千萬(wàn)私域用戶,雙11品類(lèi)Top1,“鞋王”如何靠私域?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng)(百麗的私域運(yùn)營(yíng)拆解)

百麗以現(xiàn)有門(mén)店為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)線上線下融合的新零售體系。并通過(guò)小程序、私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景、全渠道的服務(wù)。2022年,百麗私域用戶突破千萬(wàn),私域銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)200%。并且在剛剛結(jié)束的雙十一活動(dòng)中,百麗女鞋品類(lèi)排行TOP1。線上貢獻(xiàn)占比從2017年的不足7%,如今已增至超過(guò)25%。這背后都離不開(kāi)百麗對(duì)私域的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。



作為“剛需性”行業(yè),中國(guó)鞋服行業(yè)市場(chǎng)已達(dá)到3萬(wàn)億的規(guī)模,為全球最大。然而隨著人口紅利的消失,電商的崛起,許多依靠傳統(tǒng)渠道的鞋服巨頭開(kāi)始逐漸走下坡路。

“鞋王”百麗就是其中的代表品牌。受疫情和增長(zhǎng)壓力所驅(qū),擁有2萬(wàn)多家自營(yíng)門(mén)店、8萬(wàn)名店員的百麗集團(tuán)開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

百麗以現(xiàn)有門(mén)店為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)線上線下融合的新零售體系。并通過(guò)小程序、私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景、全渠道的服務(wù)。

2022年,百麗私域用戶突破千萬(wàn),私域銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)200%。并且在剛剛結(jié)束的雙十一活動(dòng)中,百麗女鞋品類(lèi)排行TOP1。


線上貢獻(xiàn)占比從2017年的不足7%,如今已增至超過(guò)25%。這背后都離不開(kāi)百麗對(duì)私域的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。


百麗是如何布局運(yùn)營(yíng)私域的?下面就為大家拆解。




01 

案例背景


1、案例簡(jiǎn)介

百麗(BeLLE)集團(tuán),20世紀(jì)70年代創(chuàng)于香港,90年代由香港著名鞋款設(shè)計(jì)師、資深實(shí)業(yè)家鄧耀先生引入內(nèi)地,并針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)重新包裝定位,獲得極大成功。


旗下?lián)碛邪冫?、TATA、真美詩(shī)、思加圖、天美意、百思圖等十幾個(gè)時(shí)尚女鞋品牌。截至2021年2月28日止財(cái)年,百麗時(shí)尚的營(yíng)業(yè)收入為217億元,增長(zhǎng)率為8.1%,凈利潤(rùn)為26億元。



2、市場(chǎng)規(guī)模

近年來(lái)中國(guó)鞋服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從2017年的25000億元增長(zhǎng)至2021年的30000億元,是全球最大的鞋服市場(chǎng)。預(yù)計(jì)2022年中國(guó)鞋服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到32000億元。


3、用戶畫(huà)像

百麗屬于中高檔品牌,對(duì)應(yīng)的人群分布也是圍繞沿海及中部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市。


客群主要是20-39歲左右的年輕有活力的男女生,其中以女性為主,女性占90%,男性占10%。




02 

流量矩陣拆解


1、線下門(mén)店

百麗擁有超萬(wàn)家直營(yíng)店,8萬(wàn)名店員,覆蓋全國(guó)300個(gè)城市。門(mén)店導(dǎo)購(gòu)會(huì)通過(guò)不定期的福利活動(dòng),將用戶引流至私域。


并且百麗專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)用的數(shù)字化工具,導(dǎo)購(gòu)可以實(shí)時(shí)查看業(yè)績(jī),調(diào)整庫(kù)存,參與線上培訓(xùn)等,大大提升了人員的效率和業(yè)務(wù)能力。


2、小程序

在百麗的小程序「百麗官方旗艦店」首頁(yè)中設(shè)置有引流路徑。頂部位置「立減10元」的福利,吸引用戶點(diǎn)擊按鈕,添加企微「百麗福利社-貝拉」。



另外首頁(yè)頂部有直播懸浮框,用戶可直接點(diǎn)擊觀看直播。直播頁(yè)面貼有明顯的企微二維碼名片,用戶可掃碼添加企微「貝拉」。



3、抖音

百麗在抖音的賬號(hào)「百麗官方旗艦店」有超過(guò)337萬(wàn)粉絲。賬號(hào)主要是進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品展示、直播推廣等內(nèi)容。

賬號(hào)首頁(yè)設(shè)置店鋪、直播、話題和社群的引流入口,用戶點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的頁(yè)面。賬號(hào)每天早上6:30進(jìn)行直播,直播中由主播引導(dǎo)用戶加入會(huì)員以及產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。



4、微博

百麗在微博有超過(guò)197萬(wàn)粉絲,轉(zhuǎn)贊評(píng)有188.5萬(wàn)。賬號(hào)內(nèi)容主要是產(chǎn)品推廣、互動(dòng)有獎(jiǎng)、博主聯(lián)動(dòng)推廣、新品發(fā)布等。



5、小紅書(shū)

百麗在小紅書(shū)有2.1萬(wàn)粉絲,相關(guān)筆記有17萬(wàn)。賬號(hào)內(nèi)容主要是進(jìn)行品牌宣傳、產(chǎn)品推廣、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。





03 

人設(shè)IP拆解


百麗通過(guò)企業(yè)微信建立用戶與私域的連接,每一位員工微信都成為對(duì)外輸出的窗口,下面以我添加的員工為例進(jìn)行拆解。


1、人設(shè)定位

昵稱(chēng):百麗福利社-貝拉

頭像:黑底白字的百麗logo(BELLE)

角色定位:福利官、微信主理人


2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)

添加企微后,企微自動(dòng)發(fā)送歡迎語(yǔ)。歡迎語(yǔ)中介紹IP的定位和社群福利。用戶掃描進(jìn)群二維碼即可進(jìn)入福利群。對(duì)于新加用戶,企微還會(huì)發(fā)送抽獎(jiǎng)鏈接,引導(dǎo)用戶參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。



3、朋友圈內(nèi)容

內(nèi)容頻率:2~3次/周

發(fā)布時(shí)間:不規(guī)律

朋友圈內(nèi)容:以圖片形式為主,展示產(chǎn)品的功能、款式等,進(jìn)行宣傳和推廣。除了產(chǎn)品類(lèi)朋友圈,還會(huì)推廣最新的福利活動(dòng),以及為社群做宣傳等。




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04 

社群運(yùn)營(yíng)拆解


百麗也會(huì)在社群中發(fā)布各種形式的社群活動(dòng)內(nèi)容,以吸引用戶進(jìn)行活躍或產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。


下面以我添加的某個(gè)社群為例,對(duì)百麗的社群進(jìn)行拆解。


1、社群定位

群昵稱(chēng):百麗福利社

群定位:福利群

社群價(jià)值:社群專(zhuān)享價(jià)、秒殺活動(dòng)、社群互動(dòng)

社群群公告:群公告主要是展示最新的福利活動(dòng)


2、社群內(nèi)容

百麗的社群的互動(dòng)內(nèi)容較少,主要以周三的秒殺活動(dòng)為主,推廣產(chǎn)品促進(jìn)群成員轉(zhuǎn)化。下面展示我添加社群周三的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作:

上午9:00   強(qiáng)調(diào)秒殺活動(dòng)的時(shí)間,提醒用戶參與;

上午10:00 秒殺活動(dòng)開(kāi)始,發(fā)布小程序鏈接,并更新群公告;

中午11:00  宣傳秒殺活動(dòng),附帶小程序鏈接,介紹價(jià)格優(yōu)惠;

中午12:00  強(qiáng)調(diào)秒殺活動(dòng)截止時(shí)間,提醒用戶參與;





05 

會(huì)員體系拆解


百麗精細(xì)化運(yùn)營(yíng)用戶,在微信小程序和電商平臺(tái)都有設(shè)置會(huì)員體系,主要是會(huì)員體系+積分體系,下面進(jìn)行詳細(xì)拆解。

1、小程序會(huì)員體系

百麗的成長(zhǎng)體系在主要分為4個(gè)等級(jí),等于越高權(quán)益越多:

普通會(huì)員:注冊(cè)入會(huì)即可成為;

金卡會(huì)員:消費(fèi)1500元可升級(jí);

黑卡會(huì)員:消費(fèi)3000元可升級(jí);

鉆石會(huì)員:消費(fèi)6000元可升級(jí);

主要權(quán)益包括:購(gòu)物積分(1元=1積分)、消費(fèi)有禮、生日禮遇、會(huì)員日活動(dòng)、積分兌升級(jí)券等。



2、天貓會(huì)員體系

1)成長(zhǎng)會(huì)員

百麗的成長(zhǎng)體系在主要分為4個(gè)等級(jí):

普通會(huì)員:0元入會(huì);

金卡會(huì)員:1年內(nèi)累計(jì)消費(fèi)金額滿1500元或累計(jì)次數(shù)滿3次可升級(jí);

黑卡會(huì)員:1年內(nèi)累計(jì)消費(fèi)金額滿3000元或累計(jì)次數(shù)滿6次可升級(jí);

鉆石會(huì)員:1年內(nèi)累計(jì)消費(fèi)金額滿6000元或累計(jì)次數(shù)滿10次可升級(jí);

成為會(huì)員還可享受福利:購(gòu)物積分(1元=1積分)、會(huì)員專(zhuān)享券、會(huì)員專(zhuān)享購(gòu)物金、會(huì)員日活動(dòng)等。



2)積分體系

用戶通過(guò)消費(fèi)和完成互動(dòng)任務(wù)可獲得積分,使用積分可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)或兌換禮品。





小結(jié)

說(shuō)幾個(gè)百麗在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)和不足:

1、案例亮點(diǎn)

數(shù)字化工具應(yīng)用:百麗專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化工具,大大提升了門(mén)店工作人員的效率和業(yè)務(wù)能力,也極大地提高了管理效率。

2、案例不足

留存動(dòng)作運(yùn)營(yíng)不足:百麗沒(méi)有設(shè)置公眾號(hào)引流的路徑,且其他路徑的引流方式都過(guò)于繁瑣,容易造成用戶的流失??梢栽O(shè)置門(mén)檻較低的參與方式,如直播中彈企微卡片,用戶可直接添加企微號(hào)。

企微運(yùn)營(yíng)不足:百麗運(yùn)營(yíng)的企微賬號(hào),發(fā)布朋友圈沒(méi)有固定時(shí)間和頻率,且都是產(chǎn)品推廣內(nèi)容,很難拉近與用戶的距離,增加信任度。可以有規(guī)律發(fā)布朋友圈,增加生活板塊內(nèi)容。


END



文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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