能夠幫助到你的朋友,所以親自吃,是非常重要的。如果你的朋友覺得你都不吃自己東西,怎么會(huì)讓我來買呢。
打造精細(xì)化的服務(wù)
在人們的傳統(tǒng)觀念中,老年人相對(duì)而言健康水平較低、抵抗力較差,是保健品的主要消費(fèi)群體。但隨著人們生活節(jié)奏的加快,保健品不再是年長(zhǎng)與銀發(fā)群體的專屬,越來越多為健康焦慮的年輕人加入養(yǎng)生大軍。
數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)保健食品在產(chǎn)品種達(dá)1.5萬余個(gè),34歲及以下人群滲透率達(dá)30%以上。平均每位城市常住居民年均花費(fèi)超過1000元用于健康養(yǎng)生,18—35歲的年輕消費(fèi)人群占比高達(dá)83.7%。
因此,現(xiàn)在的保健品產(chǎn)品種類越來越多,針對(duì)的人群也越來越細(xì)化。過去保健品針對(duì)中老年人的那一套已經(jīng)過時(shí),所以企業(yè)需要根據(jù)你不同的用戶,打造不同的服務(wù)和轉(zhuǎn)化策略。
具體怎么做?分為三步。
第一步,確立品牌風(fēng)格。
首先清楚你的用戶群體是什么,打造對(duì)應(yīng)的品牌形象和風(fēng)格。
比如針對(duì)年輕人群體的保健食品,不少品牌都推出了「養(yǎng)生零食」。不再像以往需要蒸、煮、燉、熬才能食用的養(yǎng)生食材,而是創(chuàng)新出年輕人更青睞“開袋即食”。
并且產(chǎn)品的外形也變?yōu)檐浱?、果凍、飲料等,口感也差不多,讓年輕人覺得和吃零食一樣沒有負(fù)擔(dān)。
甚至還有品牌,開始找偶像明星進(jìn)行代言,就是針對(duì)年輕群體,打破了傳統(tǒng)保健品喜歡找中年明星的印象了。
第二步,給你的用戶打好標(biāo)簽,完善用戶畫像。
如果我們能了解用戶的消費(fèi)習(xí)慣,商品使用和消耗情況,可以更容易判斷用戶的當(dāng)下需求,減少不必要的營(yíng)銷打擾。
最好的方式就是打標(biāo)簽。多利用一些工具,盡可能地豐富用戶的標(biāo)簽。
以DTC營(yíng)養(yǎng)品牌「LemonBox」為例,它們是這樣做的:用戶進(jìn)入私域小程序后,需要先做一個(gè)3-5分鐘的“個(gè)人營(yíng)養(yǎng)問卷”的調(diào)研形式,全面豐富用戶標(biāo)簽。
從基本信息、營(yíng)養(yǎng)目標(biāo)、生活習(xí)慣、身體狀況四大維度,掌握用戶的健康狀態(tài),明確用戶的身體改善需求,以便給出更加科學(xué)的解決方案。
調(diào)研結(jié)束后,除了詳細(xì)報(bào)告之外,品牌還會(huì)以營(yíng)養(yǎng)師的身份為用戶制定一份營(yíng)養(yǎng)方案,方便在小程序內(nèi)直接促成轉(zhuǎn)化。
第三步,針對(duì)分層,制定轉(zhuǎn)化策略。
可以將用戶分為三類:低價(jià)格敏感度(高消費(fèi))、高價(jià)格敏感度(對(duì)優(yōu)惠需求強(qiáng))、中等價(jià)格敏感度(對(duì)功效需求強(qiáng))。
然后針對(duì)這三類用戶分別制定話術(shù)策略,比如:
低價(jià)格敏感度群體:重點(diǎn)在于回訪的時(shí)間把控。內(nèi)容主要圍繞專業(yè)內(nèi)容輸出、服務(wù)價(jià)值輸出、情緒價(jià)值提供;
高價(jià)格敏感度群體:價(jià)格第一,優(yōu)惠為先。反饋到運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,就是降低運(yùn)營(yíng)頻次,確保活動(dòng)推出后進(jìn)行第一時(shí)間的通知,內(nèi)容則注重在優(yōu)惠價(jià)值完成價(jià)值感知的包裝;
中等價(jià)格敏感度群體:同樣需要把控回訪時(shí)間,為他們建立對(duì)品牌與品類的認(rèn)知,長(zhǎng)周期誘導(dǎo)轉(zhuǎn)化。
俗話說“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,面對(duì)不同的用戶,當(dāng)然要下功夫去了解,對(duì)癥下藥去給予幫助,才能建立信任及長(zhǎng)久關(guān)系。
打造裂變留存體系
很多保健品品牌在都遇到過這樣的困境:
保健品由于品類限制,很多渠道無法做宣傳推廣,客流嚴(yán)重依賴于線下門店或線上平臺(tái)。且對(duì)于缺乏客戶管理的商家而言,用戶流失嚴(yán)重,很難留存,拉高了經(jīng)營(yíng)成本。
既然要做好私域,也要重視公域,只有公域源源不斷提供流量,私域才能持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
品牌可以圍繞公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音、小紅書等多個(gè)平臺(tái)設(shè)置引流的觸點(diǎn),全平臺(tái)覆蓋(有條件就做),通過這些觸點(diǎn),與用戶建立強(qiáng)鏈接關(guān)系。
把用戶引進(jìn)私域后,下一步如何低成本引流獲客?甚至長(zhǎng)期留存呢?比較常用的方式就是裂變,短時(shí)間內(nèi)可以帶來大量新客。
以LemonBox為例,在小程序內(nèi)設(shè)計(jì)了兩種裂變活動(dòng)。
1)邀請(qǐng)有禮:通過優(yōu)惠鼓勵(lì)老客拉動(dòng)新客完成首單轉(zhuǎn)化。老客發(fā)出邀請(qǐng)后,受邀人將獲得8折首單體驗(yàn)券,成功下單后,邀請(qǐng)人將獲得30元返現(xiàn)。
2)送禮活動(dòng):老客可以直接送LemonBox品牌的相關(guān)產(chǎn)品,也可以通過填寫健康問卷贈(zèng)送定制款,而收禮人的健康信息可以由送禮人代為填寫,也可以轉(zhuǎn)發(fā)問卷讓收禮人親自填寫,創(chuàng)造了更多收禮人和品牌的觸點(diǎn)。
另外,還有拼團(tuán)、砍價(jià)、分銷、抽獎(jiǎng)等不同形式的裂變玩法,同樣可以在私域中起到不錯(cuò)的引流效果,但需要設(shè)計(jì)好路徑,明確好預(yù)算,考慮好風(fēng)險(xiǎn)。
做私域,用戶的沉淀和留存也十分重要。因此,LemonBox借助會(huì)員積分玩法和企微售后服務(wù),來提升用戶的留存率。
一方面,推出為期30天的服用打卡活動(dòng),用戶可設(shè)置每日提醒時(shí)間。每次打卡后的營(yíng)養(yǎng)小貼士,也讓用戶不斷豐富認(rèn)知,切身感受到品牌的用心。
完成打卡任務(wù)后,可獲得”檸檬值“積分獎(jiǎng)勵(lì)。更多的”檸檬值“也能解鎖專屬折扣、運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠、優(yōu)先發(fā)貨等會(huì)員權(quán)益。這些玩法都是品牌可以直接參考借鑒的。
寫在最后
以上就是關(guān)于保健品行業(yè)做私域的幾點(diǎn)關(guān)鍵,從打造信任,到制定精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù),再到裂變和留存體系。核心還是要從用戶的健康需求出發(fā),抓住用戶的訴求。
當(dāng)然,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,每家企業(yè)的問題和病癥各不相同,在私域運(yùn)營(yíng)中除了運(yùn)營(yíng)問題,還有管理問題、團(tuán)隊(duì)問題等。
文章來源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。
圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有版權(quán)問題,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場(chǎng)。
立即登錄