線下活動14個套路

無論是線上活動還是線下活動;無論是從用戶獲取維護的角度出發(fā),還是從產(chǎn)品宣傳推廣的角度出發(fā);每個運營,每年都要做好幾場活動。

無論是線上活動還是線下活動;無論是從用戶獲取維護的角度出發(fā),還是從產(chǎn)品宣傳推廣的角度出發(fā);每個運營,每年都要做好幾場活動。

線上活動的形式和玩法都很多。相對來說,線下的活動會更加套路化一些。此前,我做線下活動的經(jīng)驗比較少。但最近一個月,我策劃、跟進、執(zhí)行了一場線下活動后,找到了做線下活動的14個套路,涵蓋整個活動周期。

線下活動14個套路

上圖主要是依據(jù)我之前策劃執(zhí)行的一場沙龍的經(jīng)驗而成。對于線下的沙龍、會議、分享類的活動都比較適用。接下來,具體說說每項細(xì)節(jié)。

1.活動前:漫長的籌備期與執(zhí)行期

我把活動正式開始之前的時期,都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動策劃、構(gòu)想階段;執(zhí)行期則是確定好活動主題后,去不斷推進活動進程。

1、策劃案

想做活動,策劃案要先行。一份完整的活動策劃案,應(yīng)該包括以下幾點:

線下活動14個套路

包含了這些要素的策劃案,能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你要做一場什么樣的活動,活動的目的是什么,活動效果是怎樣的。

而其中,比較重要的是活動目的?;顒幽康?,不外乎名與利兩種。設(shè)定好活動目的后,要根據(jù)活動目標(biāo)去設(shè)定和判斷本次活動的預(yù)期效果、活動風(fēng)險。這有利于你更好地去把控整場活動。

2、時間進度表

如果你提交的策劃案被上級同意了,我的建議不是立刻擼起袖子加油干,而是先去列一份活動時間進度表。

從我和一些活動運營的溝通來看,很多人反映最后的活動效果不是很理想,原因就在于活動的時間節(jié)奏沒有把握好。節(jié)奏一亂,活動也亂了。

我的經(jīng)驗是列一個時間進度表,規(guī)定每段時間內(nèi)要做些什么,由誰負(fù)責(zé),deadline前必須把東西給到。保證全員配合默契,井井有條。具體如下圖。

線下活動14個套路

執(zhí)行起來也很簡單。主負(fù)責(zé)人按這些要素制作一個Excel表格(或者是teambition等可以進行線上協(xié)作辦公的軟件)給到所有人,大家按時記錄和匯報即可。

3、招商PPT

對于線下活動來說,不花錢是不可能的。因此,活動前期需要準(zhǔn)備好招商PPT,來以此獲得更多的資金支持,減少自己的活動成本。

一份完美的招商PPT,顏值在線自不必說。其次是要保證內(nèi)容,簡而言之,你要給你的招商對象看到以下內(nèi)容:這個活動是什么,這個活動能給你什么,你需要回饋我什么。

“我能給你什么,你能給我什么”這是商務(wù)合作的基礎(chǔ)和前提,不能匹配的合作都是在耍流氓。

當(dāng)然,在做商務(wù)合作時,也不一定要給錢才行。如果雙方能進行資源置換,也是可以合作的。比如,對方免費給你提供場地,你為場地進行宣傳。

4、場地與嘉賓

對線下沙龍、會議、講座等活動來說,場地和嘉賓是非常重要的?;I備期內(nèi)一定要先確定好場地和嘉賓,否則會非常影響活動周期和節(jié)奏。

對于場地的選擇,我個人一般都會有以下幾個考慮:

  • 價格:場地的價格成本一定要控制,能以資源置換的形式免費獲得,那是最好了。如果實在不行,也要以搭載資源置換的形式去獲得較低的價格。

  • 空間:要根據(jù)活動預(yù)期人數(shù)選擇能夠足夠容納的場地。

  • 交通:交通便利很重要,地鐵附近是首選。

  • 設(shè)備:主要看場地方是否能提供音響、話筒、LED屏幕、桌椅等一些會議必備的設(shè)備。

而最終確定的場地,應(yīng)該是以上幾點因素綜合后的最佳選擇。

其次是嘉賓。如何去挑選一個合適并有影響力的人來做分享,從而吸引更多的人來報名參加活動呢?我一般是這么操作的:

  1. 根據(jù)活動主題篩選出行業(yè)內(nèi)較為出名的個人或者企業(yè)

  2. 利用“六度空間分割”理論,去找到那個人

  3. 和嘉賓溝通,通過他的業(yè)務(wù)經(jīng)驗、個人履歷來判斷他是否可以勝任嘉賓一角色

從我個人的角度來看,找到合適的嘉賓關(guān)鍵是看人脈資源。因此,平時可以多交朋友,多積累一些人脈資源。

活動早期的所有細(xì)節(jié)搞定了以后,緊接著就要進入到正式的準(zhǔn)備階段了,這個階段你需要去不斷宣傳你的活動,盡可能吸引更多的人來報名參賽。

5、活動文案

活動文案,是用來吸引用戶報名的。好的活動文案,可以吸引更多的人來報名。目前,比較流行的活動文案主要有兩種,一種是簡單粗暴版,一種是故事引入版。

簡單粗暴版的文案,一般都是隨便嘮嗑幾句,然后開始介紹活動。這種活動文案,一般閱讀量都不太高,但勝在清晰明了,轉(zhuǎn)化率高。

還有一種文案,是偏向軟文。一般是由勵志故事、心靈雞湯或者是干貨引入,結(jié)尾再猝不及防給你個活動報名海報。這類文案比較適合在合作推廣的平臺上發(fā)布。

但不管用這兩種文案里的哪一個,一篇活動文案都要包含以下幾個活動內(nèi)容:

線下活動14個套路

多說一句,如果你是在第三方報名平臺上進行統(tǒng)一報名的話,比如互動吧和活動行,建議要提前在報名平臺上發(fā)布活動。因為平臺還要對活動進行審核,活動報名鏈接要在審核后才能拿到。

6、活動物料

一場沙龍活動,所需的物料其實很多,基本上各個環(huán)節(jié),各個時期內(nèi)都需要做圖制作物料。大致如下圖。

線下活動14個套路

我一般會根據(jù)活動類型和團隊規(guī)模來做出物料刪減和擴充。必不可少的是活動海報、現(xiàn)場易拉寶以及邀請函。

在這塊兒,建議運營們掌握一些做圖、制圖的能力,當(dāng)團隊里沒有設(shè)計師或者設(shè)計師很忙的時候,你也可以自己上陣,不至于被打亂時間節(jié)奏。

7、活動報名與用戶維護

活動一旦開始,接受用戶報名后,這個時候就要做用戶維護了,這樣做一是你可以對來參加活動的用戶做到比較了解,二是可以讓到場率變得高一些。

現(xiàn)在比較普遍的用戶維護方式,是將所有用戶拉進微信群里。

但你若是走統(tǒng)一報名平臺的話,即使你留了微信號,也不一定能保證所有報名的人都會來加你微信。這個時候,你可以通過發(fā)短信、打電話、讓報名者邀請(因為有時是大家組團報名)等方式把用戶拉進群里。

8、活動宣傳與推廣

整個活動,有兩大塊最重要,一塊是現(xiàn)場執(zhí)行,另一塊就是宣傳推廣。

宣傳推廣有兩個大作用,一是吸引更多的人報名參加活動,另一個是讓行業(yè)內(nèi)注意到你辦了一場不錯的活動,提高知名度。

宣傳推廣一般從可以從以下幾個角度出發(fā):

線下活動14個套路

(點擊查看大圖)

其中,需要作出說明的是:

  • 外聯(lián)媒體平臺宣傳:這一塊就需要活動負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人去聯(lián)系了,選擇一些和自家活動主題類似的媒體平臺進行宣傳。這種合作,以資源置換為最優(yōu)合作方式。像活動平臺的宣傳,也是一樣,需要去主動聯(lián)系。但活動平臺一般收費比較多。

  • 行業(yè)好友宣傳:建議選行業(yè)內(nèi)有些影響力和話語權(quán)的好友。

  • 報名用戶宣傳:一般來說,用戶的社交圈子是比較一致的,讓報名用戶幫忙宣傳的話,可以撬動更多對活動感興趣的人。但這最好是以優(yōu)惠的方式,比如減免報名費。

  • 行業(yè)組織、社群:找到和活動主題類似的社群和組織,讓他們幫忙宣傳或者集體報名。

  • 其他方法:諸如發(fā)郵件、微信一對一聯(lián)系等等,都可以嘗試,也會有一點效果,但是相對來說,用戶體驗不是很好。

9、各方溝通與對接

其實在整個活動準(zhǔn)備期中,基本就是在和各方做溝通與對接,比如嘉賓、場地、合作方等。

但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖,明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西,但到周五還沒有給你。這樣的情況,就會大大的拖慢你的進度和效率。

怎么辦呢?很簡單的方法,不停地催。如果催了也沒用,就讓你的上級或者對方的上級去催,雖然方法有些不厚道,但能保證進度。

2.活動中:踩點、分工與現(xiàn)場執(zhí)行

11、活動前的準(zhǔn)備

如果活動舉辦地不太遠(yuǎn),一般活動的當(dāng)天上午要去現(xiàn)場踩場。如果活動舉辦地比較遠(yuǎn),那就要提前一天去踩場了。

踩點主要是為了了解現(xiàn)場,做人員分工和現(xiàn)場布置。

了解現(xiàn)場時,要調(diào)試音響等設(shè)備、測試PPT、測試話筒、規(guī)劃一下現(xiàn)場、了解洗手間等位置在哪里,這些細(xì)節(jié)在踩點時都要把控到,做到心里有數(shù)。

其次是布置現(xiàn)場,雖然是沙龍類活動,不需要太花哨,但還是要簡單布置下,保證現(xiàn)場的氣氛和專業(yè)性。

最后,是活動現(xiàn)場的分工與執(zhí)行,一場200人的活動,需要一位主負(fù)責(zé)人,一位負(fù)責(zé)指引,一位負(fù)責(zé)簽到、一位主持人、一位控制氣氛、一位拍攝照片、一位速記、還需要一位stand by。這么一看要8個人才可以,但若是人手不夠,4個人也可以。因為上面說的事情一些事情可以錯開來,一個人可以負(fù)責(zé)兩件以上事情。

12、活動現(xiàn)場執(zhí)行

做了那么久的準(zhǔn)備,最重要的就是活動當(dāng)日了。

如果前期做的好的話,活動當(dāng)天會比較省力,基本只要注意一些小細(xì)節(jié)就可以了。比如:

  1. 活動秩序很重要。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現(xiàn)現(xiàn)場嘈雜的情況,這便需要一個把控現(xiàn)場秩序的人去不斷維護的。

  2. 現(xiàn)場氛圍要活躍。做沙龍互動,其實很講究互動,尤其是一個嘉賓講完,底下的用戶要能有反饋。要想產(chǎn)生互動,關(guān)鍵在于嘉賓能拋梗,另一個則是要有一位能調(diào)動氣氛的主持人。其次要注意到一些容易產(chǎn)生失誤或造成不完美的小細(xì)節(jié),比如活動開始前要做指引,方便大家能快速找到場地;上一個嘉賓講完后,要及時調(diào)出下一個嘉賓的PPT;遙控筆要提前教會嘉賓使用等。這些細(xì)節(jié),你可能不會注意到,但能參加活動的人都是會看在眼里的。

3.活動后:活動總結(jié)和活動簡報

活動結(jié)束了,并不代表你的活動運營也結(jié)束了。這個時候,你還需要做的事情是進行活動總結(jié)和活動簡報。

13、活動總結(jié)

活動總結(jié)的目的是總結(jié)經(jīng)驗與活動成敗,幫助你之后做其它活動更順利。

做活動總結(jié),可以邀請現(xiàn)場執(zhí)行的工作人員,一起開會討論活動失誤和成功的地方。也可以咨詢來參加活動的人,聽聽他們的意見。這樣做出來的活動總結(jié),是比較完整和全面的。

14、活動簡報

活動簡報是給誰看的呢?一是給公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、同事看的,二是給贊助商、合作方看的。

因此,活動簡報里要呈現(xiàn)的內(nèi)容為:這個活動是什么樣的,這個活動做了哪些宣傳,這個活動有哪些合作方參與進來,這個活動的效果如何等。簡報要做得高大上,突出活動很成功,讓各方都滿意。

以上,是我關(guān)于做出一場成功的線下活動的一些小經(jīng)驗。從整體來看,我認(rèn)為做一場活動一定要考慮到以下幾個因素:

  • 活動進度(節(jié)奏)

  • 活動宣傳推廣

  • 活動現(xiàn)場氣氛

  • 活動目的及效果(如收入、影響力等)

牢牢把握這4個方向,再配合我提供覆蓋活動完整周期內(nèi)的14個小經(jīng)驗,就無需擔(dān)心辦不好一場精彩、成功的線下活動了。


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