營收百億,私域流水占比將超20%,安踏是如何布局私域的?(安踏的私域運營案例拆解)
2022年上半年較去年同期提升137%,線上業(yè)務(wù)占總營收入的比重增至28.9%,會員總數(shù)提升超20%,會員流水貢獻穩(wěn)步提升。在方正證券發(fā)布的研報中提到:2025年時,安踏私域流水占比將達20%以上,有效會員數(shù)量至1.2億,會員復(fù)購率40%。
隨著公域流量成本的不斷攀升,加之疫情對實體零售行業(yè)的巨大沖擊,不少規(guī)模化的鞋服企業(yè)都開始重視私域流量的建設(shè)。
以安踏為代表,擁有超過12000家線下門店,因為疫情影響遭受巨大危機,在這一背景下,安踏選擇運營私域轉(zhuǎn)型自救。
自2020年開始布局私域業(yè)務(wù),全力轉(zhuǎn)向線上,推出“全員零售”行動,每個員工都是觸點實現(xiàn)品牌引流和復(fù)購。
2021年安踏小程序GMV破億,2022年上半年較去年同期提升137%,線上業(yè)務(wù)占總營收入的比重增至28.9%,會員總數(shù)提升超20%,會員流水貢獻穩(wěn)步提升。
在方正證券發(fā)布的研報中提到:2025年時,安踏私域流水占比將達20%以上,有效會員數(shù)量至1.2億,會員復(fù)購率40%。
那么安踏是如何布局私域的?下面就為大家拆解。
1、案例背景 2、流量渠道拆解 3、人設(shè)IP拆解 4、社群運營拆解 5、會員體系拆解
01
案例背景
2022年8月23日,安踏體育發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。報告顯示,上半年實現(xiàn)收益259.65億,同比增長13.8%。其中,安踏品牌增長26.3%至133.6億,增速居行業(yè)前列。
未來運動品牌的發(fā)展前景廣大,預(yù)計2025年中國運動鞋服市場規(guī)模有望達5989 億元。
02
流量渠道拆解
1、線下門店
安踏的主要引流手段,是通過線下門店導(dǎo)購引流。主品牌安踏在全球的門店數(shù)量達6660家,當(dāng)用戶進入門店后,會由導(dǎo)購引導(dǎo)用戶注冊成為小程序會員。
目前,安踏有近50%的會員來自線下門店的引流。
引流路徑1:在小程序首頁,設(shè)置社群添加入口。點擊進群有禮,跳轉(zhuǎn)到社群海報頁面,掃碼即可添加企微。添加成功后,企微自動發(fā)送進群二維碼,掃碼即可進入社群。
引流路徑2:小程序每天18:00直播,直播畫面中有企微二維碼,引導(dǎo)用戶掃碼添加企微【福利官-小TA】。
引流路徑3:在小程序團購頁面,引導(dǎo)用戶掃碼添加團購專家的企業(yè)微信。
賬號每天都會開啟直播,直播中會引導(dǎo)用戶點擊上方的會員入口,加入會員享受折扣。并且口播介紹產(chǎn)品信息,引導(dǎo)用戶下單購買產(chǎn)品。
6、微博
安踏在微博的主賬號有186萬粉絲,微博主要是發(fā)布品牌宣傳、活動宣傳、產(chǎn)品推廣等內(nèi)容。首頁有設(shè)置粉絲群引流入口,點擊即可免審核加入社群。另外,微博會通過活動將用戶引流到微信。
03
人設(shè)IP拆解
目前設(shè)置了3個企微號:安踏推送官-小賢/福利官-小TA/譚戀,運營動作基本一致,下面以福利官-小TA為例進行拆解:
昵稱:福利官-小TA
頭像:一個頭戴發(fā)帶的運動少女的形象
角色定位:福利官
自動歡迎語:添加企微后,企微自動發(fā)送歡迎語,介紹賬號的定位。發(fā)送進群二維碼,引導(dǎo)用戶加入社群。用戶掃碼可以加入【潮玩CLUB】社群或【直播福利】社群
內(nèi)容頻率:每天發(fā)布2條朋友圈內(nèi)容
發(fā)布時間:每天18:00~20:00時間段
朋友圈內(nèi)容:主要發(fā)布品牌宣傳、福利活動宣傳、直播推廣、產(chǎn)品介紹等能。
04
社群運營拆解
1、社群定位
2、入群歡迎語
用戶入群后會第一時間觸發(fā)自動歡迎語,介紹社群福利活動以及社群規(guī)則。另外,自動發(fā)送抽獎鏈接,引導(dǎo)用戶參與抽獎活動。
社群內(nèi)每天發(fā)送的內(nèi)容都有固定的安排,以社群周三sop為例:
中午12:00,發(fā)布直播預(yù)告,發(fā)布形式:文字+直播鏈接;
下午16:00,公示【硬核寵粉禮】中獎名單,發(fā)布形式:文字+小程序鏈接
下午18:00,宣傳社群專享活動【幸運搖一搖】,發(fā)布形式:文字+活動鏈接;
安踏對社群進行了精細化分層運營,主要針對用戶的需求分為興趣群、福利群和直播群三種類型:
興趣群:如【安踏潮玩CLUB5】,主要是群成員分享運動教程、心得以及答疑解惑等;
福利群:如【安踏會員社群】、【安踏寵粉官方福利群】等,主要是分享最新福利活動和社群活動;
直播群:如【安踏會員直播福利群】,主要是介紹直播福利,引導(dǎo)用戶預(yù)約直播或觀看直播等。
05
會員體系拆解
安踏在天貓、小程序、線下店等渠道的會員體系互通。據(jù)統(tǒng)計,會員去重后共有3000萬。
下面以微信小程序中的會員體系為例進行拆解,主要是成長型會員+積分體系。
安踏的成長會員分為5個等級:
新晉會員:注冊并完善個人信息即可成為。等級永久有效。
銅牌會員:365天累計消費滿388元。365天內(nèi)消費次數(shù)≥1次保級,反之降級。
銀牌會員:365天累計消費滿1088元。365天內(nèi)消費次數(shù)≥1次保級,反之降級。
金牌會員:365天累計消費滿2888元。365天內(nèi)消費次數(shù)≥1次保級,反之降級。
黑金會員:365天累計消費滿5888元。365天內(nèi)消費次數(shù)≥3次保級,反之降級。
根據(jù)會員的不同等級,安踏會員享受相應(yīng)權(quán)益及優(yōu)惠,包括會員生日折扣、會員積分兌換、會員積分抵現(xiàn)、會員專屬優(yōu)惠、會員專享活動、會員品牌活動、會員專屬服務(wù)等。
2、積分體系
使用積分可以在【積分商城】中兌換優(yōu)惠券、換購產(chǎn)品、積分抵現(xiàn)等。
最后總結(jié)一下安踏的亮點和建議:
1、精細化運營:安踏的社群分為福利群、直播群、興趣群等類型社群。不同的社群運用不同的運營策略,在社群內(nèi)發(fā)布內(nèi)容,實現(xiàn)用戶活躍度提升和促進轉(zhuǎn)化復(fù)購。
2、IP運營不足:安踏設(shè)置的企微IP較多,針對不同渠道的用戶,用不同企微承接,再邀請到不同的社群,反而會顯得復(fù)雜臃腫。而且每個企微IP運營基本一致,朋友圈內(nèi)容都是產(chǎn)品相關(guān)的廣告內(nèi)容,缺少一些“人性化”的內(nèi)容。
建議設(shè)計一個統(tǒng)一的員工IP形象,增加用戶對IP形象的認知度,提高用戶信任。
文章來源:作者:晏濤。公眾號:晏濤三壽(ID:yantao-219)。
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