一、什么是新媒體運營方案？

　　運營方案主要是為了更好完成預(yù)定的目標(biāo)，并且運營方案能夠規(guī)劃運營的發(fā)展方向，已達到預(yù)期的運營效果。

　　二、新媒體運營方案需要包含哪些因素呢？

　　1、量化目標(biāo)

　　在編輯運營方案的時候，要將目標(biāo)量化，制定每個環(huán)節(jié)所需的時間段，在保證運營方向不變的情況下，進行長遠的規(guī)劃，但是可以根據(jù)實際的運營情況，對運營方案進行優(yōu)化和提升。

　　2、資源利用

　　在運營過程中，要學(xué)會合理的利用資源，合理的使用自身和產(chǎn)品的優(yōu)勢。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行

　　切實的執(zhí)行力，要認(rèn)真的制定確定的方案，并且要在執(zhí)行過程中不斷的提升自身對整個方案的掌控能力。

　　三、如何使用金字塔思維來拆解新媒體運營方案？

　　對運營方案的每個環(huán)節(jié)進行具體的劃分，確定每個時間端運營的重點，以及運營預(yù)期的效果。在思考運行方案結(jié)構(gòu)的時候，要思考能夠達到目標(biāo)的方法有哪些，保證運營文案可執(zhí)行。運營方案確定好之后，要組建合適的團隊去推動實施，才能鑒定運營方案的效果。

　　四、新媒體運營方案和活動方案的區(qū)別有哪些？

　　運營方案與活動方案的不同點在于，在策劃運營方案的時候，要根據(jù)運營的方向和內(nèi)容，在了解運營的重點的基礎(chǔ)上對后續(xù)的其他工作作出正確的規(guī)劃。