天貓這份禮物清單,有問題!

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,面對(duì)網(wǎng)上海量商品信息,人們的送禮焦慮癥更嚴(yán)重了。同時(shí),對(duì)于品牌來講,媒介的多元化和信息碎片化,更是加劇了傳播的難度,過去那套強(qiáng)硬洗腦式套路也失效了。



作為廣告人,提到過節(jié)送禮傳播,恐怕瞬間就會(huì)想到腦白金的廣告。那時(shí),“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”,從早到晚在電視不停歇的播放。雖然看起來很煩人,但潛意識(shí)卻將送禮和腦白金劃等號(hào),解決了兒女為父母送禮的焦慮癥。
 
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,面對(duì)網(wǎng)上海量商品信息,人們的送禮焦慮癥更嚴(yán)重了。同時(shí),對(duì)于品牌來講,媒介的多元化和信息碎片化,更是加劇了傳播的難度,過去那套強(qiáng)硬洗腦式套路也失效了。
 
在元旦新年送禮季來臨之際,天貓超級(jí)爆款聯(lián)合“知乎”和“我要WhatYouNeed”兩大青年媒體,出爐了一份問題送禮清單,通過新型洗腦營銷傳播策略,高效實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)“送禮就送爆款”的認(rèn)同,進(jìn)而突破送禮心意迷霧。
 
 

以包裝爆品破局
主張“送禮送爆款”,建立正向共鳴
 
在送禮愈加內(nèi)卷的當(dāng)下,人人都有送禮焦慮,特別是現(xiàn)代的年輕人。


他們對(duì)送禮有太多迷思,我們打開知乎,會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多關(guān)于送禮的問題。諸如“送什么”、“怎么送”、“送了合適嗎”、“怕禮物不喜歡或沒有新意怎么辦”等。


天貓超級(jí)爆款基于年輕人送禮焦慮,從送禮迷思切入,聯(lián)合雷士、養(yǎng)生堂、人頭馬、歌力思、高露潔等品牌的爆款商品,出爐了一份有問題的禮物清單。

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這份禮單收集了過去4年知乎上一系列關(guān)于送禮的尖銳問題,并邀請(qǐng)了50位各個(gè)領(lǐng)域的知乎達(dá)人作答。
 
女生們是不是最喜歡收到口紅?如何送一件單品讓家人變時(shí)尚?送長(zhǎng)輩禮品,有哪些不落俗套的好點(diǎn)子?這些問題和用戶回答巧妙結(jié)合,進(jìn)而承接到爆款商品,亮出“送禮送爆款”的主張。
 
為了深化“送禮送爆款”心智,天貓超級(jí)爆款還打造一系列問題清單海報(bào)。構(gòu)建了送同事、送領(lǐng)導(dǎo)、送長(zhǎng)輩、送暗戀的人和送女朋友等送禮場(chǎng)景,通過分享總是選錯(cuò)禮物的經(jīng)歷,巧妙將爆款商品成為解開迷思的角色,吸引用戶對(duì)爆款商品的關(guān)注。
 

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此外,天貓超級(jí)爆款還與WhatYouNeed合作拍攝一支短片,邀請(qǐng)多位年輕人來回答關(guān)于禮物的N個(gè)謎思。
短片將送禮的心意、誠意以及背后各種動(dòng)人情感故事緊密綁定,由親歷者娓娓道來,分享對(duì)送禮的迷思,更顯說服力,引發(fā)年輕人的共鳴感。這則視頻發(fā)布后,短時(shí)間內(nèi)全平臺(tái)播放量突破320萬。
 
最后,借用戶分享給出“送禮送爆款”的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn),即它可能不是最優(yōu)答案,但是卻是一份不會(huì)出錯(cuò)的參考答案,因?yàn)樗鼡糁辛舜蟊妼徝?,讓送禮心意不成問題。


而且,相對(duì)于送小眾商品,直接送爆款,顯著降低了禮物社交中的決策成本,同時(shí)也能保證禮物交換行為中的有效社交價(jià)值。
 


天貓超級(jí)爆款以包裝爆品破局,從感性訴求吸引打動(dòng)用戶,再以爆款商品層面的理性溝通,有效引導(dǎo)大眾放下送禮的心理包袱,舒解送禮焦慮,高效達(dá)成對(duì)“送禮送爆款”認(rèn)同,和大眾建立正向價(jià)值心聲共鳴。
 


多維全鏈路傳播
撬動(dòng)社交流量,增強(qiáng)心智滲透力
 
品牌營銷,單靠?jī)r(jià)值主張或情感驅(qū)動(dòng)心智還不夠。在當(dāng)下復(fù)雜的媒體環(huán)境下,從PGC到UGC,輸出和沉淀一系列優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,撬動(dòng)社交流量,實(shí)現(xiàn)用戶群體最大化滲透,才能增強(qiáng)品牌的聲量,達(dá)到社會(huì)共識(shí)。
 
天貓超級(jí)爆款,選擇在知乎陣地發(fā)起發(fā)酵話題,將“送禮送爆款”這個(gè)營銷話題和社會(huì)公眾送禮議題綁定,發(fā)起“‘送禮就送爆款’是不是不講武德”,吸引到全站用戶踴躍參與進(jìn)行回答。
 
通過社會(huì)話題的構(gòu)建,以及官方“送禮就送爆款”的巧妙解讀和引導(dǎo),增強(qiáng)“加速引爆”的輿情吸睛放大能力。
 
在互聯(lián)網(wǎng)端引發(fā)廣泛熱議,將”送禮就送爆款”的理念,帶入社交視野,實(shí)現(xiàn)全面滲透?jìng)鞑ァ2⑶彝瑫r(shí)在討論的過程,將該理念根植于用戶心智。目前僅這一條知乎問題下的內(nèi)容瀏覽量已接近20萬,還上了知乎熱榜。
 


除了知乎外,“我要WhatYouNeed”也是天貓超級(jí)爆款的合作媒體,兩大青年媒體背后是高知年輕群體,他們具很強(qiáng)的輿論導(dǎo)向和號(hào)召力。通過話題與天貓超級(jí)爆款建立起價(jià)值共鳴后,一方面能夠進(jìn)行更加深度的內(nèi)容共建產(chǎn)出和互動(dòng)交流,另一方面也增強(qiáng)面向其他層級(jí)圈層形成更廣泛的價(jià)值傳播。
 
除了在知乎陣地掀起社交熱議外,天貓超級(jí)爆款還借勢(shì)明星營銷,聯(lián)合爆款情爆官喬欣發(fā)布了雙旦爆款禮物種草視頻,幫助人們更好、更便捷地選禮和送禮。


除了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀,更涌現(xiàn)了一批極具吸引力的爆款好物種草文字,趁著人們?cè)陔p旦急需購置禮物的當(dāng)下,也為爆款品牌直接有效地搭建起了導(dǎo)流通路。
 


目前,微博上#一張有問題的禮物清單#閱讀量已達(dá)3.4億,互動(dòng)量達(dá)3.2萬。由此可見,天貓超級(jí)爆款成功打造了一次送禮營銷傳播。
 


 

天貓爆款清單IP進(jìn)化
探索新內(nèi)容生態(tài),持續(xù)強(qiáng)化影響力
 
在如今的營銷環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)不再僅僅是傳播渠道,而是持續(xù)深淀品牌資產(chǎn)價(jià)值的經(jīng)營陣地。作為品牌方,就需要長(zhǎng)期溝通和運(yùn)營新思維。也正是基于此,長(zhǎng)線溝通的營銷IP不斷涌現(xiàn)。
 
但在不斷內(nèi)卷的營銷環(huán)境下,如何跟隨環(huán)境變化、消費(fèi)者心智變化,以及內(nèi)容和流量變化,升級(jí)品牌營銷溝通的價(jià)值理念,以增強(qiáng)IP內(nèi)在生命力,持續(xù)深度鏈接消費(fèi)者,一直是一個(gè)難題。
 
天貓超級(jí)爆款I(lǐng)P,自原先的天貓官方爆款清單升級(jí)而來。2013年的“雙十一爆款清單” EXCEL,這份從天貓小二內(nèi)部流出的表格,在網(wǎng)絡(luò)上被大量轉(zhuǎn)發(fā)分享,形成了「不知道買什么,就看天貓官方爆款清單」的固定心智,天貓也由此開啟了爆款營銷的新思路。
 


而后幾年,天貓爆款清單IP圍繞“爆款營銷”不斷升級(jí),持續(xù)開拓新內(nèi)容生態(tài),似乎每次都能給我們帶來驚喜。
 
去年,天貓爆款清單用一群當(dāng)紅的脫口秀演員為8大行業(yè)的240個(gè)人氣爆款助力。在脫口秀演員的生動(dòng)演繹下,無數(shù)生活必需品被引爆,給消費(fèi)者原本單純的消費(fèi)生活,帶來新奇的體驗(yàn)。
 

 
今年是天貓雙11的第十二年,是天貓官方爆款清單誕生的第八年。天貓清單更注重生活向的情感溝通,聚焦于「爆美好的生活」分享爆款好物,加深分享互動(dòng),鼓勵(lì)用戶追求美好的生活體驗(yàn)。
 
而臨近年底的這場(chǎng)爆款禮物清單,是雙11天貓爆款營銷的延續(xù)。通過洞察節(jié)日送禮迷思焦慮,將爆款清單升級(jí)為超級(jí)爆款,打造“送禮就送爆款”的消費(fèi)心智,賦予“爆款”全新的內(nèi)涵深度,也幫助爆款品牌商家更精準(zhǔn)地對(duì)接到消費(fèi)者的需求,高效推動(dòng)從品到效、從種草到下單的轉(zhuǎn)化。
 


不得不說,十幾年的爆款營銷IP進(jìn)化,天貓不斷用全新的內(nèi)容形態(tài)來呈現(xiàn)當(dāng)今消費(fèi)者的購買新風(fēng)向,爆款清單早已經(jīng)滲透到消費(fèi)者的生活中,形成了固定的消費(fèi)心智。同時(shí)圍繞“爆款”給予品牌商家更多賦能空間。



文章來源:作者:李大為。公眾號(hào):互聯(lián)網(wǎng)品牌官(ID:szwanba),已獲授權(quán)。

圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場(chǎng)。



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