對于運營小白，為了學(xué)習運營知識，總是在網(wǎng)上搜羅運營的知識點，看了很多也記了很多，真正到了工作中還是無從下手，或者按照網(wǎng)上的知識點行動之后，總覺得偏差有點大，導(dǎo)致小白彷徨，深度懷疑自己不是做運營的料，一度想轉(zhuǎn)行。
對于運營小白，為了學(xué)習運營知識，總是在網(wǎng)上搜羅運營的知識點，看了很多也記了很多，真正到了工作中還是無從下手，或者按照網(wǎng)上的知識點行動之后，總覺得偏差有點大，導(dǎo)致小白彷徨，深度懷疑自己不是做運營的料，一度想轉(zhuǎn)行。
其實，網(wǎng)上的碎片化的知識點對于做好運營工作幫助不小，而是建立在運營系統(tǒng)之下才會產(chǎn)生較好的效果，所以做好運營工作還是依靠系統(tǒng)化運營知識。本篇文章將根據(jù)常見的運營招式和運營模型、運營思維結(jié)合起來，幫助運營小白快速成長。先介紹常用的手段，把常用手段糅合到運營模型中，配合上一些常用的思維，逐步可以形成自己的運營框架，再學(xué)習成點的運營知識就可以加入到自己的運營框架，指導(dǎo)以后自己的工作。所有的產(chǎn)品運營工作都會包含：渠道運營、活動運營，內(nèi)容運營。可以套用運營模型，做其中一塊或者幾塊。這么說有點繞，簡單的來講，產(chǎn)品運營工作的運營模型是指導(dǎo)思想，渠道運營、活動運營、內(nèi)容運營是實現(xiàn)手段。根據(jù)指導(dǎo)思想中的每一步，進行劃分實現(xiàn)手段，把握運營節(jié)奏，復(fù)盤運營工作，優(yōu)化流程，繼續(xù)循環(huán)工作。
一、運營手段
常見的運營手段有：渠道運營，活動運營，內(nèi)容運營，用戶運營。1、渠道運營：
渠道有很多種，從大類上來講，分為主動渠道和被動渠道。主動渠道為用戶主動發(fā)起的行為，這類用戶精準。搜索引擎渠道，包含百度、360、google等；app專屬渠道：ASO等。被動渠道主要以圈定用戶推送用戶喜歡內(nèi)容為主。常見的有：信息流：頭條廣告、朋友圈廣告等自媒體：頭條、百家、大魚等人群是決定是否投放渠道的主要因素。至少要做到產(chǎn)品-渠道的匹配。比如最近了解的一個項目，趣練舞。產(chǎn)品針對的是30-45歲想要塑性、減肥的一二線城市女性。有了這個用戶畫像，我們大致可以推斷，30-45歲的女性分兩種人：專職寶媽、職場女性。這兩類人群分布的主要平臺、活躍時間、用戶關(guān)心點、用戶痛點等用戶屬性分析。根據(jù)人群活躍平臺，或者平臺的用戶畫像，選擇適合產(chǎn)品的渠道，也就做到了產(chǎn)品-渠道的匹配。在投放階段，素材決定了點擊率。根據(jù)人群選定并做出了大致的人群畫像，根據(jù)用戶關(guān)心的數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品自身獨特的之處提煉賣點并制作宣傳材料。比如：塑性的用戶可能關(guān)注腰部贅肉、瘦胳膊、瘦大腿等等局部減肥；關(guān)心減肥的用戶可能更關(guān)注整體的減體重。產(chǎn)品獨特的賣點莫過于一對六線上私教了。根據(jù)賣點文案以及圖片可以作出5個不同角度的素材測試點擊率，留下兩組較好點擊率的素材，作為投放素材使用。2、活動運營
活動運營就是利用一切活動的手段提升用戶的目標指標，這個指標可以是拉新、留存、付費等。電商平臺的促銷活動比較多：比如雙十一、雙十二、618……其實，活動是一個費時、費力的大活，一般包含活動前、活動中、活動后，其中大多數(shù)的工作是在活動前完成，而效果在活動后才能看到。 用戶調(diào)研、方案撰寫、資源投入、節(jié)點把控。用戶調(diào)研：根據(jù)目標用戶，設(shè)計活動主題、活動流程、獎品設(shè)置、傳播點埋入等方案撰寫：背景、目的、時間、地點、對象、主題、流程等資源投入：文案撰寫、頁面設(shè)計、功能開發(fā)、獎品、預(yù)算、投入渠道等節(jié)點把控：對于整個活動前期準備時間節(jié)點要把控到位，避免因為某項工作不能夠完成導(dǎo)致活動的整體推遲。在活動投入之前，需要進行活動測試，看整個活動流程是否跑的通。實時監(jiān)控數(shù)據(jù)。某些活動容易招來羊毛黨，一旦出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)應(yīng)當及時堵口子；確?；顒又械挠布坏翩溩?，服務(wù)器宕機、程序崩潰等及時處理；特別是在微信生態(tài)中的鏈接傳播，一定注意鏈接被封的問題、。活動后及時總結(jié)數(shù)據(jù)做復(fù)盤，即使活動之前思考了很多的方面，在活動中還是會暴露出來意想不到的問題，總結(jié)問題在下次活動中避免相同問題。活動運營中沒有完美，比較好的活動運營都是踩坑走過來的。3、內(nèi)容運營
內(nèi)容運營在多數(shù)人眼里就是寫文案的，其實這是一個片面的看法，互聯(lián)網(wǎng)所有可以看到、聽到的東西都屬于內(nèi)容，包括文字、視頻、音頻、圖片等。因為大多數(shù)的運營接觸到的都是文字內(nèi)容運營，這里重點介紹內(nèi)容運營，而pgc和ugc的內(nèi)容大多數(shù)在社區(qū)內(nèi)容運營中才會用到，把pgc和ugc列入內(nèi)容運營，倒不如列入用戶運營。平時我們接觸到的內(nèi)容運營大多數(shù)依賴于自己的網(wǎng)站或者第三方平臺，主要包含軟文的內(nèi)容寫作技巧，這里主要介紹自媒體平臺的的寫作技巧。一般文章寫作有三種：原創(chuàng)、采集&編輯、翻譯。自媒體平臺給了推薦量，如何吸引用戶打開便是重中之重，標題常見的有：內(nèi)容的寫作技巧有很多，這里我比較認同的六個字：實用、創(chuàng)意、易懂。新聞類型：以媒體口吻、新聞的手法對某件事情報道，采用新聞的行文方式，讓人誤以為是新聞報道。技術(shù)分享：以傳播知識、技巧、技術(shù)等內(nèi)容吸引用戶經(jīng)驗心得：以過來人的口吻描述自己的經(jīng)歷，故事內(nèi)容越貼合用戶，用戶會越容易相信。情感故事：通過自身的情感故事表達思想，引起讀者共鳴，在故事中不知不覺中引入品牌，適當突出品牌的優(yōu)勢。做內(nèi)容運營，寫出好的內(nèi)容，注重平時素材的收集，在寫內(nèi)容的時候才會有內(nèi)容可寫。如果訂好了內(nèi)容方向，在網(wǎng)上收集素材也可以來得及的。4、用戶運營
用戶運營的基礎(chǔ)是活動運營和內(nèi)容運營，以用戶為中心舉辦活動和創(chuàng)造內(nèi)容。一般用戶運營會從拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化以及召回方面進行。而用戶運營要從以下四點進行：繪制用戶畫像，搭建用戶體系，設(shè)置用戶玩法。繪制用戶畫像一般從兩點開始入手：用戶屬性和用戶行為特征。用戶屬性一般是不能改變，比如用戶的年齡、性別、學(xué)歷等用戶本身的自由屬性。用戶行為特征：根據(jù)產(chǎn)品的功能劃分的用戶，比如app視頻類用戶，一些人喜歡看，一些人喜歡點贊、一些人喜歡評論，一些人喜歡發(fā)視頻，這些都屬于用戶行為特征。依據(jù)用戶活躍度進行用戶劃分，一般活躍度按照DAU/MAU來進行劃分，通常所講的日活、周活、月活。又可以劃分成低頻用戶、低中頻用戶、中頻用戶、中高頻用戶、高頻用戶，至于劃分的指標，根據(jù)自家產(chǎn)品特性進行劃分。依據(jù)上面的用戶體系，針對不同的用戶進行用戶的運營策略，提升用戶活躍，降低用戶的流失。用戶運營的本質(zhì)給某一類用戶打標簽，針對某一類用戶運營活動、內(nèi)容運營策略，提升用戶活躍，降低用戶流失。介紹完了一招一式，把這些一招一式融合到大框架之后，也就形成了套路，有了運營的套路，小白再也不懂擔心做不會做運營了。
二、運營模型
把運營的手段套入到運營模型中，在自己負責的一塊中就可以選擇合適的招式就可以做了。這里的運營模型中刨除了應(yīng)該在產(chǎn)品方面的動刀，只說在運營層面可以用的套路。1、漏斗模型
AIDMA理論是漏斗模型的理論基礎(chǔ)，其概念包括Attention關(guān)注、Interest興趣、Desire渴望、Memory記憶、和Action行動。
1.1、Attention（關(guān)注）
關(guān)注利用的是渠道運營和內(nèi)容運營，把自己的產(chǎn)品推向用戶，引起用戶的關(guān)注。1.2、Interest（興趣）
運營中的激活，喚起用戶對產(chǎn)品的興趣，主要依靠的是活動運營和內(nèi)容運營，用戶從渠道中看到并且試用產(chǎn)品。1.3、Desire（渴望）
運營中的活躍，喚起用戶對產(chǎn)品的渴望值，主要利用社區(qū)內(nèi)容建設(shè)、活動運營和用戶運營。1.4、Memory（記憶）
類似于運營中的活躍，因為產(chǎn)品運營的好，把獨特的特點展示給用戶，用戶對產(chǎn)品有了一定的認知，主要利用：社區(qū)內(nèi)容建設(shè)、活動運營和用戶運營。1.5、Action（行動）
類似于運營中的變現(xiàn)，這里大多數(shù)情況下依靠活動運營，刺激用戶的購買、分享等。2、AARRR模型
AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，這個五個單詞的縮寫，分別對應(yīng)這一款應(yīng)用生命周期中的5個重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品運營的第一步拉新，拉新常用的手段為渠道運營，在有一定的用戶數(shù)據(jù)之后可以利用活動運營繼續(xù)拉新。用戶來了之后，把用戶激活留下來，這里排除產(chǎn)品本身的流程問題，可以利用活動和社區(qū)內(nèi)容提升把用戶激活。留存也就是把用戶變成活躍用戶，產(chǎn)品本身的屬性最為重要，社區(qū)可以靠內(nèi)容把用戶沉淀下來，電商一般都會依靠優(yōu)惠券提升用戶的留存，說到本質(zhì)還是依靠活動提升用戶的留存率。變現(xiàn)可以利用優(yōu)惠活動刺激用戶，提升用戶付費的意愿。內(nèi)容可以做到輔助作用。自傳播要讓用戶產(chǎn)生驚喜才會從心理上產(chǎn)生傳播的意愿，依靠內(nèi)容讓用戶開啟傳播略有難度，一般會利用互惠原則活動讓用戶進行傳播，比如編程軟件利用分享邀請碼，用戶填寫之后即可得VIP。其實每天我們都能在群里看到，有人邀請我們砍價，這也是利用了互惠原則。 牢記運營模型，在運營工作中很有幫助，如果你認為沒有幫助，在未來的面試中也會有幫助的，哈哈哈～
三、運營思維
招式歸招式，套路歸套路，還需要有強大思維才能把運營工作做好，在運營工作中常用的三種思維：目標思維、產(chǎn)品思維、數(shù)據(jù)思維。1、目標思維
在一般運營中，領(lǐng)導(dǎo)會給一個目標，或者按照季度選定了運營的目標，需要把目標進行拆解，按照運營的方式，從運營的方式中拆解渠道目標，始終牢記，所有運營的手段都是為了完成目標而做。2、產(chǎn)品思維
運營與產(chǎn)品打交道最多，要理解產(chǎn)品的基礎(chǔ)邏輯，看得懂產(chǎn)品的prd文檔，了解產(chǎn)品的常見術(shù)語：mvp，pmf等。還要有一定的抽象能力，比如常用的一些手段提升的數(shù)據(jù)指標，有的時候可以產(chǎn)品化，提升運營整體的速度。3、數(shù)據(jù)思維
運營有相當一部分的工作是分析數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中分析現(xiàn)有的問題，解決現(xiàn)在的問題。如果沒有比較好的數(shù)據(jù)思維，數(shù)據(jù)只是冷冰冰的數(shù)字，分析數(shù)據(jù)背后的原因，找出目前存在的問題，找到解決方案。上述說完了常用的招式、套路和思維，從小白的時候把這些問題整理清楚，并且練好一招一式，該趟的坑還是少不了太多。這里涉及到了一些方法和技巧，只是從思維上做了一些提升，在真正工作中可以有招式、有套路，只能幫助小白快速成長，少趟一些坑。文章來源：作者：運營官張沐。公眾號：運營官張沐。
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