用戶運營:當(dāng)用戶組織發(fā)生矛盾時,該如何處理
用戶是我們的一個好友,但前提是彼此要坦誠相待。 在用戶運營工作中,核心用戶之間、核心用戶組織之間發(fā)生矛盾,這是一個經(jīng)常會遇到的問題
用戶是我們的一個好友,但前提是彼此要坦誠相待。
在用戶運營工作中,核心用戶之間、核心用戶組織之間發(fā)生矛盾,這是一個經(jīng)常會遇到的問題,處理起來也非常棘手,但卻不得不處理、坐視不理。
用戶要的是你官方的一個態(tài)度,無視用戶必然丟失用戶。
既然是核心,代表他們是對你的平臺有價值的一批用戶,丟了就是損失,你肯定不想丟。
有矛盾并不是壞事,水至清則無魚,每天風(fēng)平冷靜,要么是你工作不到位,跟用戶離的太遠,要么就是你的平臺太小或者快掛了。有矛盾說明用戶活躍,說明他們在意你的平臺,這是好事。
一、單個核心用戶之間發(fā)生矛盾時,如何處理
首先,確定你必須有他們的聯(lián)系方式(否則何談駕馭用戶?),QQ、微信或者手機號,否則就是你工作做的不到位。
用戶的矛盾發(fā)生在哪并不重要,當(dāng)然在群里的概率相對會更大。
1. 了解事實真相,心里先有個預(yù)判
這種事肯定是雙方各執(zhí)一詞,公說公有理婆說婆有理,否則也不會發(fā)生矛盾。你可以通過案發(fā)現(xiàn)場(評論、聊天室記錄等等),把前因后果大概了解一下?;蛘咄ㄟ^圍觀群眾,了解一些當(dāng)時的情況。這樣可以大概心里有個預(yù)判,預(yù)判不代表下結(jié)論,這種情況一般會牽連很多環(huán)節(jié),很可能雙方都有問題。
2. 把雙方拉在一起斡旋
單個處理,很可能解決不了問題,基本上聽一個人一個勁的吐槽對方的不是,而且沒完沒了。
最簡單的辦法就是將他們拉在一起,比如建個小群,并且找?guī)讉€相關(guān)且更核心的用戶一起,大家一起把這個事說清楚。拉的時候,可以跟他們說:因為我覺得你們是不可或缺的人,你們很重要,所以我們必須重視這件事,所以把大家拉在一起,我們真心希望能夠幫助你們和好。
他們一定還會在群里吐槽,有可能還會繼續(xù)吵架,大可以讓他們把該說的話都說了,前提是不能過于激烈,適時候可能讓他們打住的。
然后就是大家一起勸,這塊可以隨意發(fā)揮,比如可以讓他們換位思考下對方的感受,大家互讓一步,等等。
這時候,如果能解決了更好,如果不能解決怎么辦?再單獨和他們分別去聊,只要你足夠用心,整個過程下來,基本上是可以說服的。
3. 處理單個用戶矛盾需要注意的幾個問題
這里面也有很多小細節(jié),是需要注意的。我之前也吃過很多虧。
(1)群里吵架,尤其是在核心用戶群里,官方人員必須出面,將其他打住。群就像公眾場合,那么多人看著呢,吵輸了意味著丟面子,所以只會激化矛盾,不可能自然解決(今天這個話題不是打情罵俏,是真鬧矛盾)。
最簡單粗暴的方式,往往是最有效的,直接把當(dāng)事人踢出群。否則很快就會有第二例事件發(fā)生。
(2)過于追究誰對誰錯。當(dāng)用戶之間發(fā)生矛盾,那誰都會覺得自己是委屈的,有時候到底誰對誰錯,并不是那么重要,你過早下結(jié)論,或者下過重的結(jié)論,都會對用戶產(chǎn)生打擊。把一方拍死了,他自然就離開了。
這個世界上,沒有那么多會主動認錯的人,因為這是人性,在公眾場合更不會,因為面子。
既然你想把他們都留住,就不要把重點放在誰對誰錯上,但結(jié)論還是得下的,雙方各打三十大板,因為雙方一定都有不對的地方,點出來,雙方都認可即可。
(3)不懂換位思考。發(fā)生這種事,用戶要的是什么?要的是安慰、心理平衡而已。做用戶運營,有一個關(guān)鍵點就是順著用戶的思維去思考問題,而不是試圖糾正用戶思維。不懂換位思考,往往處理起來很極端、冷血和粗暴,往往解決不了問題。
二、當(dāng)用戶組織發(fā)生矛盾時,該如何處理
這個才是難點,我也在這塊跌過不止三次跟頭。記得當(dāng)年我把迅雷第一美女博主引到貓撲上,后面跟的是一票人,因為一個選秀活動跟本地用戶發(fā)生矛盾,同樣是一群用戶。我一直極力斡旋,試圖挽回雙方的心情,結(jié)果就是:美女博主及其后援團集體退出,與之發(fā)生矛盾的本地用戶亦從此不再活躍了。等于全部丟失了。
分析背后的幾個原因,大概有以下幾點:
用戶組織都是群體用戶,不同于單個用戶。你跟他們的用戶代表斡旋也好,在群里斡旋也好,畢竟是官方,不能舔著臉說話,需要站在公允的角度上說話,但是結(jié)果就是,他們都會認為你是向著對方,而并不是為他們好。
群里都有內(nèi)奸,或者試圖挑事、唯恐天下不亂、看熱鬧的人。你的每一句話,都可能會被截屏(哪怕是跟個人說),進而傳到對方那邊去。只會激化矛盾,而解決不了問題。
他們會把面子看的更重,把誰對誰錯看的更重,畢竟是個群體,一方輸了就代表他們?nèi)珨×?,以后還怎么混?
那么,這個時候應(yīng)該如何處理呢?
1. 了解基本的事實真相
這點原因同上,只是背景可能更復(fù)雜一些,出現(xiàn)多個現(xiàn)場,還原事件難度更大,當(dāng)然也可以聽下第三方的意見。
2. 直接按照平臺的規(guī)則處理,擯棄任何感情因素
個人用戶是可以考慮情感因素的,用戶組織發(fā)生矛盾,了解情況可以,斡旋無效,這點上你可以徹底死心了。絕對不能摻雜任何感情因素,這個時候,用戶是不會跟你講感情的。
發(fā)生矛盾的雙方,哪些地方觸犯了平臺的規(guī)則,直接該說的說,該罰的罰,比如活動,刷票的取消參賽資格。
所以我說過,制定規(guī)則,是運營人員必須要做的一項工作,這種時候就會發(fā)揮作用了,如果你規(guī)則沒說,那就意味著用戶觸犯了也沒錯。
官方對整件事的所有判斷,必須完全站在平臺、規(guī)則的角度上,包括你的任何說辭,在群里,或者在字面上,對任何人,都要客觀、公允。
接下來呢?接下來就是等這件事淡化,直至結(jié)束。
3. 為什么要這么做?
因為你沒有別的選擇,雙方要的就是你的態(tài)度,那么多人看著,就得把最客觀的態(tài)度拿出來。
這樣做的好處就是,最壞最壞的結(jié)果也可以保住一方。但至少總比都丟了強。
前車之鑒,不止3次,不信你可以試試看,或者有更好的處理方式,類類洗耳恭聽!
總結(jié)
我們常說要重視用戶,但現(xiàn)實是,很多平臺卻跟用戶離的很遠,扎的不深。
用戶的需求并不是那么復(fù)雜,有時候他們只是需要一個知心人,誰對他們好,他們就跟誰。用戶找你,第一次不理他們,第二次不理,那就沒有第三次了,他們這輩子都不會再找你了。因為在他們眼里,你心里沒有他們,他們心里也就不會有你。你就代表你這個平臺,你的平臺已經(jīng)沒前途了。
用戶要的很簡單,就是一個態(tài)度!
今天說的這個話題,很常見,但也非常難處理,希望類類以身試法并寫下來的這些文字,對大家能夠有用!
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