很多管理者喜歡說大而不實的宣傳語，而這對企業(yè)的發(fā)展方向并無實際指導意義；所以，今天我們仔細分析一下：如何避免管理者不說人話？

。管理者在表達自己的想法時，應該避免使用套話和空洞的宣傳語，而是要具體明確地表達公司的目標和措施。同時，語言要簡潔明了，讓受眾可以直觀地獲得有效信息。最重要的是，要保證受眾的關聯(lián)性，將自己的想法與受眾相關聯(lián)，讓他們產(chǎn)生共鳴。只有這樣才能真正做到說人話，讓其他人聽懂你在說什么，并且愿意跟隨你一起前進。