如何成為一個“扎實”的頂尖高手?

我的感受是,有時拉開人與人之間差距的,就是認知的優(yōu)勢。認知的優(yōu)勢,最后也體現(xiàn)為效率的優(yōu)勢。既能把事情做對,還能把事情做得又快又好。同樣思考和執(zhí)行一件事情,頂尖高手的思路和做法,和普通人是不一樣的。

文章作者:劉潤

文章來源:公眾號【劉潤】


很多人經(jīng)常問我一個問題:如何才能成為一個扎實的頂尖高手?

因為在充滿變化的環(huán)境里,需要拼命提升自己。畢竟讓自己變得更好,才是一切的關(guān)鍵。

前段時間,我的直播間邀請到謝春霖老師。他是《認知紅利》和《效率紅利》的作者,富研社的創(chuàng)始人。一個真正的、扎實的頂尖高手。

聽完他的分享,我的感受是,有時拉開人與人之間差距的,就是認知的優(yōu)勢。認知的優(yōu)勢,最后也體現(xiàn)為效率的優(yōu)勢。既能把事情做對,還能把事情做得又快又好。

同樣思考和執(zhí)行一件事情,頂尖高手的思路和做法,和普通人是不一樣的。

謝春霖老師的分享,很有啟發(fā)。我也把這些啟發(fā),分享給你。



重新理解效率


剛剛說到,所有的優(yōu)勢,可能都是認知的優(yōu)勢。認知的優(yōu)勢,最后也體現(xiàn)為效率的優(yōu)勢。

但是,什么是“效率”?請注意,如何理解效率,這個問題本身就能體現(xiàn)不同人的認知水平。

有的人說,效率,就是速度嘛。速度越快,效率越高。還有人說,效率,就是時間管理。能合理安排時間的人,效率就高。

這些回答都對,但不全面。

因為你會發(fā)現(xiàn),很多人做事的“速度”很快,“時間管理”也很好,但效率依然很低。時間都填滿了,忙忙碌碌一整天,甚至忙忙碌碌一整年,但回頭一看,沒做成幾件事。

這不是效率?;蛘哒f,這不是好的效率。所以,我們需要重新理解效率。

效率是什么?

效率=目標×能力×速度。

找到對的目標。

擁有達到目標的能力。

還有具體做事情時的速度。

發(fā)現(xiàn)了嗎?很多人對于效率的理解,只是頂尖高手的1/3。有差距,也就不奇怪了。

那么,如何找到對的目標?如何提升自己的能力?如何提高自己的速度?

接下來,我們一個一個講。




如何找到對的目標?


如果目標不對,那我們做再多事,最終也是徒勞無功。

目標錯了,我們越努力,就越糟糕。

在錯誤的方向上,一路狂奔,還安慰自己,我一直很拼命啊。這是一種遺憾,更是一種悲劇。

那要如何找到對的目標?

答案是,這件事能帶來的“社會總收益”為正。也就是說,你定的這個目標,帶來的好處,大于帶來的壞處,那就是一件對的事情。

聽起來很簡單,但具體怎么思考?你可以仔細想想這三個方面,確保目標的正確。

第一,對方能獲得什么?

所有思考的起點,都應(yīng)該從對方的角度出發(fā)。想想別人要什么。

做一款產(chǎn)品,先思考用戶是誰?用戶要什么?寫一篇文章,先想想讀者是誰?讀者為什么要看?

否則,就是一種“自嗨”。自嗨的東西,一般只能感動自己,無法俘獲他人。

對方不知道你在做什么,自然就走了。

牢牢記住這句話:如果你能成功,那很多時候是別人希望你能成功。

所以,不是你想做某件事,而是別人需要你做某件事。你做到了,他滿意了,他才會把你想要的給你。

那么現(xiàn)在問題來了,我們自己應(yīng)該要什么呢?這就要思考下一個問題。

第二,我能獲得什么?

通過這件事情,我們想得到什么樣的回報?

回報,一般有兩種。狩獵式的回報,和種田式的回報。

什么意思?

狩獵,就是早上你提著一把槍出去,看到一只兔子,抬手把它打死,晚上就有肉吃。回報周期很短,努力就有收獲。

種田,就是春耕秋收。你做一件事,當下不會有明顯的收獲,甚至還需要投入更多時間和精力。但這些努力會有累積效應(yīng),直到秋天獲得豐收。

狩獵,是短期。種田,是長期。

頂尖高手,會通過短期的狩獵,保證自己能存活下去。然后通過長期的種田,獲得一次跨越式的發(fā)展。

思考自己的回報時,也要長短結(jié)合。

第三,時機到了嗎?

做一件事,是需要時機的。這個目標,符合時機,就會更容易成功。

這個時機,就是“勢”。

怎么來判斷“勢”?

阿里巴巴的曾鳴教授提出過一個概念,點線面體。可以用這個框架來分析。

梁寧老師,也舉過很精彩的例子。特別有啟發(fā)。

一對雙胞胎,大學畢業(yè)后,一個加入騰訊,一個去了報社。

幾年后,在騰訊的那個年薪百萬,在報社的那個混的很一般,報社這個行業(yè)甚至都快沒了。

命運的巨大差別,不一定是能力的差距,也不一定是領(lǐng)導的好壞,而是所在的“經(jīng)濟體”不一樣,一個在崛起,一個在衰落。

普通人的努力,是一個點。而當下的點產(chǎn)生的收益,微乎其微。

頂尖高手,往往是借助線,甚至是面和體的力量。

這就是點線面體。

看看自己的目標,是哪個點,附著在哪條線,哪個面,哪個體上。

(圖片來自《效率紅利》)

所以,如何確保自己的目標正確?

1、思考對方能獲得什么?

2、思考自己能獲得什么?

3、思考時機到了沒有?

找對目標,是成功的前提。




如何提高能力?


有了正確的目標,接下來是執(zhí)行。

執(zhí)行,需要我們有強大的能力。

但普通人的問題是,勤于工作,而懶于學習。摸爬滾打十幾年,還是沒有太多成長。這就是低水平的重復。

而頂尖高手們,會想辦法提升自己的能力,而且是系統(tǒng)地提升能力。

因為提升能力,也有四個層級:

入門→高手→專業(yè)選手→職業(yè)選手。

想要達到每個級別的認知和方法,也是不一樣的。

第一,入門級。

入門級,就是快速學會一項陌生的技能。

這時最好的方法就是:模仿。

很多人的學習,是本末倒置的。比如做短視頻,研究了一堆買什么相機,如何切換多機位,運鏡怎么辦,剪輯怎么做,等等等等。

把自己都學暈了,最后覺得好難好復雜,放棄了。

這樣的效率,是最低的。

剛開始入門時,不要重新發(fā)明輪子,應(yīng)該模仿??纯磩e人怎么做的,然后趕緊行動。

先有個60分,完整地跑一遍。完成比完美重要。

第二,高手級。

但是,如果還想更進一步,成為高手,應(yīng)該怎么辦?

繼續(xù)深入模仿嗎?

不是。要回過頭去,苦練基本功。

基本功,就是組成這個技能的一個個最小單元。

知其然,還要知其所以然。

謝春霖老師,舉了一個很好的例子。他小時候喜歡打乒乓球。13歲的時候參加了一段時間的訓練。訓練期間,是不打比賽的。

那練什么呢?

就是每天訓練最基本的動作。步伐、發(fā)球、接發(fā)球、正手攻、反手攻、正手弧圈、反手削……

剛訓練的前兩周,每天就是上午1小時的體能訓練,2小時的正手攻球;下午2小時的反手攻球,再練2小時的步伐;晚上,練完1000個發(fā)球后回家。

但是,僅僅是這樣練了2個多月后,出來打路人局,基本上就像砍瓜切菜一般,隨便打。

這就是基本功的力量。

第三,專業(yè)選手級。

當我們把基本功練扎實了,也就是高手了。但還不是專業(yè)選手。

謝老師說他的乒乓球水平,如果遇到真正的專業(yè)選手,那也就是一盤菜,經(jīng)常被打到懷疑人生。

差距在哪里?

練習時長,是重要的原因。畢竟只是練了2個月,而別人練了2年、5年、10年。

但更加重要的原因是,專業(yè)選手在基本功扎實的基礎(chǔ)上,還掌握了很多戰(zhàn)術(shù)套路。

也就是說,想成為專業(yè)選手,要把練習過的基本功,彼此搭配,成為一套更有效的組合拳。

所以,想要達到真正的專業(yè)級別,首先還是要有扎實的基本功,然后再花大量時間琢磨練習各種套路,在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗。

但是,但是,這還不是最厲害的。

第四,職業(yè)選手級。

職業(yè)選手,是真正能把這個東西當飯吃,而且比絕大多數(shù)人都厲害。這才是我們說的真正的頂尖高手。

想要達到這個層級,就要訓練另外一項重要因素:硬件條件。

前面的三個階段,都更像電腦的軟件。但是軟件再好,如果硬件性能不夠,整體的作用都要大打折扣。

硬件,是一切技術(shù)、套路得以發(fā)揮的基礎(chǔ)設(shè)施。

比如職業(yè)運動員,他們大量的訓練時間,是用來提升力量、速度、耐力等等,身體的硬實力。

比如職業(yè)作家,他們的硬件,是知識量,是人生閱歷。已經(jīng)不再是寫作的技巧和套路了。知識和閱歷的硬實力,是支撐他們能走更遠的保證。

所以就像我經(jīng)常說的,初級商業(yè)人士,拼體能。中級商業(yè)人士,拼技能。頂級商業(yè)人士,又回到拼體能。

這,就是訓練自己能力的四個層級。

入門級,靠模仿。

高手級,訓練基本功。

專業(yè)選手級,把扎實的基本功,組合成套路。

職業(yè)選手級,訓練自己的硬件設(shè)施,打開更高的天花板。

這就是普通人,和頂尖高手的差距。這里的差距,可能不是1倍,10倍。而是100倍,1000倍。




如何提高速度?


知道了如何找對目標,也知道了要怎樣提升能力,那么如何提高做事的速度呢?

記住這四個字母組成的方法:FOTA。

F:Focus,聚焦要事;

O:Ordering,梳理日程;

T:Three Timelines,三線并進;

A:Adapt to Change,隨機應(yīng)變。

我們也來看看具體怎么做。

第一,F(xiàn),F(xiàn)ocus,聚焦要事,怎么做?

做重要的事情,大家都知道。但如何分辨?

我們可以把所有任務(wù)大致分為兩類:建設(shè)類任務(wù),和運營類任務(wù)。

建設(shè)類任務(wù),就是說那些要開啟,建造某個項目要完成的任務(wù)。

有一本書,叫《用戶體驗要素》,里面的核心框架非常有意義,可以遷移到所有建設(shè)類的任務(wù)中。不管是寫一篇文章,還是建一個軟件系統(tǒng)。

(圖片來自《效率紅利》)

在建設(shè)類的任務(wù)中,前面三層,也就是戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層的任務(wù)是最重要的。對系統(tǒng)的成敗影響巨大。

比如說做一場直播。最重要的事情,其實不是思考如何打光,視覺風格應(yīng)該是什么。

長得再好看,直播間再漂亮,PPT再專業(yè),但是講的內(nèi)容沒有價值,那直播就是一場災難。

所以應(yīng)該思考的問題是,講什么內(nèi)容,能給用戶帶去價值。這場直播,一定要交付個人成長的干貨和方法,不能糊弄。

然后,設(shè)計好每個模塊的關(guān)系。就像前面講的,效率=目標×能力×速度。那就必須掰開揉碎,把每部分講好。

這是建設(shè)類任務(wù)。

那運營類任務(wù)呢?

你把事情設(shè)計好了,接下來要做,是把這個系統(tǒng)運行好。

運行好,就是想辦法找到增強回路,然后想辦法降低風險。

還是說直播。內(nèi)容在直播前都已經(jīng)準備好了,那在直播的時候,做什么事情才能形成增強回路呢?

是互動?;釉蕉啵辈ラg熱度才會越高,帶來更多觀眾。然后又帶來更多新的互動,繼續(xù)提高直播間的熱度。

而降低風險,就是要保證系統(tǒng)不出問題,能一直運轉(zhuǎn)下去。

直播中設(shè)備的管理,訂單系統(tǒng)的管理,活動的鏈接等等,都不能出問題。不然機器沒電,網(wǎng)絡(luò)卡頓,用戶無法下單,那直播就崩了。

這就是F,F(xiàn)ocus,聚焦要事。做好建設(shè)類任務(wù),做好運營類任務(wù)。

第二,O,Ordering,梳理日程。

很多人在說時間管理,但每個人的時間都是24小時。時間不能管理,我們真正應(yīng)該管理的,是我們自己體內(nèi)另一個“時間”,也就是“生物鐘”。

梳理日程,更高效使用時間。因為同樣1個小時,普通人和頂尖高手的差距可能是5倍甚至更多。

清晨良好的記憶力,上午的專注力,午后的乏力等等,都是因為生物鐘。

謝春霖老師根據(jù)某位醫(yī)生列出的生物鐘,簡化出一張時刻表,你可以參考。

(圖片來自《效率紅利》)

這樣,你就可以重新分配一天的工作。

1、專注兩個工作區(qū):8點-12點;15點-18點。這時注意力最容易集中。

2、設(shè)立兩個學習區(qū):6點-9點;20點-22點。這是記憶力最旺盛的時期,不要浪費。

3、安頓兩個休息區(qū):13點-14點;23點-5點。讓自己精力充沛。

這,就是梳理日程。

第三,T,Three Timelines,三線并進。

什么意思?

首先,專注主干線。

主干線,就是你一天中狀態(tài)最好的時間段。比如前面提到的兩個工作區(qū)(8點-12點;15點-18點),兩個學習區(qū)(6點-9點;20點-22點)。

所有的重要的工作、學習,應(yīng)該安排在這些時間段。

而且,想辦法屏蔽掉干擾。關(guān)掉手機的通知提醒等等,專注,專注。

然后,占用自動線。

每天我們一定都有一些碎片時間,比如吃飯的時候,等車的時候,刷牙的時候。

這些時間,也不要浪費。我們可以把一些不用太耗費注意力的事情放進來,利用好這部分額外的時間。

邊做地鐵,邊聽課程。

邊吃午飯,邊思考手頭的工作。

這樣,大腦還在“自動”思考,任務(wù)也還在繼續(xù)。碎片的時間收集利用起來,效率又能大大提高。

最后,購買第三線。

假如專注了主干線,占用了自動線之后,還有事情做不完怎么辦?或者,有一些價值比較低的任務(wù)不得不做,怎么辦?

這時,你可以考慮把這些事情外包出去。購買別人的經(jīng)驗和時間,來幫自己完成任務(wù)。

想了解一件事情的具體動態(tài),沒時間研究了,能不能付費請教一位領(lǐng)域內(nèi)的專家,直接購買他的經(jīng)驗?

回到家很累不想收拾屋子,那能不能花錢請一位阿姨,直接購買她的時間?

這些,也是提高效率的方法。

這,就是三線并進。

第四,A,Adapt to Change,隨機應(yīng)變。

最后,當我們做了計劃,開始做事的時候,多多少少都會有意外的出現(xiàn)。

這就需要我們隨機應(yīng)變。

所以不死板,靈活地調(diào)整自己的計劃。

用FOTA,提升自己做事的速度,你記住了嗎?




最后的話


我們都想要變得更好,成為一個扎實的頂尖高手。現(xiàn)在,你知道頂尖高手都是怎么思考和做事的。

頂尖高手的優(yōu)勢,是認知的優(yōu)勢。認知的優(yōu)勢,最后也體現(xiàn)為效率的優(yōu)勢。既能把事情做對,還能把事情做得又快又好。

效率=目標×能力×速度。

找對目標:思考對方能獲得什么?思考自己能獲得什么?思考時機到了沒有?

提升能力:從入門級,到高手級,到專業(yè)選手級,到職業(yè)選手級。

提升速度:FOTA。聚焦要事,梳理日程,三線并進,隨機應(yīng)變。

做到這些,不容易。需要扎實的思考,扎實的執(zhí)行。

但也是這些扎實的思考和執(zhí)行,逐漸拉開了人與人之間的差距。

希望這篇文章,能給你啟發(fā)。

希望你能變得越來越扎實,成為一個真正的頂尖高手。

END


文章作者:劉潤。文章來源:公眾號【劉潤】。

圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨立觀點,不代表135編輯器立場。

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