對于運營人來說：流水的技能，鐵打的思維。

運營是一個非常廣泛的領(lǐng)域，需要掌握多種技能和思維方式。然而，在這個變化快速的時代，僅僅掌握技能是不夠的。作為一名優(yōu)秀的運營人員，必須具備底層思維，才能在職業(yè)發(fā)展中不斷前進。

首先，每個運營人員都應該具備終身學習思維。無論你是職場新手還是資深老手，都需要保持開放心態(tài)和不斷學習的意識。只有這樣才能跟上時代的步伐，不被社會淘汰。同時，學習思維也強調(diào)解決問題并動手嘗試的精神。

其次，在0~1年的階段，運營人員需要具備目標思維。了解工作為什么要做比怎么做更重要。當你接到任務時，首先要問自己和領(lǐng)導：這項工作的目標是什么？只有理解了目標，才能制定出正確有效的方案。

第三，在1~3年階段，數(shù)據(jù)思維非常重要。每一個運營過程都需要進行假設(shè)-驗證-反饋-完善-再次假設(shè)-再次驗證的過程。我們所推送的每一篇文章、每一個活動方案都是一個假設(shè)，需要通過數(shù)據(jù)來驗證是否正確。

最后，在3~5年階段，則需要具備長板思維。只有掌握某項足夠牛的能力，并將其發(fā)揮到極致才能成為大牛，并與其他牛人建立連接，并加速個人成長。

總之，在運營領(lǐng)域中取得成功并不容易，但如果你具備了以上幾種底層思維方式，并且持之以恒地貫徹執(zhí)行下去，則必將獲得成功！