1年增長5倍營收,永璞咖啡如何布局私域獲得增長(永璞咖啡的私域運(yùn)營案例拆解)
事實(shí)證明,私域帶給品牌的不僅僅是搶占用戶心智,更是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績?cè)鲩L。例如2019年到2020年,永璞咖啡僅用1年時(shí)間,營收從2000萬到1億。除了靠著品牌聯(lián)名的不斷曝光,更少不了其背后精細(xì)化的私域運(yùn)營。下面對(duì)永璞咖啡的私域進(jìn)行拆解。
近年來中國咖啡市場不斷保持高速增長,但無論是重線下的星巴克、瑞幸,還是以線上為主的三頓半、永璞,都把私域作為重要的發(fā)展渠道。
事實(shí)證明,私域帶給品牌的不僅僅是搶占用戶心智,更是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績?cè)鲩L。例如2019年到2020年,永璞咖啡僅用1年時(shí)間,營收從2000萬到1億。
除了靠著品牌聯(lián)名的不斷曝光,更少不了其背后精細(xì)化的私域運(yùn)營。下面對(duì)永璞咖啡的私域進(jìn)行拆解。
1、案例背景 2、流量渠道拆解 3、IP形象拆解 4、社群運(yùn)營拆解 5、會(huì)員體系拆解
01
案例背景
在2021年618期間,銷售額接近3000萬元,同比增長近300%,咖啡液銷售額突破1500萬元,奪得天貓咖啡液品類第一!
02
流量渠道拆解
在永璞咖啡的視頻號(hào)主頁中,關(guān)聯(lián)了公眾號(hào)和「永璞小島」的小程序,通過這兩個(gè)渠道進(jìn)一步進(jìn)行引流轉(zhuǎn)化。
5、小紅書
永璞在小紅書共有3w+筆記,粉絲超過4.6萬,內(nèi)容以有獎(jiǎng)互動(dòng)、節(jié)日營銷、聯(lián)名活動(dòng)、產(chǎn)品種草為主,另外,永璞開設(shè)店鋪,鎖定用戶成交。
03
IP形象拆解
昵稱:石端正
頭像:拿著咖啡豆的石獅子
定位:永璞小島的守護(hù)神獸,也是永璞品牌的野生代言人
內(nèi)容頻率:每日發(fā)布1~3條朋友圈內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:不固定
朋友圈內(nèi)容:主要以“島民日常、“靈感征集”等生活化欄目為主。例如“島民日常”主要體現(xiàn)永璞的用戶日常生活;“靈感征集”則是永璞的用戶產(chǎn)品使用場景分析、使用技巧、感受等。
04
社群運(yùn)營拆解
1、社群定位
2、入群歡迎語/群公告
用戶入群后第一時(shí)間發(fā)送歡迎語,告知福利活動(dòng)等信息,讓用戶第一時(shí)間了解社群價(jià)值;群公告通常會(huì)發(fā)布最近的活動(dòng)和規(guī)則。
永璞的社群比較活躍,在運(yùn)營的過程中著重強(qiáng)化了社交屬性,弱化了營銷。
除了日常的一些社群動(dòng)作,如簽到提醒、福利活動(dòng)等。更多的是引導(dǎo)用戶自發(fā)地進(jìn)行話題的互動(dòng),例如進(jìn)行曬單、評(píng)價(jià)等。
此外,永璞的另一個(gè)IP鐵皮叔叔,也經(jīng)常在社群中出現(xiàn),與用戶進(jìn)行互動(dòng)。據(jù)了解,永璞咖啡社群中的絕大部分用戶,都達(dá)到了年復(fù)購3次以上。
05
會(huì)員體系拆解
永璞在小程序和電商平臺(tái)都建立了相應(yīng)的會(huì)員體系,都以成長型會(huì)員+積分體系為主。
進(jìn)入永璞的小程序「永璞小島」,會(huì)自動(dòng)領(lǐng)取一張島民身份證,島民的概念等同于“會(huì)員”。
其中對(duì)島民分為了5個(gè)等級(jí):初心島民、定居島民、三好島民、超級(jí)島民、永居島民,等級(jí)越高享受的權(quán)益自然也越高。
2)積分體系
會(huì)員積分可以通過簽到、回收咖啡外包裝、消費(fèi)等獲得,積分可兌換各種周邊產(chǎn)品。
2、電商會(huì)員體系(淘寶為例)
權(quán)益包含:新人入會(huì)禮、會(huì)員日驚喜、專享優(yōu)惠券、積分換優(yōu)惠、積分換禮品、積分加價(jià)購、積分規(guī)則。
2)積分體系
積分可通過簽到、完善信息、會(huì)員日消費(fèi)、日常消費(fèi)等獲得,而積分僅可兌換咖啡徽章。
最后總結(jié)一下永璞咖啡的亮點(diǎn):
IP塑造:萌趣的石獅子,成為了永璞咖啡一個(gè)非常核心的IP形象,帶來了良好的品牌傳播效應(yīng),也給品牌增加了溫度,用“石端正”拉近與消費(fèi)者之間的距離。
文章來源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。
圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場。
立即登錄