老板讓你做社群營銷?先問他這3個問題

你敢不敢問?

你敢不敢問?

“下個星期把社群做起來!”

 

如果老板下班前甩給你這句話,你該如何反應(yīng)?

 

一碗梁粉社群自媒體前段時間寫了篇文章  社群營銷不是萬能鑰匙,做不做社群看這個(附案例),在要不要做社群方面,提到了這么一句話:

 

持續(xù)性常態(tài)化的消費場景,能產(chǎn)生持續(xù)的話題和內(nèi)容,從而產(chǎn)生持續(xù)不斷的互動,有了持續(xù)的互動,品牌才有機會通過互動營銷消費者決策。

那么如果領(lǐng)導(dǎo)讓你下個星期為自己的品牌做個社群,你該如何通過問問題來搞清楚他的真實意圖并且制定相應(yīng)的策略和計劃呢?

 

先問:原因是什么?想達到什么目的?

 

原因1:因為隔壁老王做了

 

也許是老板上班路上看到了這樣子的新聞或者干貨:

 

絕密:如何零成本打造估值5000萬垂直社群(領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心獨白:估值5000萬!看起來我們的市值有點小了。。)

玩轉(zhuǎn)社群你也可以賺到1000萬(領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心獨白:以前白干了。。)

年過半百的大姐,玩產(chǎn)品社群日入20萬(領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心獨白:年過半百也能做到?那我。。)

新媒體玩轉(zhuǎn)社群裂變,一月狂賺200萬(領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心獨白:200萬。。)

像這樣的新聞或者干貨,碰得不巧也許你的老板一周能看到兩三條。。

 

從羅輯思維,到小米社區(qū),從李笑來的《7年就是一輩子》,好熱。

 

恩,社群是一個風(fēng)口,我不是豬,肯定更加能飛起來。

 

原因2:產(chǎn)品冷啟動

 

很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是依靠社群來進行冷啟動的。

 

我們是做互聯(lián)網(wǎng)的,當(dāng)然也得做個社群進行冷啟動。

 

不是做互聯(lián)網(wǎng)的?那更得向互聯(lián)網(wǎng)看齊了不是?

 

原因3:增加品牌與用戶的接觸時間,粘住他們

 

羅振宇前段時間提過:

 

 現(xiàn)在商業(yè)界摸索出來的辦法無非是兩類,

第一類是叫他上癮,拖住他的時間。

第二類就是提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)化他的時間。

 

我們想做的是第一類嗎?

 

原因4:客服,售后反饋

 

短信,電話,郵件,公眾號在收集客戶反饋上是不是已經(jīng)過時了?

 

領(lǐng)導(dǎo)寄希望于建立社群來收集用戶的反饋或者做售后嗎?

 

再問:為什么社群可以解決這些問題

 

針對上面的3個原因,我們來深挖一下,為什么覺得社群可以解決這3個問題。

 

因為隔壁老王做了,是潮流

 

呵呵,那當(dāng)我什么也沒說,你抓緊時間投簡歷吧。

 

因為社群可以做冷啟動

 

建立社群是不是唯一的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品冷啟動方式?有沒有別的方式?

 

在社群這個概念爆發(fā)火爆之前,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是怎么做冷啟動的呢?

 

他們也需要建立微信群和QQ群,亦或是各種社區(qū)嗎?

 

好事不出門,壞事傳千里,如果客戶在社群中傳播負面的產(chǎn)品反饋,引起大范圍傳播,怎么辦?

 

恩,一不小心,就是“從冷啟動到冷關(guān)門”。

 

因為社群可以幫助我粘住客戶

 

一碗梁粉社群自媒體在另外一篇文章 社群這么火,但你確定你真的需要? 里提到了另外一個觀點:

 

自然地構(gòu)建更多和用戶的“接觸點”,將企業(yè)和用戶之間的連接時間變得更長

 

好了,問題來了:

 

可口可樂,杜蕾斯為什么沒有建立社群,但是客戶依然忠誠地購買?

 

反過來問,如果你想為這些產(chǎn)品(抽油煙機,鋁合金門窗,鉆戒,裝修等)建立社群增加接觸時間,粘住他們,你怎么構(gòu)建內(nèi)容體系讓他們繼續(xù)留在社群里呢?

 

因為社群可以做客服,售后服務(wù)的渠道

 

為什么社群可以更加高效地接收到客服和售后反饋的問題?

 

或者換個角度,是原來的客服,售后服務(wù)渠道失效了嗎? 

 

我們不再寫紙質(zhì)信件投訴產(chǎn)品,是因為電郵和電話投訴機制的便捷。

 

那么你的社群應(yīng)該有什么樣的反饋機制,讓問題迅速得到解決呢,看下面的截圖:

 

 

繼續(xù)問下去:

 

如何引導(dǎo)和激發(fā)社群成員對產(chǎn)品有效地進行反饋,而不是僅僅用腳投票,卸載了之?

 

以一碗梁粉社群自媒體加入的某社群為例,看看他們是怎么做的,下面截圖:

 

最后問:投入前后端銜接的資源

 

不管是冷啟動,還是增加接觸時間增加粘性,或是客服售后反饋渠道,都要把社群作為整個閉環(huán)中的一個環(huán)節(jié)來考慮,這個一碗梁粉社群自媒體在前面的文章  擴大社群規(guī)模,這3點你少做了哪一點? 已經(jīng)提過:

 

社群從來都不是一個孤立的點,僅僅把社群看成整個社群生態(tài)通路中的沉淀流量的環(huán)節(jié)是遠遠不夠的。

 

只有前端內(nèi)容,后端轉(zhuǎn)化銜接起來,才能讓社群發(fā)揮應(yīng)有的作用。

 

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是社群的入口和篩選機制

中間這段才是社群的構(gòu)建和運營

后端如何銜接轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)機制

恩,少了誰都不行

 

真相時刻

 

作為每天苦逼加班的運營,面對老板的要求,你有勇氣問到第幾個問題?  ??

 

作者:一碗梁粉 

來源:社群那些事



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