從完美日記落寞來(lái)看,電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要吸取哪些教訓(xùn)(產(chǎn)品力是品牌最不能缺少的核心)

完美日記,昔日的國(guó)貨之光。但今時(shí)今日,完美日記的處境卻變得愈發(fā)尷尬,甚至一度發(fā)展成為“無(wú)人理”,如今更是從新消費(fèi)品牌的標(biāo)桿一路跌至反面教材。回看完美日記這一路走來(lái),只能用可惜可嘆來(lái)形容。


完美日記,昔日的國(guó)貨之光。但今時(shí)今日,完美日記的處境卻變得愈發(fā)尷尬,甚至一度發(fā)展成為“無(wú)人理”,如今更是從新消費(fèi)品牌的標(biāo)桿一路跌至反面教材?;乜赐昝廊沼涍@一路走來(lái),只能用可惜可嘆來(lái)形容。


自2016年逸仙電商成立以來(lái),次年便推出了旗下彩妝品牌完美日記。確實(shí)曾經(jīng)的完美日記并沒(méi)有讓逸仙電商失望,憑借著高性價(jià)比使其在一眾新消費(fèi)品牌中打出了自身優(yōu)勢(shì),一路高歌猛進(jìn)并在2020年成功赴美上市,拿下“美妝海外第一股”。


然上市并非終點(diǎn),而是一個(gè)新的里程碑。但完美日記也好逸仙電商也罷,顯然還沒(méi)有做好萬(wàn)全準(zhǔn)備。近日,據(jù)逸仙電商官網(wǎng)消息顯示,因公司股價(jià)持續(xù)低于美股交易價(jià)格合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)1美元,已收到紐交所于4月11日簽發(fā)的ADS交易價(jià)格違規(guī)函,若接下來(lái)6個(gè)月內(nèi)股價(jià)仍未回升至1美元以上,將面臨停牌或退市風(fēng)險(xiǎn)。


值得一提的是,僅一年前逸仙電商股價(jià)還曾一度攀升至25.47美元/股,如今的結(jié)果不免令人唏噓。而完美日記,就像逸仙電商的“蕭何”,成敗皆來(lái)源于此。



DTC模式,造就完美日記虛假繁榮?


從人人瘋搶到無(wú)人問(wèn)津,完美日記做錯(cuò)了什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一句話——“欲戴王冠必承其重”。從完美日記誕生之日起,其便將DTC(即直達(dá)消費(fèi)者)的運(yùn)營(yíng)模式當(dāng)做核心理念?;蛟S,完美日記的命運(yùn)從開始就已經(jīng)注定,落寞將是它的最后歸宿。


首先要說(shuō)的是完美日記自身;與傳統(tǒng)品牌打法不同,完美日記不再依賴于電視廣告等營(yíng)銷方式,而是將目光轉(zhuǎn)向以社交為主的媒體平臺(tái)當(dāng)中,通過(guò)KOL進(jìn)行種草,以達(dá)到直面消費(fèi)者的目的。


此時(shí)的完美日記,又剛好符合DTC模式的本質(zhì)。以其母公司逸仙電商來(lái)看,符合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的特性,并沒(méi)有太多的歷史沉淀;以完美日記自身來(lái)看,其創(chuàng)新性與主打性價(jià)比又符合了DTC的營(yíng)銷模式,“大牌平替”成了完美日記初入市場(chǎng)的殺手锏。


所以,以DTC模式切入市場(chǎng)吸引消費(fèi)者的做法看上去未嘗不可。但事實(shí)上,DTC營(yíng)銷模式也有一個(gè)弊病,那就是燒錢。數(shù)據(jù)顯示,逸仙電商在小紅書、抖音、微博等社交平臺(tái)上大規(guī)模的使用KOL進(jìn)行宣傳,與包括李佳琦、薇婭在內(nèi)的近1.5萬(wàn)個(gè)KOL都有合作。


而在其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中,虧損的主要原因也來(lái)自于此。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年逸仙電商凈收入總額為58.40億元,營(yíng)收增速為11.60%;而營(yíng)銷費(fèi)用增速卻比營(yíng)收增速還高,達(dá)到了17.41%,2021年?duì)I銷費(fèi)用為40億元,可見營(yíng)銷費(fèi)用占據(jù)了總收入的一半之多。


其次再說(shuō)完美日記的崛起平臺(tái)小紅書;完美日記的崛起,少不了小紅書這個(gè)被譽(yù)為“國(guó)民種草機(jī)”的社交平臺(tái)加持。據(jù)悉,完美日記2018年2月登陸小紅書,而此時(shí)的小紅書也正處于發(fā)展進(jìn)行時(shí)。


數(shù)據(jù)顯示,僅在完美日記入駐三個(gè)月后,其便宣布完成超過(guò)3億美元的財(cái)務(wù)融資;同年10月,小紅書的用戶數(shù)也突破了1.5億人。而在此后,僅一年的時(shí)間,小紅書用戶數(shù)就已經(jīng)翻了一倍,至2019年底小紅書用戶數(shù)量超過(guò)3億。


完美日記與小紅書,可稱得上是互相成就。東興證券數(shù)據(jù)顯示,小紅書的收入來(lái)源主要包括內(nèi)容社區(qū)與電商業(yè)務(wù)兩個(gè)部分,其中內(nèi)容社區(qū)主要靠廣告業(yè)務(wù)賺錢,占總收入的80%。由此可見小紅書的廣告業(yè)務(wù)占比之重。再者,初來(lái)乍到的完美日記恰逢遇上小紅書正值成長(zhǎng)期,彼時(shí)的流量費(fèi)用相對(duì)較低,以低費(fèi)用賺取高流量,看起來(lái)確實(shí)是一樁好買賣。


然當(dāng)小紅書業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)成熟后,他們的這種“合作”也出現(xiàn)了問(wèn)題。據(jù)逸仙電商財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年,公司投入的營(yíng)銷費(fèi)用分別為3.1億元、12.5億元、34.1億元,年均增長(zhǎng)率達(dá)到500%。隨著流量的越來(lái)越貴,花錢買流量的方法也越來(lái)越不可行,再者這些KOL不會(huì)只帶貨一個(gè)品牌,所以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,完美日記的先天優(yōu)勢(shì)逐漸消退。


最后DTC模式終使完美日記掉隊(duì);以上可以看出,DTC模式并非是企業(yè)良藥,在漫長(zhǎng)的商海之路上,拼的不是誰(shuí)跑得快,而是誰(shuí)最后能不掉隊(duì)。品牌力自然也就成了企業(yè)不掉隊(duì)的資本所在,于完美日記而言,從上市到退市警告,不過(guò)一年半載的時(shí)間,在這背后其實(shí)是品牌泡沫式的虛假繁榮。


顯然完美日記亦或是逸仙電商,沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),或者說(shuō)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)但為時(shí)晚矣。當(dāng)營(yíng)銷費(fèi)用就占據(jù)總收入一大半后,留給研發(fā)的費(fèi)用少之又少。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2020年至2021年研究與研發(fā)費(fèi)用分別為0.66億元和1.42億元。


相比之下,歐萊雅集團(tuán)在2020年研發(fā)投入高達(dá)69億元,全球研發(fā)人員數(shù)達(dá)到4千人,近5年全球?qū)@麛?shù)量高達(dá)1368個(gè)。而資生堂研發(fā)費(fèi)用也達(dá)到了14.8億元,另外花西子也宣布將在未來(lái)5年中投入10億元于產(chǎn)品創(chuàng)新、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用基礎(chǔ)研究等領(lǐng)域(數(shù)據(jù)來(lái)源:公開數(shù)據(jù))。


雖說(shuō)逸仙電商在2021年有意增加研發(fā)投入,但市場(chǎng)留給它的空間已經(jīng)不多了。隨著品牌間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不管是從品牌力還是營(yíng)銷方式來(lái)說(shuō),完美日記都很容易被其他品牌所復(fù)制,而當(dāng)市場(chǎng)中可代替的產(chǎn)品越來(lái)越多,對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者的選擇也越來(lái)越多。


一個(gè)品牌,只注重營(yíng)銷卻不曾有什么技術(shù)加身,是很難在這片荊棘叢中走下去的。而逸仙電商接下來(lái)的路,也越來(lái)越難走。



“中國(guó)版歐萊雅”的故事不好講了


跌落神壇的完美日記,一定程度滅了逸仙電商的威風(fēng)。置身于凜冬之中的逸仙電商,也在積極調(diào)整方向,通過(guò)收購(gòu)壯大自身的產(chǎn)品矩陣。目前逸仙電商已經(jīng)由開始的美妝領(lǐng)域擴(kuò)大至美妝+護(hù)膚領(lǐng)域。


據(jù)公開資料顯示,截止目前逸仙電商已經(jīng)有了完美日記、小奧汀、完子心選、Galénic法國(guó)科蘭黎、DR.WU(中國(guó)大陸業(yè)務(wù))、Eve LOM、Kevyn Aucoin、皮克熊和壹安態(tài)九大品牌,覆蓋至從大眾到中高端的彩妝和護(hù)膚。


此時(shí)的逸仙電商,越來(lái)越有“中國(guó)版歐萊雅”內(nèi)味了。但是,目前來(lái)看僅憑逸仙電商的產(chǎn)品矩陣就想對(duì)標(biāo)歐萊雅還是有諸多不足,至于原因小編將其總結(jié)為以下三點(diǎn):


其一,品牌凝聚力不高,產(chǎn)品效果與價(jià)值不匹配;以完美日記為例,一個(gè)事實(shí)是,自完美日記成立開始它并不負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品,而是由科絲美詩(shī)、瑩特麗、科瑪?shù)冗@些代工廠代工。代工廠又存在生產(chǎn)難以管控效率和品質(zhì)的弊病,久而久之產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得以凸顯。


小編通過(guò)小紅書平臺(tái)搜索“完美日記”,關(guān)于“拔草”、“排雷”、“黑榜”等帖子數(shù)以千計(jì)。而在天貓旗艦店中,差評(píng)量也是居高不下,此外,在黑貓投訴平臺(tái)中搜索完美日記,投訴事項(xiàng)也高達(dá)533條,包括“飛粉”、“過(guò)敏”、“口紅拔干”等質(zhì)量問(wèn)題。


當(dāng)然不僅是完美日記,旗下護(hù)膚產(chǎn)品科蘭黎也被網(wǎng)友吐槽是智商稅。據(jù)一位網(wǎng)友表示,她在李佳琦直播間購(gòu)入的科蘭黎抗氧1號(hào)VC精華,本來(lái)抱有很大期待,但3盒用完后還是一點(diǎn)效果都沒(méi)有,售價(jià)更是達(dá)到了780元/盒,很雞肋的產(chǎn)品加上不便宜的價(jià)格,果斷拔草。


而在大多數(shù)消費(fèi)者的固有印象里,逸仙電商總給人一種性價(jià)比高、平替、便宜的感覺。此時(shí)若想憑借護(hù)膚產(chǎn)品開拓中高端市場(chǎng),對(duì)于現(xiàn)在的逸仙電商而言,還存在著一定的難度。


其二,市場(chǎng)洗牌,逸仙電商抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足;其實(shí)自2021年下半年開始,美妝行業(yè)的增長(zhǎng)就已經(jīng)按下暫停鍵。據(jù)招商證券數(shù)據(jù)顯示,2021年雙11美妝品類在淘寶的線上銷售呈明顯下滑趨勢(shì)。從細(xì)分類目上看,降溫最為明顯的就是新銳彩妝品牌,其中完美日記、花西子、一葉子的銷售額同比上年同期分別降低了45%、30%、42%。而下滑原因則在于疫情影響與直播行業(yè)的洗牌。


疫情之下,消費(fèi)者不再盲目消費(fèi),而是基于自身的購(gòu)買需求,選擇高性價(jià)比的產(chǎn)品。另外再加上薇婭、雪梨等頭部主播的接連被封,直播行業(yè)的重創(chuàng),不亞于給了過(guò)于依賴KOL營(yíng)銷的逸仙電商當(dāng)頭一棒。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,完美日記天貓店2021年GMV同比下降29%、小奧汀2021年下半年GMV同比下降59%,新品皮可熊在2021年10月至2022年2月的區(qū)間內(nèi)GMV環(huán)比持續(xù)雙位數(shù)下滑。


其三,護(hù)膚品市場(chǎng)潛力巨大,但逸仙電商還有待考察;我國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)潛力巨大,據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2025年,護(hù)膚品銷量近4900億。但對(duì)于當(dāng)下的逸仙電商來(lái)說(shuō),入局護(hù)膚行業(yè)前路尚不明朗。


雖說(shuō)其護(hù)膚板塊在逸仙電商2021年的營(yíng)收增長(zhǎng)較為迅速,營(yíng)收同比曾超360%達(dá)到了12.4億元(財(cái)報(bào)數(shù)據(jù))。但以現(xiàn)在的逸仙電商來(lái)看,其美妝業(yè)務(wù)的下降與護(hù)膚業(yè)務(wù)的上漲還未達(dá)到虧損與盈利相抵的平衡點(diǎn),以財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年初逸仙電商現(xiàn)金余額為31億元,而其如今仍處于虧損之中,按當(dāng)下的虧損程度來(lái)算,現(xiàn)金余額根部撐不了太多時(shí)間,財(cái)務(wù)狀況令人擔(dān)憂。


另外,逸仙電商如今仍存在高營(yíng)銷費(fèi)用的狀況,并且其快速的收購(gòu)步伐也進(jìn)一步加重了其財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。所以在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),虧損仍是逸仙電商不可避免的問(wèn)題。


以上,逸仙電商“中國(guó)歐萊雅”的名號(hào)看來(lái)是不太有可能實(shí)現(xiàn)了。面對(duì)如此困局的它,今后的路要如何走?



向傳統(tǒng)靠攏or出海換路?


失重的完美日記使逸仙電商陷入困局之中,以當(dāng)下市場(chǎng)來(lái)看,逸仙電商若想破局有兩大基本路徑,即向傳統(tǒng)靠攏或是出海換路。但不管走哪條路,現(xiàn)在來(lái)看都充滿壓力。


1.向傳統(tǒng)市場(chǎng)靠攏;簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是逸仙電商在拓寬產(chǎn)品渠道及產(chǎn)品矩陣。在渠道端方面,資料顯示逸仙電商自2019年開啟首家線下門店后,逸仙電商便開始布局自身渠道拓展,僅2020年6-9月,其線下完美日記門店就拓展至200家。


在產(chǎn)品矩陣方面,就是上文提到的,目前逸仙電商構(gòu)建了完美日記、小奧汀、完子心選、Galénic法國(guó)科蘭黎、DR.WU(中國(guó)大陸業(yè)務(wù))、Eve LOM、Kevyn Aucoin、皮克熊和壹安態(tài)九大品牌,覆蓋至從大眾到中高端的彩妝和護(hù)膚,已經(jīng)初步形成全品類+全價(jià)格的覆蓋。


但逸仙電商以此就想向傳統(tǒng)市場(chǎng)靠攏還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。上文提到了逸仙電商與歐萊雅之間還存在著一定差距,據(jù)了解歐萊雅擁有頂級(jí)品牌赫蓮娜,中高端品牌圣羅蘭、阿瑪尼、蘭蔻等,大眾品牌羽西、巴黎歐萊雅;在產(chǎn)品品類上,歐萊雅分別涵蓋了化妝品、護(hù)膚品、彩妝、香水、皮膚病研究、防曬等方向。歐萊雅憑借著全品類+多品牌已經(jīng)在市場(chǎng)中構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的壁壘,使其長(zhǎng)期穩(wěn)居化妝品龍頭的寶座。


但逸仙電商由于前期的輕研發(fā)使其劣勢(shì)非常明顯,沒(méi)有壁壘的它很容易被其他產(chǎn)品所模仿。以完美日記眼影盤來(lái)說(shuō),目前市場(chǎng)中大多數(shù)模仿者就能做到甚至連外觀及材質(zhì)、顏色等都一模一樣。其中的典型案例還要屬“雀臣”品牌旗下的探險(xiǎn)家十二色眼影盤,包括小豬盤、鱷魚盤、冰狼盤等,就因商品名稱及產(chǎn)品包裝上均與完美日記探險(xiǎn)家眼影系列高度類似。


長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)下的逸仙電商,在渠道端開店方面面臨著租金、人力等方面的開支。在產(chǎn)品矩陣方面,前方還有歐萊雅這座“大山”,若想跨越過(guò)去顯然不是件容易事。


2.出海換路;事實(shí)上,中國(guó)DTC品牌出海已經(jīng)不再新鮮。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)美容化妝品及洗護(hù)用品出口金額不斷增長(zhǎng),由2016年的16.84億美元增至2020年的42.43億美元,主要原因是出口量增加及美容化妝品、洗護(hù)用品價(jià)格上漲的影響。


而當(dāng)下,品牌出海已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)美妝企業(yè)的共同選擇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)此前中國(guó)商報(bào)消息,截至2021年9月,已有完美日記、花西子、珂拉琪、橘朵等超過(guò)20個(gè)國(guó)產(chǎn)新銳美妝品牌正在積極開拓海外市場(chǎng)。其中,完美日記在東南亞最大電商平臺(tái)Shopee上奪得東南亞多個(gè)市場(chǎng)銷售第一;花西子“同心鎖口紅”上線首日,便挺進(jìn)了日本亞馬遜口紅銷售榜小時(shí)榜前三;出海不到一年時(shí)間,滋色ZEESEA成為日本亞馬遜銷售體量top1的國(guó)貨彩妝品牌。


但國(guó)貨美妝品牌出海也面臨著諸多挑戰(zhàn),對(duì)于中國(guó)美妝品牌來(lái)說(shuō),受國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)者化妝習(xí)慣、流行趨勢(shì)、文化等因素的顯示,市場(chǎng)存在一定的局限性,目前可開拓的市場(chǎng)有限。再者,國(guó)貨出海并非將產(chǎn)品搬至海外如此簡(jiǎn)單,如果對(duì)海外市場(chǎng)缺乏相關(guān)了解,品牌力又相對(duì)較低,則很容易由于根基不穩(wěn)而導(dǎo)致水土不服的情況出現(xiàn)。


因此,若想實(shí)現(xiàn)品牌出海,還需在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。但以逸仙電商目前來(lái)看,顯然出海之路并非坦途。



結(jié)尾:


當(dāng)流量紅利消散后,品牌間往往拼的就是產(chǎn)品力。而當(dāng)一個(gè)品牌過(guò)度重注產(chǎn)品營(yíng)銷而忽略自身的產(chǎn)品研發(fā)后,在市場(chǎng)中便難以站穩(wěn)腳跟。


擺在完美日記面前的根本問(wèn)題,就是如何達(dá)到營(yíng)銷及產(chǎn)品力之間的平衡。至于逸仙電商,只要“蕭何”不倒,“國(guó)貨之光”便還是逸仙電商的。只有意識(shí)到根本原因后,才可對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題。


眼下,逸仙電商顯然也已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題所在。但市場(chǎng)留給它的“改正”空間有限,至于今后逸仙電商的路要如何走,是成是敗就把答案留給時(shí)間。


END


文章來(lái)源:作者:師天浩,專欄作者、北京五秒科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)分析師,已在多家媒體平臺(tái)開通專欄。公眾號(hào):師天浩觀察。

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