既有錢，又有扶持，看起來似乎完全沒有任何壞處，怎么就談起要克制了？碰到這種好事不應(yīng)該主動上嗎？萬一火了呢？

一、內(nèi)容比渠道更重要

但我們必須得弄清楚一個極其現(xiàn)實的問題，社區(qū)的核心或者我們目前追求的核心，其實是好內(nèi)容，而不是平臺渠道。

因為好內(nèi)容一定會自傳播，但開通了更多的平臺渠道，有了的流量扶持只不過是加速這種傳播而已，而普普通通的內(nèi)容在哪都傳播不了。

其次這里我們還得對平臺的流量扶持打個問號，畢竟平臺有沒有流量，流量會不會愿意看這些內(nèi)容都是個問題，沒準(zhǔn)人家只想查個詞典呢？

所以不要試圖用多渠道的策略去彌補(bǔ)內(nèi)容質(zhì)量上的缺陷，補(bǔ)不了，也補(bǔ)不上。

魯迅說，世上本沒有路，人走的多了就有了路，但I(xiàn)P這個東西不是人看的多了就成了IP........

Ip是需要方法的，方法就是怎么才能一致對外的形成一個“印象”，這玩意是注冊一百個平臺能解決的嗎？肯定不是。

二、寧做雞頭不做鳳尾？不成立

大平臺競爭大，做的好的太多，一時間內(nèi)容質(zhì)量很難超越對方，恰好有小眾平臺邀請入駐，去那個平臺因為沒什么競爭，立刻就能成為頂流，去嗎？去做雞頭還是留在這做鳳尾？

我勸你壓根不要玩小眾平臺，寧做雞頭不做鳳尾的事情，在短視頻領(lǐng)域并不適用。

1、你能去小平臺，大博主也能去，這點沒什么壁壘，隨手同步一點內(nèi)容就夠降維打擊了。

2、平臺倒閉的風(fēng)險太高，內(nèi)容平臺是歷來的創(chuàng)業(yè)最難領(lǐng)域，現(xiàn)在是風(fēng)口，所有的平臺都想試試看，成了最好，不成其實損失不大，畢竟還可以等下一個風(fēng)口，這是于商業(yè)而言。但作為博主呢，一輩子才能遇到幾個展示自己內(nèi)容的風(fēng)口？錯過了，可能就真的錯過了。

3、不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，好內(nèi)容終究是核心，用戶會通過腳來投票，大博主可能真的不會去小平臺，但用戶會“真”流失，有好的內(nèi)容平臺為什么要去看小眾平臺？

大的只會越來越大，小的會直接倒閉，馬太效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)圈子里越發(fā)的明顯。

第三、一個人的精力，太有限

我這次創(chuàng)業(yè)大概快2年了，其中有一個明顯的感悟，就是精力不夠用，雖然每個事情看起來都不太大，不太多，但合在一起，哪個都做不好。

做博主也是，早期的博主基本都沒團(tuán)隊，既要學(xué)習(xí)平臺規(guī)則，又要跟進(jìn)類目熱點，還得拍攝剪輯。

隨著效果越來越好，其實對內(nèi)容的要求也會越來越高，而耗時也就越來越長，以前說好的一天3小時，現(xiàn)在可能得4個小時5個小時。

如果僅僅是內(nèi)容同步倒是也沒關(guān)系，但同步能運營好一個平臺呢？其實很難。

因為每個平臺都有每個平臺的特色，不去做一點定制化的內(nèi)容，出來的效果實在太差，最終導(dǎo)致的就還不如不做呢。

就像B站講動漫的博主到了小紅書就水土不服。

所以還是先做好利益最大化的事情比較好，比如先把自己的“本土”平臺搞到穩(wěn)定。

第四、認(rèn)清現(xiàn)實

不要有人給你發(fā)個郵件邀請你入駐xx平臺，就得意洋洋。

不要以為這是受到大平臺認(rèn)可了，那是真想多了，這只不過是別人想白嫖你的開始。

極有可能同樣的郵件人家可能群發(fā)給了幾萬人，過去其實也就是貢獻(xiàn)個流量，內(nèi)容湊個數(shù)的。

那有沒有可能人家真的認(rèn)可你呢？

也有可能，但這必須建立在內(nèi)容質(zhì)量好的基礎(chǔ)上，發(fā)了100篇筆記，不到100個粉絲，怎么想也不覺得筆記質(zhì)量好吧？

別做夢了。