哪有什么職場(chǎng)瓶頸，所謂的職場(chǎng)瓶頸都是沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃能力、被動(dòng)成長(zhǎng)導(dǎo)致的。

在職場(chǎng)中，想要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和成長(zhǎng)，注重細(xì)節(jié)是非常重要的。在崗位能力樹(shù)中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是具體的、可量化的，這樣才能更清晰地了解自己需要哪些能力。同時(shí)，在搭建崗位能力樹(shù)時(shí)，也要注意平衡，不要只關(guān)注某一個(gè)方面的能力而忽略其他方面。全面發(fā)展自己，并做到“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

在確定了目標(biāo)和框架之后，就可以開(kāi)始揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短了。這一步非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到你是否能夠真正成長(zhǎng)。在這一步中，你需要做兩件事情：一是發(fā)揮自己已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)；二是彌補(bǔ)自己的不足之處。

對(duì)于第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，你需要找出自己已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮。比如說(shuō)，在工作中你可能已經(jīng)積累了很多專業(yè)知識(shí)或者人際交往技巧等等，在搭建崗位能力樹(shù)時(shí)就可以將這些已有的優(yōu)勢(shì)列入其中，并且在日常工作中加以運(yùn)用。

對(duì)于第二點(diǎn)來(lái)說(shuō)，你需要找出自己的不足之處，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行彌補(bǔ)。比如說(shuō)，在工作中你可能缺乏領(lǐng)導(dǎo)力或者溝通技巧等等，在搭建崗位能力樹(shù)時(shí)就可以將這些不足之處列入其中，并且通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方式進(jìn)行彌補(bǔ)。

總之，在職場(chǎng)上想要主動(dòng)成長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須具備規(guī)劃和執(zhí)行計(jì)劃的能力。只有通過(guò)定目標(biāo)、搭框架、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短三個(gè)步驟來(lái)主動(dòng)成長(zhǎng)，才能避免被動(dòng)成長(zhǎng)所帶來(lái)的種種問(wèn)題和困境。