最適合普通人搞錢的商業(yè)模式,看懂提升10倍變現力(如何做好高客單價產品變現?普通人的出路一定是深耕自己小而美的差異化運營)
大家都在喊日子不好過,要勒緊褲腰帶過日子,但貌似有錢人的消費好像并沒有受到什么影響。流量難搞?辛苦引流無轉化?如何做好高客單價產品變現?這是我目前服務的IP客戶問及最多的問題!2024可能會更差,抖快紅B等平臺的紅利期已過,流量越來越難搞了,利潤已不足以支撐低價跑量。那么普通人的出路一定是深耕自己小而美的差異化,做IP+高客單+私域。
轉眼間,又到了一年的年末。本想著口罩事件過去,大家的日子能好過些,沒想一年比一年難......身邊人聊的最多的關鍵詞就是:失業(yè)、新個體創(chuàng)業(yè)。
同時,我最近也注意到一組數據,2023年中國的奢侈品市場表現出強勁的增長勢頭,預計全年銷售額將達到5000億元人民幣,占全球奢侈品市場的40%,成為全球最大的奢侈品消費國。
大家都在喊日子不好過,要勒緊褲腰帶過日子,但貌似有錢人的消費好像并沒有受到什么影響。
流量難搞?辛苦引流無轉化?如何做好高客單價產品變現?這是我目前服務的IP客戶問及最多的問題!
2024可能會更差,抖快紅B等平臺的紅利期已過,流量越來越難搞了,利潤已不足以支撐低價跑量。那么普通人的出路一定是深耕自己小而美的差異化,做IP+高客單+私域。
這里的高客單,不是簡單提價就是高客單,而是“非標品高客單”。只有非標品才有溢價空間,避免陷入“市場比價”。
為什么一定要做高客單
因為“做大事和做小事的難易程度是一樣的”。這是黑石集團董事長蘇世民提出的。我們都需要規(guī)劃、執(zhí)行和評估,只是在規(guī)模上會有所不同。
同樣是賺1000W,賣199元,1W元,10W元的差別是:50000份 >1000份 >100份。
在我服務過的知識IP中,我發(fā)現大部分人很容易踩得坑就是,在還沒有跑通商業(yè)閉環(huán)之前盲目引流,或者引的都是泛粉無法變現……而且,你永遠卷不過靠投流吃飯的大型團隊,比如博商孵化的講師IP矩陣,人家是花錢買流量,而你還想單純靠所謂的優(yōu)質內容來搞流量,你覺得平臺會怎么選?
所以,流量的生意只能會越來越難、越來越卷。
這個時候我們應該怎么辦?很簡單,把已有的精準流量價值最大化,把精力投入在服務那20%的高凈值客戶上。
2018年我賣99元課程,雖然當時啟動了分銷裂變,2天賣出了幾百份,但現在看來投產比并不高,賺的都是辛苦錢。從此啟動知識付費業(yè)務,一路做到上千上萬元的服務,我非常理解每一個階段的痛苦在哪里,好處在哪里。
做200塊錢以內客單價,最大的痛苦就是在于你的客戶,首先對方的完課率非常低,從心底里不太重視這件事,自然也很難拿到學員的正向反饋;另外,這波客戶更看重性價比,總想著給你花200塊錢,要有2萬塊錢的效果。
如果一味迎合不斷加內容、加福利、加交付,你會發(fā)現自己被搞得非常累,最終可能會陷入到一種“躺不平卷不動”的尷尬境地。
一度我也會自我懷疑內容是不是不夠干貨?包裝還不夠精致?后面一次偶然的機會,我接觸到了一位商業(yè)IP老師,報了9800的線上課,我發(fā)現同樣的內容體系,定價卻是天差地別!
最終我認識到:決定價格的并不完全是你的價值,而是你想要錨定的人群。
2021年我?guī)椭患掖蠼】灯髽I(yè)從0-1搭建知識付費業(yè)務,憑借一門長銷爆款,無外部引流情況下,2周流水近40w。跑通最小閉環(huán)后,升級打造了小班課產品,雖然當時定價只有近千元,但在同類業(yè)務體系中也是相對高客單價的核心盈利產品,付費轉化率超過30%,甚至比百元的課程轉化還要高!
對比下來,我逐漸發(fā)現如果你選擇鎖定高端、做高客單產品,這些客戶更關注結果、更追求極致精致的小而美、更在意認知和價值觀同頻、更在意時間的投產比、更在意一種高級感與內涵、更關心上層建筑及高端話題,更容易被價值吸引.......
以我前期合作的一位小紅書陪跑客戶為例,她通過微信搜索找到我,一通電話后便明確表達了她的漲粉變現需求。在了解了我過去成功的案例和經驗后,并告知簡要的行動路徑,她毫不猶豫地支付了幾千元的陪跑費用。整個交易過程簡單、高效,幾乎沒有任何的疑慮或阻礙。
對于他們來說,時間是最寶貴的資源。他們希望在有限的時間內獲得最大的價值回報,不僅僅關注物質層面的投入產出比,更重視時間與精神的雙重回報。
如何能夠順利賣出高客單
講真,不要試圖教育客戶,而是篩選客戶。要么使用價格篩選,要么啟動認知篩選。認知篩選門檻相對高,而價格是最簡單直接的篩選方式。那么,如何通過價格篩選?如何順利賣出高客單?
1、賣之前首先要有高客單的定位,簡單來說,痛點越高端越賺錢。
比如同樣是做家庭教育,我有個客戶就是專門去做二代的教育,比如二代怎么更好的去接班,那這跟幫助普通家庭的小孩,如何去提高分數。顯然,第一種更容易賺到錢。再比如,賣標品的貨和非標的私人服務,顯然第二種有更大的發(fā)揮空間。
這個環(huán)節(jié),我會幫你梳理清楚你現在手上的資源,你身上的能力,以及我們接下來可以去聚集發(fā)力的點。
如果僅僅是有了個值錢的定位,但痛點挖掘不到位、賣點不清晰、包裝邏輯混亂,那么也自然吸引不到你的目標用戶。
2、陌生客戶在無法體驗產品服務的情況下,唯一了解你的渠道就是營銷展示面/海報。
我會幫你把整個產品內容的優(yōu)勢、核心賣點以最精煉、最精準的話把它提煉出來,別人一看你的文案,就非常清晰的知道這個對我有沒有用,有沒有幫助,我要不要買,幫你提升整體的付費轉化。
3、接下來如何把精心設計的產品推向市場,絕對不是生硬的“推廣”,而是有技巧的“吸引”。
再小的個體也有自己的品牌,沒有人不愛看故事。每個品牌都有關于創(chuàng)始人的故事或者傳記,比如我們熟知的大佬們,我會幫你梳理關于你自己的IP故事,別人會因為信任你這個人從而購買你的產品/服務。同時也會搭配設計引流的鉤子產品讓人主動來找你。
這也是極簡的發(fā)售邏輯,只要你有一定的微信好友就能復制。曾經我?guī)Ы痰膶W員,有人通過一篇個人品牌故事在短短一周賺了10w!甚至一直都有新加好友的長尾流量持續(xù)轉化。
4、當然,除了個人品牌故事的發(fā)售,日常的精細化運營也不能少,門檻最低見效最快的就是朋友圈+私聊。
把朋友圈系統(tǒng)的經營起來,讓陌生客戶加了你瞬間產生好感,配合精準私聊觸達,幫你帶來持續(xù)不斷的轉化。
5、最后,在成交高客單產品服務的時候,一定是以提供價值為主的顧問式銷售。
文章作者:阿寧Running。本文轉載自精細運營阿寧(公眾號ID:choose0001),關注回復“999”領取48張運營知識地圖。
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