到底是什么連接起了社群的PGC與UGC?

看著內(nèi)容大量的產(chǎn)生,這絕對(duì)是社群運(yùn)營(yíng)極大的成就感之一,內(nèi)容的產(chǎn)生意味著社群的活躍度在提升。運(yùn)營(yíng)社群,總是免不了關(guān)于內(nèi)容的難題:UGC怎么持續(xù)產(chǎn)生?UGC跟PGC怎么關(guān)聯(lián)?為什么推薦的PGC沒(méi)有吸引更多UGC?很多UGC就是產(chǎn)生不出好的PGC?

看著內(nèi)容大量的產(chǎn)生,這絕對(duì)是社群運(yùn)營(yíng)極大的成就感之一,內(nèi)容的產(chǎn)生意味著社群的活躍度在提升。運(yùn)營(yíng)社群,總是免不了關(guān)于內(nèi)容的難題:UGC怎么持續(xù)產(chǎn)生?UGC跟PGC怎么關(guān)聯(lián)?為什么推薦的PGC沒(méi)有吸引更多UGC?很多UGC就是產(chǎn)生不出好的PGC?

 

為了解決這些問(wèn)題,今天小圓給大家分享的主題是:運(yùn)營(yíng)社群時(shí)用什么方法可以連接UGC、PGC。提前說(shuō)明,這里討論的方向是,認(rèn)可PGC、UGC是互相關(guān)聯(lián)跟激活的,如果認(rèn)為一個(gè)社群僅有PGC,或者僅有UGC的,可以直接忽略這篇文。

 

如果缺少了用戶運(yùn)營(yíng)的思維去運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,常常會(huì)出現(xiàn)一些“奇怪”的UGC、PGC運(yùn)營(yíng)思路:

 

① 約束UGC的條條框框太多

 

為了平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量的良性發(fā)展,控制惡意言論,新人引導(dǎo)等,很多運(yùn)營(yíng)人會(huì)制定一些規(guī)則,或者直接在產(chǎn)品上做設(shè)置,用來(lái)對(duì)UGC做基礎(chǔ)的管控,但主要目的是引導(dǎo)而不是局限。只是有一些限制實(shí)在太多,甚至讓UGC也變得很“假”。

 

很多社媒上不被熱傳的定制H5活動(dòng),主要是把用戶傳播出去的內(nèi)容限制得太緊,永遠(yuǎn)就是那么幾個(gè)標(biāo)簽,幾套說(shuō)法。UGC應(yīng)該是鼓勵(lì)個(gè)性,在個(gè)性化中產(chǎn)生共同點(diǎn),而不是強(qiáng)行的統(tǒng)一。很多流量不怎樣的網(wǎng)頁(yè),從評(píng)論就可以看得出來(lái),基本上都是統(tǒng)一格式的“好話”,而真實(shí)的網(wǎng)上評(píng)論,往往只有“壞話”才會(huì)那么統(tǒng)一。

 

② UGC與PGC不平衡

 

這里說(shuō)的平衡,并不是均衡。內(nèi)容需要在不協(xié)調(diào)中不斷拉動(dòng)用戶的聚散。有一些運(yùn)營(yíng),在處理UGC、PGC時(shí),很容易走向極端,會(huì)用生硬的運(yùn)營(yíng)手段直接管理。例如,為了留存PGC而強(qiáng)行刪除UGC。強(qiáng)權(quán)式的內(nèi)容管理,只留一種聲音,又怎么能互動(dòng)起來(lái)呢?

 

最終的結(jié)果往往就是用戶活躍不起來(lái),也無(wú)法凝聚,內(nèi)容生產(chǎn)力低下,怎么打雞血(活動(dòng)激勵(lì)等)都沒(méi)有辦法讓內(nèi)容持續(xù)的增長(zhǎng)起來(lái)。

 

UGC與PGC的關(guān)聯(lián)  

 

一個(gè)有把控力的運(yùn)營(yíng),需要適當(dāng)放寬內(nèi)容的控制,運(yùn)用相對(duì)人性化的方式去推動(dòng)內(nèi)容的進(jìn)化。而進(jìn)化的過(guò)程中,UGC與PGC之間之間的牽引、連接關(guān)系就特別重要。

 

 ▲

 

一個(gè)有價(jià)值的社群會(huì)釋放出群體交流的內(nèi)容,所以PGC、UGC的關(guān)聯(lián)發(fā)展軌跡會(huì)受到社群用戶社交關(guān)系變化的影響。觀察知乎、微博、微信,還有各種類型的小社群,都著力在拉動(dòng)著PGC跟UGC的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的增加,甚至實(shí)現(xiàn)最終的變現(xiàn)(利用PGC內(nèi)容,做導(dǎo)購(gòu)變現(xiàn)等)。

 

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)不再是搬運(yùn)工,而是協(xié)調(diào)UGC跟PGC的關(guān)系。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也不再僅僅是一堆數(shù)字可以概括的,推動(dòng)內(nèi)容的跌宕起伏也很重要。

 

UGC與PGC關(guān)聯(lián)的軌跡

 

內(nèi)容會(huì)不斷進(jìn)化,曾經(jīng)的PGC會(huì)因?yàn)橥屯?jí)用戶的增加,高級(jí)用戶的進(jìn)入,會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變成UGC。借助產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等方式推進(jìn)UGC、PGC不斷迭代,讓社群中的用戶逐步變成有價(jià)值的用戶群,這是連接UGC、PGC最重要的意義之一。

 

一個(gè)逐步成熟的社群,不斷進(jìn)化的用戶群,其中產(chǎn)生的UGC跟PGC相互連接的軌跡一般會(huì)有幾種:

 

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有關(guān)注到一個(gè)媽媽社群,開(kāi)始時(shí),博主以IP吸引了一批原始需求的UGC產(chǎn)生(博主是親子書籍的作者,圍繞書籍進(jìn)行提問(wèn)互動(dòng))。粉絲用戶開(kāi)始不斷增加,互動(dòng)的也開(kāi)始頻繁,在活動(dòng)/話題的征集下,開(kāi)始出現(xiàn)更深入全面的UGC內(nèi)容,包括:親子問(wèn)題、案例等。那么一群人開(kāi)始高頻的貢獻(xiàn)UGC,偶爾出現(xiàn)一些PGC的內(nèi)容(需要經(jīng)過(guò)二次優(yōu)化),博主就開(kāi)始對(duì)這些PGC進(jìn)行推薦,每次推薦都能引發(fā)更多的UGC內(nèi)容的出現(xiàn)。

 

UGC與PGC關(guān)聯(lián)的方法

 

基于有規(guī)則引導(dǎo)下的互動(dòng),PGC跟UGC將會(huì)開(kāi)始循環(huán)連接的過(guò)程。其中很重要的是運(yùn)用好“社交杠桿”,包括運(yùn)用社交的運(yùn)營(yíng)技巧,調(diào)動(dòng)少量用戶去影響大量的用戶,借助某類同型的內(nèi)容,激活更多新鮮的內(nèi)容等等。

 

① 在UGC中產(chǎn)生PGC

 

有一些社群,最開(kāi)始基于特定的興趣/需求聚集,用戶在其中會(huì)發(fā)出需求內(nèi)容,這時(shí)候最初級(jí)的UGC就產(chǎn)生了。

 

1)激活用戶高頻互動(dòng)

 

用戶基于需求而產(chǎn)生的初級(jí)UGC是很脆弱的,一旦回應(yīng)不到位,那產(chǎn)生二次UGC的興趣就會(huì)消退。這時(shí)候就需要運(yùn)用一些手段去激活用戶間高頻的互動(dòng),包括:同類型內(nèi)容篩選整合、有獎(jiǎng)激勵(lì)回答、用戶分流圈層等等。

 

2)培養(yǎng)機(jī)制的注入

 

僅僅是單向表達(dá)社交需求的UGC并不能產(chǎn)生價(jià)值,只有進(jìn)行需求解決的PGC產(chǎn)生了,價(jià)值關(guān)系就出現(xiàn)了,這時(shí)候就需要運(yùn)營(yíng)增加PGC的培養(yǎng)機(jī)制,可以是:榜單引導(dǎo)、積分刺激、勛章贈(zèng)予、達(dá)人養(yǎng)成計(jì)劃等等。通過(guò)活動(dòng)、規(guī)則、定制的功能等等的方式,引導(dǎo)產(chǎn)生能夠解決UGC需求的PGC,同時(shí)讓PGC的生產(chǎn)者因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)(權(quán)威感、特權(quán)、激勵(lì))而持續(xù)主動(dòng)貢獻(xiàn)內(nèi)容。

 

3)發(fā)出管控規(guī)則

 

UGC的出現(xiàn)通常是無(wú)序的,甚至?xí)霈F(xiàn)“歪樓”的內(nèi)容。當(dāng)然,這種內(nèi)容是允許出現(xiàn)的,對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)需要的是把控這些無(wú)序偏離的UGC的比重。這就需要有一個(gè)明確清晰的規(guī)則展現(xiàn)并執(zhí)行,例如:踢出群、拉黑、禁言等。

 

② UGC升級(jí)PGC降級(jí)

 

社群活躍并產(chǎn)生價(jià)值,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化平衡的過(guò)程。初級(jí)的UGC需要不斷升級(jí),而PGC也需要在某個(gè)階段適當(dāng)降級(jí)(升級(jí)降級(jí)是基于內(nèi)容質(zhì)量而言),這樣才會(huì)有連接的可能性。

 

1)推薦規(guī)則

 

運(yùn)營(yíng)在社群運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,有時(shí)是一個(gè)規(guī)則的制定者,通過(guò)規(guī)則的設(shè)計(jì),可以引導(dǎo)資源傾向于推薦的部分。UGC的升級(jí),PGC的降級(jí),可以通過(guò)推薦型的活動(dòng)、意見(jiàn)領(lǐng)袖推薦、推薦的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則等方法。

 

2)靈活有度的調(diào)整

 

在相應(yīng)的內(nèi)容數(shù)量足夠多的時(shí)候,這是一個(gè)拉動(dòng)協(xié)調(diào)整體內(nèi)容質(zhì)量比較適合的時(shí)機(jī)。但是需要掌握度,包括內(nèi)容的質(zhì)量底線、調(diào)整的數(shù)量都非常重要??梢酝ㄟ^(guò)部分內(nèi)容隱藏,發(fā)言者推薦或階段禁言,可以是同級(jí)內(nèi)容大量推出淡化關(guān)注,也可以把更高質(zhì)量的PGC做對(duì)比,拉近高級(jí)UGC跟普通PGC的關(guān)系。

 

③  用PGC激活UGC

 

PGC具有一定的凝聚力,但是如果缺乏了引導(dǎo),PGC也會(huì)被大量其他平臺(tái)或者渠道的PGC所取代。

 

1)中心化圈住用戶

 

PGC發(fā)出之后,一旦引來(lái)了一群人,但是這群人并沒(méi)有被沉淀下來(lái)做進(jìn)一步的互動(dòng)引導(dǎo),那這種PGC最終只是曇花一現(xiàn)。這時(shí)如果有一個(gè)工具提供給用戶可以圍繞PGC進(jìn)行深度的互動(dòng),再結(jié)合社交互動(dòng)激勵(lì),這將會(huì)產(chǎn)生很多的UGC內(nèi)容。

 

例如在微商操作的過(guò)程中,會(huì)有講師線上培訓(xùn)的方式,借助微信群的方式比電臺(tái)的方式會(huì)相對(duì)常用而且效果比較好,一方面是因?yàn)槲⑿湃嚎梢愿玫氖褂蒙缃患?lì),另一方面用戶在封閉的環(huán)境中,更易激活產(chǎn)生一些UGC的內(nèi)容。

 

2)引流

 

PGC已經(jīng)具備了高轉(zhuǎn)化的特點(diǎn),這時(shí)最需要就是盡可能的輸送給目標(biāo)用戶,引流是非常重要的。粉小圓的公眾號(hào),閱讀量那么低(說(shuō)多了都是淚啊),等碼多幾篇內(nèi)容,就去狠狠推廣引流啦。

 

3)PGC的二次加工

 

很多PGC會(huì)在短時(shí)間內(nèi)引發(fā)了一些關(guān)注,但很快就消沉了。這對(duì)于那么稀缺的PGC而言真的是一種“浪費(fèi)”(小圓寫一篇專業(yè)的文章,耗費(fèi)了多少時(shí)間精力啊…..)。所以適當(dāng)?shù)膶?duì)PGC進(jìn)行二次加工二次傳播都很必要,可以將PGC進(jìn)行二次加工優(yōu)化,也可以將多個(gè)PGC進(jìn)行整合。

 

之前曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)過(guò)一個(gè)保健的平臺(tái),都會(huì)對(duì)實(shí)用的養(yǎng)生保健知識(shí)做二次加工跟二次傳播。例如有一些春季養(yǎng)生的知識(shí),可以在每一年即將到來(lái)的春天,換個(gè)角度(甚至結(jié)合熱點(diǎn)),進(jìn)行二次加工推薦,同樣可以吸引新的用戶。

 

原作者:粉小圓

文章來(lái)源:粉小圓


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