被動態(tài)度正在淘汰你,需要及時(shí)調(diào)整

一直被動下去,哪天被淘汰了都不知道。

最近聽了一段引發(fā)深思的話,出自音頻節(jié)目《好好說話2》。馬東說他親自把關(guān)公司所有面試的最終環(huán)節(jié)。在面試新員工和實(shí)習(xí)生時(shí),他經(jīng)常會問:“一份西紅柿炒蛋該怎么做?”我當(dāng)場發(fā)懵,按下暫停,戲精上身,演了一出。但是如果換作是我,該如何作答呢?無厘頭的題目后,肯定埋著玄機(jī)。我懷著幾種猜測繼續(xù)往下聽。

應(yīng)聘者凡是支支吾吾回答不會做的,還是結(jié)結(jié)巴巴報(bào)流水賬似的,都沒過馬東這一關(guān)。其中一個(gè)應(yīng)屆小伙子的回答是這樣:“馬老師您這問題真有意思,我猜您應(yīng)該不會真想考驗(yàn)我的廚藝吧?我廚藝不行,但我對如何調(diào)出一杯好的雞尾酒倒是頗有心得,我和您說說?”這就是打動馬東的滿分回答。

因?yàn)樾』镒涌炊笋R東的提問訴求:一個(gè)內(nèi)容公司當(dāng)然不是真的在招廚師,而是想考察對方的表達(dá)能力、思維邏輯和抗壓能力。馬東欣賞小伙子遇到奇葩題目后沒有有一說一,而是想深一步,反客為主,把被動化為主動,把劣勢變成優(yōu)勢,并且翻盤面試的走向。

這個(gè)小伙子的回答我反復(fù)聽了幾遍,越聽越妙。先把馬東占據(jù)主動權(quán)的局面打破,再展開一段平等的互動對話,并最后以勾起馬東好奇心的方式掌握了主動權(quán)。

電影《穿普拉達(dá)的女王》也有類似情節(jié):剛畢業(yè)的安妮去面試時(shí)尚女魔頭米蘭達(dá)的助理時(shí)場面被動到難堪。她沒看過米蘭達(dá)公司出品雜志,在面試當(dāng)天才知道米蘭達(dá),并且對時(shí)尚既沒追求也沒見解。

安妮化被動為主動總共分了兩步:

1.介紹自己長處:比如自己曾是西北日報(bào)主編、獲得全國大學(xué)記者競賽第一名、揭露校工團(tuán)不法剝削等;

2.面對米蘭達(dá)不為所動豁出去說“在你看來我不適合這里、不夠苗條漂亮、不懂時(shí)尚;但我很聰明、學(xué)得很快”。

結(jié)果爭取到米蘭達(dá)助理職位。在面試那么短時(shí)間內(nèi)安妮從完全不占優(yōu)勢到意識到自己與米蘭達(dá)要招人之間存在差距并介紹自己長處突出自己與其他人不同用聰明和勇氣贏得了部分主動分。

一個(gè)在面試中化被動為主動之人,在工作中更能大概率地化被動為主動。安妮做助理工作從預(yù)定晚餐到檢修車輛、寄感謝信到人肉運(yùn)貨、聯(lián)絡(luò)不能起飛飛機(jī)到拿未出版書稿……這種工作沒有彪悍解決難題能力撐不過兩天。

而化被動為主動重要性,在現(xiàn)實(shí)中也成為很多企業(yè)看重素質(zhì)之一。前幾天看到新書策劃公司崔老板說以前招人時(shí)喜歡用看起來老實(shí)名堂不多聽話姑娘;做管理時(shí)間越長越發(fā)現(xiàn)由這類人組成團(tuán)隊(duì)如果自己什么時(shí)候腦子短路或狀態(tài)不好整個(gè)團(tuán)隊(duì)就轉(zhuǎn)不起來。

在職場上選擇被動越來越多習(xí)慣被動缺乏存在感游離于升職加薪外?!巴抡勑剿畱{什么比我高?那個(gè)崗位肯定內(nèi)定了!公司選拔機(jī)制有漏洞!” 這些暗黑想法讓我們錯(cuò)失機(jī)會增添臆想最嚴(yán)重反芻著遺憾。

而一個(gè)有追求、有野心之人從不等待機(jī)會降臨領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可或薪資上漲因?yàn)樗麄兩钪挥型ㄟ^主動思考解決爭取才夠盡情!而一直被動下去哪天就可能被淘汰掉!

因此,在職場中化被動為主動非常重要!
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