2021年9月的一些思考!

一分鐘的思考抵得過一小時的嘮叨。人類一思考,上帝就發(fā)笑。為了上帝多笑,我一直都給自己定了個小目標(biāo):思考并記錄。

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每個月,在月底或下月初我會把當(dāng)月的一些思考整理成文,分享給大家。


不管怎樣,思考與記錄這事,我會長期堅持下去。只要不是太忙,每月還是會繼續(xù)分享出來。


You Raise Me Up!

01

奧格威老爺子說:除了銷售,廣告什么都不是!我不大贊同,那品牌形象廣告算什么呢,社交廣告算什么呢,公益廣告又算什么呢......


可能所有的一切最終目的是產(chǎn)生銷售,獲得盈利。但你在做的時候,目標(biāo)不同,目的就不同,做法也就不同。


銷售廣告有它的秘訣,品牌形象廣告有它的打法,社交廣告也有它的玩法,如果所有的廣告都是奔著銷售目的去做,那這事兒就完犢子了。



02

話說回來,大多文案都不喜歡那種叫賣式的銷售。但我想說,你可以不喜歡,但你得會,你得知道如何自賣自夸,去包裝。好的想法、寫好的文案,別總是坐等別人會選擇,就挑你的,你不會賣出就自己留著怨天尤人吧。


那些厲害的廣告人總是很擅長把自己的創(chuàng)意賣出去,因為他們懂行業(yè)、懂對方想要的、對創(chuàng)意背后的策略有深刻理解。


把文案寫到自認(rèn)很好不算本事,能把寫好的文案推銷出去才是本事。




03

在職場中這些現(xiàn)象幾乎所有新人都屢屢遇到:工作不斷被否定;被各種意見折磨;項目情況總是一直在變;別人不贊同自己說的;覺得別人是錯的;自己覺得自己也是錯的;搞不清領(lǐng)導(dǎo)到底想要什么;一堆人在決策卻決策不下來;不知道什么話對什么話不對……


所以經(jīng)常會郁悶、煩燥、心情低落、自我懷疑。接著最直接的反應(yīng)就是吐槽,罵公司、罵領(lǐng)導(dǎo)、罵客戶,然后就是開始佛系,老子啥也不關(guān)心了。


其實這些問題,就算你換個公司也會發(fā)生,而且也未必是公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事的不好,說不定問題就在你這呢。


如果你想要做得更好,想要變得更強大,那你就得學(xué)會自己解決問題。



04

有時候,文案人就得是個優(yōu)秀的「杠精」,要習(xí)慣用批判思維去看待每件事情。


但文案的杠不同,不能一味跟風(fēng)隨大流,懟天懟地懟空氣。而是善于尋找不同,樂于去解構(gòu)事物的每個層面,站在不同的視角去啟發(fā)靈感。


比如文案可以跳出主流聲音,站出來成為「英雄」,改變?nèi)藗兊目贪逭J(rèn)知。它能夠帶來充足的情緒沖擊,甚至改變某些不好的東西。


711便利店:單身是種人權(quán),沒義務(wù)向誰交代。



05

再推薦一個寫文案時切換視角的好方法,一定有用:


寫文案時,不要認(rèn)為消費者很關(guān)注你,假設(shè)消費者根本對你漠不關(guān)心;
不要認(rèn)為他們已經(jīng)了解你所知道的信息,假設(shè)他們根本就不知道;
不要認(rèn)為他們能記住你的信息,假設(shè)他們根本記不住;
不要認(rèn)為他們對你的產(chǎn)品非常感興趣,假設(shè)他們根本就不care;

不要認(rèn)為他們會非常信任你所講的,假設(shè)他們疑心重重,顧慮很多;


這樣,你學(xué)會了嗎?




06

越來越感覺現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò),真的是強肉弱食。


一個大明星,在眾人的輿論里面成了弱者,而普通人都成了口誅筆伐的大將。

一個大品牌,也馬上就可能成為眾矢之的,還一封封丟出自己的道歉信,道歉不真誠又得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。


輿論的世界,至少表面上不再是弱肉強食,現(xiàn)實里的強者在這里恰好就成了弱者。果然是在聚光燈下面,誰都得小心翼翼啊。



07

做營銷搞策劃的,別陷入本位注意怪圈。說要差異化,不等于一味追求差異化;說要創(chuàng)新,等于虛頭巴腦玩噱頭;說要創(chuàng)意,等于要把目光都聚焦在創(chuàng)意本身上,而是怎么用創(chuàng)意賦能產(chǎn)品與營銷。


最關(guān)鍵的是什么,是給消費者創(chuàng)造更好的體驗、更好的價值。差異化、創(chuàng)新、創(chuàng)意......都應(yīng)該是服務(wù)于這一點。



08

巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在談團(tuán)隊管理時說:老板一定要將權(quán)利授予高管,否則即使開出再高的工資,也會讓人感覺英雄無用武之地。


而愛彼迎(Airbnb)CEO布萊恩·切斯基的觀點是:如果讓他給年輕時的自己一些建議,他會告誡年輕的自己不要隨意放權(quán),要確保自己有強有力的控制權(quán)。


你看,在團(tuán)隊管理上哪有什么絕對,重點在于你是什么樣的人,你的團(tuán)隊成員是什么樣的人,你的團(tuán)隊是什么樣的風(fēng)格......自己干出來的結(jié)果才是自己唯一的真理。




09

模仿是文案人的必經(jīng)之路,它不等于抄襲,而是像素級模仿,重點在于思考成功文案背后的每一個細(xì)節(jié),模仿到精髓,它為什么這么寫、我可以寫什么、怎么寫可以更好。


拿起筆的時候千萬別忘了:不是你有什么,不是你喜歡什么,而是你的用戶們在某一個場景下需要什么。



10
葉茂中說判斷一篇文案優(yōu)秀與否只有一個原則:“文案的標(biāo)題是否令你想去讀文案的第一句話?而文案的第一句話是否能使得你想去讀文案的第二句話,并且慢慢讓你看完整個文案?一定要做到使讀者看完廣告的最后一個字才想去睡覺。


你看,這是正兒八經(jīng)的務(wù)實派,不談藝術(shù),也不談廣告的偉大。我看有人就說了,確定只有這一個原則?難道整個文案與品牌無關(guān)都可以嗎?


好吧,你覺得這樣的務(wù)實派,會讓廣告和文案,與品牌和產(chǎn)品無關(guān)嗎?這應(yīng)該是他們眼中最基本的條件吧,甚至都不用說出來!他們做廣告的目標(biāo)真的太單純了,就是要把品牌推出去,產(chǎn)品賣出去,把銷量做起來。




以上,就是2021年9月我的一些思考!


你可以從別人那里汲取某些思想,但必須用你自己的方式加以思考,在你的模子里鑄成你思想的砂型。——蘭姆


腦子是個好東西,不用太可惜!

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公眾號:木木老賊,標(biāo)注:本文轉(zhuǎn)載自木木老賊(公眾號ID:mumuseo),持續(xù)生產(chǎn)文案進(jìn)階干貨、新媒體運營寫作經(jīng)驗、營銷妙招,給你看得見的提升和啟發(fā)。


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