關(guān)于用戶成長(zhǎng)體系,一份不能錯(cuò)過(guò)的筆記

最近工作需要研究用戶成長(zhǎng)體系,于是在讀了網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)的文章后,決定梳理一份自己的理解和筆記。同時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)目前好像還沒(méi)有什么人研究過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系。思考原因,可能是大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)會(huì)員和VIP的門檻過(guò)高,無(wú)法親身體驗(yàn);可能是大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系太復(fù)雜,難搞清楚。

最近工作需要研究用戶成長(zhǎng)體系,于是在讀了網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)的文章后,決定梳理一份自己的理解和筆記。同時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)目前好像還沒(méi)有什么人研究過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系。思考原因,可能是大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)會(huì)員和VIP的門檻過(guò)高,無(wú)法親身體驗(yàn);可能是大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系太復(fù)雜,難搞清楚。于是,作為大眾點(diǎn)評(píng)高級(jí)會(huì)員的筆者,決定結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),在文章的后續(xù),加上大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系案例分析,敬請(qǐng)期待。


What is 用戶成長(zhǎng)體系?

產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于有關(guān)積分、成長(zhǎng)值、等級(jí)等一整套的系統(tǒng),有人叫用戶成長(zhǎng)體系,有人叫用戶激勵(lì)系統(tǒng)。筆者的理解是,他們都是一樣的,不用糾結(jié)于字眼,關(guān)鍵還在于內(nèi)涵的研究。

關(guān)于用戶激勵(lì)(或成長(zhǎng),下文統(tǒng)一用成長(zhǎng)),其實(shí)說(shuō)白了就是讓用戶“自愿”做產(chǎn)品想要他們做的事情,對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞是「促活」和「留存」。好的用戶成長(zhǎng)體系不論對(duì)于用戶還是平臺(tái)來(lái)說(shuō),都是雙贏的結(jié)果。而沒(méi)有價(jià)值的用戶成長(zhǎng)體系對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)就是一個(gè)累贅,往往適得其反。

這里簡(jiǎn)單介紹一下HOOKED模型,他的理論是來(lái)源于對(duì)游戲機(jī)制的研究。

HOOKED模型這張圖中間有八個(gè)關(guān)鍵詞,分別代表了八個(gè)不同的核心驅(qū)動(dòng)力。

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 1:  史詩(shī)意義&使命感:做比自己更重要的事情!

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 2: 發(fā)展&成就:取得進(jìn)步、獲得成就

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 3: 創(chuàng)造力的發(fā)揮&反饋:創(chuàng)造、即時(shí)反饋!

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 4: 擁有感&占有感:集換式游戲、養(yǎng)成類游戲

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 5: 社交影響&聯(lián)系:炫耀、競(jìng)爭(zhēng)、合作……

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 6: 稀有&無(wú)耐性:得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng)!

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 7: 未知&好奇:好奇心害死貓和老鼠!

  • 核心驅(qū)動(dòng)力 8: 失去&避免:恐懼、害怕失去、一切負(fù)面情緒

所以說(shuō),用戶成長(zhǎng)體系是一個(gè)產(chǎn)品游戲化的體現(xiàn),動(dòng)機(jī)(M)對(duì)應(yīng)我們的出口,觸發(fā)器(T)可對(duì)應(yīng)我們的入口。 游戲化其實(shí)是Human-Focused Design,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中最大化考慮情感、動(dòng)機(jī)等人類心理因素。無(wú)論什么產(chǎn)品,再厲害的功能,如果用戶壓根不想用,那么就是失敗的。勛章、小紅花、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、腰帶這些玩意,實(shí)際上是“成就象征”,它本身并沒(méi)有任何意義,但是它代表得是人們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、突破重重挑戰(zhàn)后的成就感!所以說(shuō)游戲是什么實(shí)質(zhì)功能都沒(méi)有的(所謂的“浪費(fèi)時(shí)間”),但卻擁有讓人們投入大量時(shí)間和精力的魔力。

在HOOKED模型中包含了另外一個(gè)模型,即B.J Fogg的行為模型(BJ Fogg’s Behavior Model):B= MAT——行為=動(dòng)機(jī)*能力*誘因(或者叫觸發(fā)器)。任何行為的發(fā)生都要依靠于上述公式的三個(gè)變量。

這一套理論的核心在于“A”(Ability)和“T”(Trigger),通過(guò)簡(jiǎn)化完成某一行為的流程、適時(shí)的提醒用戶,讓用戶順利地做出期望行動(dòng)(Desired Action)。最終使這一行為固化為「習(xí)慣」 ,也就是讓用戶不需要怎么思考就自然得使用你的產(chǎn)品或者服務(wù)(期望發(fā)生的行為)。

總結(jié),用戶成長(zhǎng)體系是對(duì)產(chǎn)品的一整套「系統(tǒng)」 的「循環(huán)」 的「運(yùn)營(yíng)手段」 和「產(chǎn)品機(jī)制」 的結(jié)合。

用戶成長(zhǎng)體系的設(shè)計(jì)原則

并不是所有產(chǎn)品都適合,或者都需要設(shè)計(jì)用戶成長(zhǎng)體系的。面對(duì)需求非常強(qiáng)烈,你不需要激勵(lì)用戶,他們都會(huì)投歡送抱的產(chǎn)品,就不需要畫蛇添足。譬如微信的即時(shí)通訊(聊天)功能,它的功能就十分簡(jiǎn)單,8億用戶依然沒(méi)有猶豫地選擇用它。

還有一種不適合做用戶成長(zhǎng)體系的產(chǎn)品,就是低頻產(chǎn)品,譬如婚慶、喪禮、畢業(yè)典禮相關(guān)的服務(wù)和商品,一生只有一次或幾年才有一次使用場(chǎng)景的東西,你非要鼓勵(lì)用戶去多用,就不太懂人情了吧。

所以,高頻的需求、強(qiáng)度沒(méi)那么大的需求,更適合使用用戶成長(zhǎng)體系。

而設(shè)計(jì)一個(gè)用戶成長(zhǎng)體系也需要注意很多地方,做不好,同樣容易讓用戶反感,甚至把自己的產(chǎn)品逼到懸崖。整理歸納為以下4個(gè)“需要”和5個(gè)“可被”:

  1. 體系應(yīng)需要體現(xiàn)平臺(tái)核心業(yè)務(wù)特色:其中的元素和機(jī)制應(yīng)該盡量體現(xiàn)獨(dú)特性,而不是套哪都能用的東西。

  2. 體系投入產(chǎn)出需要平衡:預(yù)防投入過(guò)大的成本,只獲取微薄的收益,或沒(méi)有經(jīng)過(guò)精細(xì)計(jì)算的成長(zhǎng)機(jī)制,是不把企業(yè)逼向死亡的重要一環(huán)。

  3. 經(jīng)驗(yàn)體系需要分離:一個(gè)公司內(nèi)不同的業(yè)務(wù)體系之間的成長(zhǎng)體系和貨幣體系要分離開來(lái),不同業(yè)務(wù)體系擁有不同的成長(zhǎng)體系,可以更加靈活不受限制,運(yùn)營(yíng)起來(lái)更加方便。

  4. 用戶需要分類:不同用戶使用不同方式激勵(lì),可把用戶分為新用戶、普通用戶、活躍用戶、核心用戶等。

  5. 體系可被拓展:假如等級(jí)較少,用戶容易滿級(jí),這個(gè)體系就是去原有的價(jià)值和作用了。用適當(dāng)?shù)姆绞?,?shí)現(xiàn)體系的可持續(xù)發(fā)展,是一個(gè)決定體系優(yōu)劣的重要因素。

  6. 門檻可被進(jìn)入:入門門檻太高,難度太大,容易失去激勵(lì)用戶的意義,開始的第一步尤其要注意不要讓用戶望而生畏。

  7. 激勵(lì)可被感知:不能騷擾用戶,但是也不能一點(diǎn)都不通知用戶,適時(shí)地強(qiáng)調(diào)用戶成長(zhǎng)體系的存在感,體現(xiàn)不同的差異化和可展現(xiàn)性,用戶才有動(dòng)力去玩。

  8. 等級(jí)可被期待:用機(jī)制和玩法保持稀缺感,同時(shí)可考慮增加降級(jí)或下限機(jī)制:如連續(xù)12個(gè)月不發(fā)言將銷號(hào)、未完成任務(wù)降級(jí)等。

  9. “刷假”可被預(yù)防:包括每日任務(wù)只能做多少次,特定行為只計(jì)算第一次有效,重復(fù)同樣內(nèi)容不計(jì)數(shù)等,也是有效保證體系稀缺感的做法。

簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)用戶成長(zhǎng)體系的步驟

一個(gè)完整的用戶成長(zhǎng)體系的模塊包括「入口」 、「成長(zhǎng)形式」 、「計(jì)算方法」 和「出口」 。下面快速說(shuō)說(shuō)整體的設(shè)計(jì)過(guò)程是怎樣的,然后在下文中再單獨(dú)講述其中的細(xì)節(jié)。

  1. 定義產(chǎn)品的業(yè)務(wù)指標(biāo);

  2. 按照產(chǎn)品業(yè)務(wù)特點(diǎn),把用戶分類/建模;

  3. 規(guī)劃用戶最佳路徑,確定我們期望用戶做什么行為,從什么類型的用戶變成什么類型的用戶,過(guò)程中用戶的理想操作和路徑是怎樣的;

  4. 根據(jù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)定義每一個(gè)行為的權(quán)重,選擇適合的成長(zhǎng)形式;

  5. 根據(jù)上一步計(jì)算行為獲得的成長(zhǎng)值(或其他形式),計(jì)算每日獲得成長(zhǎng)值的上限;

  6. 設(shè)定每個(gè)等級(jí)的升級(jí)時(shí)長(zhǎng)和整體的升級(jí)計(jì)算方法,指數(shù)函數(shù)、冪函數(shù)或斐波拉契數(shù)列等,劃分每個(gè)等級(jí)所需要的成長(zhǎng)值;

  7. 制定成長(zhǎng)體系每個(gè)入口的出口,使用戶行為形成閉環(huán),包括設(shè)計(jì)等級(jí)或其他所需要的勛章和稱號(hào)等,規(guī)劃展示位置。

如何選擇入口(目標(biāo)確立)

定義:這里說(shuō)的入口是指可以獲得成長(zhǎng)值/積分/虛擬貨幣等的方式。一個(gè)APP里的用戶行為有很多,我們又可以按什么方法來(lái)選擇可以作為入口的用戶行為呢?

1、目的劃分

這是最基本最簡(jiǎn)單的劃分和選擇方法,對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)的四個(gè)基礎(chǔ)目標(biāo),不作詳細(xì)解釋。

  • 拉新

  • 留存

  • 活躍

  • 流失用戶挽回

2、用戶分級(jí)(建模)

為不同的用戶設(shè)計(jì)不同的入口和出口,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)才能更有效果。且用戶行為應(yīng)該是能形成「閉環(huán)」 的,用戶成長(zhǎng)體系應(yīng)根據(jù)不用用戶的使用習(xí)慣和目的,圍繞他們的行為提供更多激勵(lì)點(diǎn),促進(jìn)它們形成閉環(huán)。

我們常用的劃分維度:

  • 行為特征:用戶進(jìn)行的某種行為,如活躍度、使用時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)、某種特定的操作之類的

  • 身份特征:基于用戶本身自帶的屬性,如性別、地區(qū)、學(xué)歷、城市維度、婚育情況等等

  • 渠道屬性:基于用戶來(lái)源來(lái)判定的屬性,常見的渠道有;百度、地推、移動(dòng)廣告等等

  • 敏感度屬性:基于用戶心理的一種屬性判斷,如價(jià)格敏感型,服務(wù)敏感型等等

以一個(gè)在線多人K歌軟件為例,加強(qiáng)大家的理解。

1)大牛用戶:唱歌為主,尋求自我實(shí)現(xiàn)

2)抱團(tuán)用戶:組建家族,希望獲得小團(tuán)體里的認(rèn)可

3)朋友團(tuán)用戶:線下用戶的朋友群打破地域限制,共同娛樂(lè)

4)自?shī)首詷?lè)型用戶:唱歌練歌為主,順便拓寬陌生人人脈

3、按照行為劃分:

  • 主動(dòng)行為:指用戶主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的行為,如分享個(gè)人主頁(yè)、發(fā)帖等,以提高用戶活躍為主,量的維度

  • 被動(dòng)行為:指用戶做出主動(dòng)行為后,其他人對(duì)其的認(rèn)可行為,如點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等,以保證用戶活躍的質(zhì)量,而非濫竽充數(shù),質(zhì)的維度

規(guī)整選擇好的入口和權(quán)重

確定了需要哪些入口后,我們通常還會(huì)給它們分類,為不同的入口確定不同的使用頻率。目的是為了制造多樣的玩法和機(jī)制,保證用戶成長(zhǎng)體系不會(huì)太容易被玩膩,同時(shí)引導(dǎo)不同的用戶能盡量圍繞適合他們的核心行為來(lái)玩。

1、新手任務(wù)

針對(duì)新用戶使用,門檻低, 具有教育和引導(dǎo)意義。常見的入口有注冊(cè)、完善個(gè)人信息、首次完成某個(gè)用戶行為。

2、日常任務(wù)

主要作用于提高DAU,鼓勵(lì)用戶打開你的APP,是讓他使用產(chǎn)品的第一步。常見的形式有簽到、某些主線任務(wù)的第一次完成。日常任務(wù)和主線任務(wù)可能會(huì)有重復(fù),它關(guān)注的點(diǎn)在于當(dāng)天第一次完成,獎(jiǎng)勵(lì)方式會(huì)有些不同。

3、主線任務(wù)

就是為了讓用戶做出你最想他做的行為的那些任務(wù)咯,每個(gè)產(chǎn)品的核心功能和價(jià)值點(diǎn)都不一樣,因產(chǎn)品而異。而主線任務(wù)應(yīng)該是獎(jiǎng)勵(lì)最多,可執(zhí)行限制最少,權(quán)重最大的任務(wù)。常見的主線任務(wù)有直播(直播平臺(tái))、上傳作品(K歌軟件)、閱讀(讀書工具)、運(yùn)動(dòng)(健身平臺(tái)),等等。

4、非固定收益

顧名思義,不是固定周期出現(xiàn)的任務(wù)收益,多數(shù)是一些帶給用戶驚喜和額外鼓勵(lì)的東西。其中包括獲取粉絲額外獎(jiǎng)勵(lì)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)、其他用戶的打賞,還有游戲中常見的撿寶箱。

常見的成長(zhǎng)形式

成長(zhǎng)形式,是指通過(guò)入口獲得獎(jiǎng)勵(lì)或用戶成長(zhǎng)的呈現(xiàn)方式和規(guī)則。不同的產(chǎn)品,適用的成長(zhǎng)形式不一樣,花樣也多。平時(shí)日常中常見的,筆者整理了一下,就已經(jīng)有13種了。下面簡(jiǎn)單羅列一下各自的特點(diǎn),都很好理解,不配圖了,免得增加長(zhǎng)文負(fù)擔(dān)。

  1. 關(guān)系量/粉絲量:體現(xiàn)用戶的影響力和話語(yǔ)權(quán)/地位

  2. 身份認(rèn)證:相對(duì)理性和嚴(yán)肅的產(chǎn)品所需要的認(rèn)證,包括實(shí)名認(rèn)證、企業(yè)認(rèn)證、資產(chǎn)水平

  3. 特征認(rèn)證:多為官方審核提供的,包括V認(rèn)證、達(dá)人認(rèn)證等

  4. 勛章/頭銜: 可通過(guò)一些特定用戶行為、站內(nèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、外部廣告推廣等自主獲得的稱號(hào)

  5. VIP會(huì)員:可試用的,具有有效期,有多種時(shí)長(zhǎng)套餐,本質(zhì)是一種增值服務(wù)(IVAS),目的是鼓勵(lì)用戶付費(fèi)

  6. 魅力值/經(jīng)驗(yàn)值:各種業(yè)務(wù)相關(guān)的有針對(duì)性的分值

  7. 成長(zhǎng)值:綜合性的分值,不具消耗性,可定期回收

  8. 積分:可被消費(fèi)

  9. 虛擬貨幣:可被消費(fèi)

  10. 虛擬道具:類似于一種特權(quán)的作用,也作為送禮用,具有交換二次售賣的屬性

  11. 排行榜:上榜可設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)

  12. 等級(jí):由積分等數(shù)值劃分,可具有有效期

  13. 系列任務(wù):把多個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù)打包成一個(gè)大任務(wù),可獲得勛章、稱號(hào)、紀(jì)念卡等

用戶成長(zhǎng)的計(jì)算依據(jù)

設(shè)置一套合理的計(jì)算方式是為了使等級(jí)之間劃分出差距和界限。好的計(jì)算依據(jù)可以讓一套成長(zhǎng)等級(jí)擁有良好的差異性和稀缺性。因?yàn)楣P者非科班出身,避免班門弄斧,所以引用了Jinkey原文中的這一部分,歡迎大家看原文《深度推薦|史上最完整用戶成長(zhǎng)體系設(shè)計(jì)分析,附6大案例》。

1、冪函數(shù)

冪函數(shù)一般用于等級(jí)較多的平臺(tái),如馬蜂窩和Pokemon Go。

有較大的互動(dòng)空間、成長(zhǎng)值獲取的口徑非常寬泛、容易成長(zhǎng)的平臺(tái),適宜配置較多的等級(jí)。所以網(wǎng)游一般等級(jí)都非常多,因?yàn)槔锩娲蚬?、日常任?wù)、活動(dòng)、副本、升級(jí)加成、裝備鍛造、生活技能、生育系統(tǒng)、競(jìng)技等超多玩法都可以獲得成長(zhǎng)值。成長(zhǎng)體系主要為了DAU 而非 GMV,可以考慮設(shè)置更多的等級(jí)和配置更大的互動(dòng)空間。

例子:Pokemon Go 的成長(zhǎng)體系,對(duì)其總經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行回歸后得到下圖的公式

2、指數(shù)函數(shù)

斐波拉奇數(shù)列指數(shù)函數(shù)一般用于等級(jí)較少的平臺(tái),如京東會(huì)員、天貓會(huì)員等電商平臺(tái)和垂直類的平臺(tái)如網(wǎng)易云音樂(lè)。電商平臺(tái)和某些平臺(tái)除了購(gòu)買、評(píng)論、點(diǎn)贊、登錄之外,沒(méi)有太多的互動(dòng)空間,相應(yīng)獲得成長(zhǎng)值的途徑就少(也不排除產(chǎn)品經(jīng)理太懶了..233333….)。所以如果你的平臺(tái)互動(dòng)少,成長(zhǎng)體系主要為了 GMV 而非 DAU,可以考慮設(shè)置較少等級(jí)。

例子:QQ 會(huì)員的成長(zhǎng)體系,對(duì)其總經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行回歸后得到下圖的公式。

3、其他分段函數(shù)

分段線性函數(shù)的成長(zhǎng)比較緩和,升級(jí)難度較低。一般可用于等級(jí)對(duì)于平臺(tái)不是太重要的情況。下圖是LOL的等級(jí)分布情況,英雄聯(lián)盟的召喚師等級(jí)其實(shí)并沒(méi)什么用,主要還是看玩家的操作水平,因?yàn)長(zhǎng)OL 有非常好的隊(duì)伍匹配系統(tǒng),很少說(shuō)你一個(gè)1級(jí)的召喚師給你匹配一個(gè)最強(qiáng)王者的對(duì)手。

4、計(jì)算方式

依據(jù)用戶歷史數(shù)據(jù),加權(quán)平均得到用戶每天可以得到的經(jīng)驗(yàn)上限 A,設(shè)定的等級(jí)數(shù)量 B,該體系可持續(xù)時(shí)長(zhǎng) C。按照指數(shù)函數(shù)或者冪函數(shù)(自定義系數(shù)項(xiàng))計(jì)算每個(gè)等級(jí)的比例,將可持續(xù)時(shí)長(zhǎng)C 按比例分配到每個(gè)等級(jí),算出來(lái)看看數(shù)值會(huì)不會(huì)太離譜,比如升級(jí)需要10000天。騰訊發(fā)展到現(xiàn)在也才差不多19年,你一個(gè)等級(jí)需要花費(fèi)用戶27年誰(shuí)玩……

確定每個(gè)等級(jí)所需要的天數(shù) Dn 大概合理之后,用 A * Dn 得到第 n 個(gè)等級(jí)所需要的升級(jí)經(jīng)驗(yàn),如果希望得到每個(gè)等級(jí)需要的總經(jīng)驗(yàn),可以將前 n-1 個(gè)等級(jí)的經(jīng)驗(yàn)求和。

以 QQ 會(huì)員為例,由于不知道 QQ 不同付費(fèi)方式的用戶比例,這里舉例就暫且用最高和最低取平均值計(jì)算:

測(cè)算證明,你用的是什么函數(shù)計(jì)算,算出的所需天數(shù)、總經(jīng)驗(yàn)、每個(gè)等級(jí)經(jīng)驗(yàn)都基本符合所用的函數(shù)。

等級(jí)劃分注意事項(xiàng)

任何成長(zhǎng)形式的分、值,都會(huì)設(shè)定自己的等級(jí),等級(jí)無(wú)處不在。于是等級(jí)的劃分和設(shè)定尤其重要,用戶成長(zhǎng)體系中的多個(gè)原則其實(shí)也都是圍繞等級(jí)來(lái)的。因此,這里著重把等級(jí)劃分的注意事項(xiàng)再次列出來(lái),提高大家的重視。

  1. 等級(jí)之間的概念最好是有關(guān)聯(lián)系的,容易理解的;

  2. 等級(jí)的概念應(yīng)該是易懂的;

  3. 等級(jí)的設(shè)計(jì)應(yīng)該有較好的擴(kuò)容性,當(dāng)用戶大量爆發(fā)時(shí),等級(jí)可以很好地增加更多等級(jí)和玩法。當(dāng)最高等級(jí)的用戶數(shù)接近第二高等級(jí)的用戶數(shù)時(shí)就要推出新等級(jí),因?yàn)檫@意味著最高等級(jí)的用戶開始喪失尊貴感;

  4. 此外,設(shè)計(jì)等級(jí)要同時(shí)從用戶和運(yùn)營(yíng)角度考慮,實(shí)現(xiàn)等級(jí)的合理分布。不能讓很多用戶很快就能達(dá)到下一個(gè)等級(jí),否則該等級(jí)的運(yùn)營(yíng)空間就會(huì)很??;

  5. 等級(jí)劃分應(yīng)該具有標(biāo)桿性和稀缺性。越高的等級(jí),應(yīng)該越難獲得,表示該等級(jí)的尊貴性;

  6. 設(shè)計(jì)降級(jí)制度,保證每個(gè)等級(jí)的質(zhì)量,提高稀缺性;

  7. 等級(jí)之間的出口應(yīng)該具有較強(qiáng)的差異性。

重新整理出口的5種分類

定義:這里說(shuō)的出口是指通過(guò)獲得的成長(zhǎng)值/積分/虛擬貨幣等,用戶可以兌換給自己的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或服務(wù)。在探索多種不同產(chǎn)品中的出口時(shí),同樣發(fā)現(xiàn)了和成長(zhǎng)形式一樣的問(wèn)題,即多樣性和不可同一性。所以,在列出了所見到過(guò)的所有出口后,筆者試圖為他們歸出類別,也方便以后在設(shè)計(jì)出口的時(shí)候可以按照這幾個(gè)方向去思考。

1、功能特權(quán)

  • 禮物兌現(xiàn)

  • 去廣告

  • 產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)用功能擴(kuò)展

  • 獲取生日禮包

  • 單次操作獲得更多經(jīng)驗(yàn)值(加速)

  • 達(dá)到活動(dòng)參與門檻

2、資源優(yōu)先

  • 官方熱門推薦

  • 添加標(biāo)簽,官方標(biāo)簽分類推薦

  • 優(yōu)先推薦參與官方活動(dòng)

  • 提高活動(dòng)中獎(jiǎng)率

  • 優(yōu)先客服處理

  • 按情況優(yōu)先上麥

3、限制放寬

  • 照片批量上傳數(shù)量和空間容量

  • 商城可買商品的品類增加

  • 功能操作次數(shù)限制放寬(如頭像更改次數(shù))

4、視覺(jué)差異顯示

  • 頭像、昵稱

  • 皮膚

  • 主頁(yè)裝飾元素

  • 出現(xiàn)形式:上麥效果,入場(chǎng)效果

5、兌換抵現(xiàn)

  • (限時(shí)/搶先)兌換禮物

  • 參與抽獎(jiǎng)

  • 商城消費(fèi)抵現(xiàn)

  • 免運(yùn)費(fèi),提供退貨保障


文章申明:本文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)公開渠道,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除
文章評(píng)價(jià)
登錄后可以評(píng)論
立即登錄
比格設(shè)計(jì)
熱門工具
135編輯器
領(lǐng)先的在線圖文編輯平臺(tái)原創(chuàng)樣式素材,一鍵套用
筆格設(shè)計(jì)
受歡迎的在線作圖網(wǎng)站,新媒體配圖、手機(jī)海報(bào)應(yīng)有盡有
筆格PPT
輸入主題,AI一鍵生成PPT;上傳本地文件秒變PPT
管小助
企業(yè)營(yíng)銷、私域流量運(yùn)營(yíng)——站式營(yíng)銷管理平臺(tái)
推薦文章
用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南
淺談?dòng)脩暨\(yùn)營(yíng)中的用戶分層
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):戴上寫作的六頂思考帽
5000字方法論:4個(gè)細(xì)節(jié),決定私域能不能賺錢
一個(gè)案例說(shuō)明白用戶分析怎么用
22條視頻,漲粉12.6萬(wàn),一個(gè)女孩子在抖音靠洗車也能月入過(guò)萬(wàn)!
高價(jià)值社群的5大核心關(guān)鍵
抖音賬號(hào)內(nèi)容自檢清單!
決定離職后,3天拿到offer的總結(jié)與反思!
【135早資訊】:教育部將徹查教材插圖問(wèn)題;抖音6月1日起將對(duì)本地生活商家收取服務(wù)費(fèi)
熱門素材樣式
運(yùn)營(yíng)導(dǎo)航
運(yùn)營(yíng)工具
分享到