一款產(chǎn)品單場(chǎng)直播賣出5000萬(wàn),揭秘抖音「爆品打造」方法論(鴨鴨是如何打造抖音爆款,并打響品牌知名度的)
過去一年里,鴨鴨在抖音的成績(jī)又有了新突破,打造了“超級(jí)爆款”,被更多人所熟知。2022 年鴨鴨全網(wǎng) GMV 已超過 100 億元,而 2021 年則是 80 億元。此次,運(yùn)營(yíng)社聯(lián)絡(luò)到了鴨鴨品牌總監(jiān)胡詩(shī)琦,來聊了聊鴨鴨是如何打造抖音爆款,以及是如何依靠抖音打響品牌知名度、建立品牌心智的。
來源 |運(yùn)營(yíng)研究社(ID: U_quan)
單店單場(chǎng)單款 GMV 5000 萬(wàn),這是@鴨鴨官方旗艦店 在 2022 年 12 月 3 日取得的抖音直播帶貨成績(jī),打破了抖音品牌自播的記錄。
圖源 果集飛瓜數(shù)據(jù)
運(yùn)營(yíng)社在此前的文章《從 0 到 1 成為抖音品牌榜 Top1 ,ta 做對(duì)了什么?| 4000 字深度拆解》中介紹過鴨鴨。這是一個(gè)有 50 多年發(fā)展歷程的羽絨服“老字號(hào)”,但在 2019 年鴨鴨的全渠道銷售額只有 8000 萬(wàn),瀕臨虧損,直到 2020 年鴨鴨經(jīng)歷股份重組。鴨鴨的新團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮其原有以天貓為代表的傳統(tǒng)電商經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,開始布局直播電商賽道,開啟在抖音平臺(tái)的嘗試。
靠著一套店鋪矩陣號(hào)打法,到了 2022 年 2 月,鴨鴨品牌 1 個(gè)月在抖音的銷售額就達(dá)到了 3.2 億,甚至登上了 2022 抖音春節(jié)戰(zhàn)報(bào)品牌榜 Top1。
過去一年里,鴨鴨在抖音的成績(jī)又有了新突破,打造了“超級(jí)爆款”,被更多人所熟知。2022 年鴨鴨全網(wǎng) GMV 已超過 100 億元,而 2021 年則是 80 億元。
此次,運(yùn)營(yíng)社聯(lián)絡(luò)到了鴨鴨品牌總監(jiān)胡詩(shī)琦,來聊了聊鴨鴨是如何打造抖音爆款,以及是如何依靠抖音打響品牌知名度、建立品牌心智的。
01
鴨鴨如何在抖音打造“超級(jí)爆款”?
實(shí)現(xiàn)單店單場(chǎng)單款 5000 萬(wàn)銷售額的,是一件中長(zhǎng)款大毛領(lǐng)羽絨服,而這件衣服去年在抖音的總 GMV 超過了 2 億。我們先來聽聽鴨鴨打造“超級(jí)爆款”的方法論。
胡詩(shī)琦介紹,每年的 9-12 月是羽絨服銷售的旺季。在這段時(shí)間內(nèi),鴨鴨為了打造爆款,共有 4 步動(dòng)作:
1)9 月:上新測(cè)款
“鴨鴨一年會(huì)出 1000 多個(gè) SPU(Standard Product Unit,屬性值、特性相同的產(chǎn)品就可以稱為一個(gè) SPU),上架到各個(gè)店鋪去測(cè)款,根據(jù)用戶的點(diǎn)贊、收藏、加購(gòu)數(shù)據(jù)來判斷哪些衣服有成為爆款的潛質(zhì)。”
測(cè)款的方式有兩種。第一種是“掛鏈接”,當(dāng)主播在介紹 1 號(hào)鏈接的貨品時(shí),就將想測(cè)的款式掛在 2 號(hào)和 3 號(hào)鏈接,看鏈接的點(diǎn)擊率。
另一種方式就是直接過貨品。如果發(fā)現(xiàn)正在帶貨的 1 號(hào)鏈接點(diǎn)擊率不理想,就及時(shí)過款,接著帶貨 2 號(hào)、3 號(hào)、4 號(hào)鏈接的貨品,直到測(cè)出哪件款式的數(shù)據(jù)較好。
經(jīng)過上新測(cè)款后,鴨鴨基本初步錨定了大致的潛力爆品。胡詩(shī)琦強(qiáng)調(diào),推爆款的基礎(chǔ)是貨品本身就帶有“基因優(yōu)勢(shì)”,是被用戶所認(rèn)可喜歡的。如果是用戶不感冒的貨品,就算再怎么力捧,也只是事倍功半。
2)10 月:站內(nèi)站外加推曝光
第二步,就是針對(duì)潛力爆款進(jìn)行加推。
一方面是在抖音站內(nèi)進(jìn)行投流。在投流過程中,鴨鴨會(huì)不斷調(diào)整貨品所匹配的人群標(biāo)簽,找出對(duì)這款潛力爆款最感興趣的目標(biāo)用戶,然后不斷對(duì)這部分人群投放廣告。
另一方面,在站外鴨鴨也會(huì)積累流量。比如說,找到當(dāng)紅女星趙露思代言試穿,利用明星的影響力和種草力來擴(kuò)大曝光;和小紅書博主合作;同時(shí)還會(huì)在電梯、地鐵、高鐵站等大眾出行的場(chǎng)景進(jìn)行線下渠道投放......
經(jīng)過 10 月,潛力爆款們?cè)谡介_售前已經(jīng)積累了足夠多的勢(shì)能。
3)11 月:品牌自播+達(dá)人直播強(qiáng)曝光
在 2022 年 11 月抖音超品日期間,鴨鴨選擇了這件中長(zhǎng)款大毛領(lǐng)作為主推貨品,和賈乃亮、東方甄選、曹穎等頭部達(dá)人合作帶貨,逐步帶動(dòng)起銷量和聲量。
接著在 11 月 26 日,超品日的最后一天,鴨鴨邀請(qǐng)到了代言人趙露思身穿這件羽絨服,親臨@鴨鴨官方旗艦店 直播間,跟大家聊了聊穿這件羽絨服時(shí)發(fā)生的故事。
這個(gè)時(shí)候,流量已經(jīng)得到了充分的積累,就等待著爆發(fā)。不過,胡詩(shī)琦表示,出于對(duì)消費(fèi)者心理的洞察,當(dāng)時(shí)鴨鴨并沒有乘勝追擊,立馬做銷售轉(zhuǎn)化,而是將其“雪藏”了起來。
“因?yàn)?11 月天氣還不夠冷,而這件又是大毛領(lǐng)中長(zhǎng)款,我們認(rèn)為并不是爆發(fā)的最佳時(shí)機(jī)。而在抖音,爆品的生命周期是非常有限的,大概只有 3-7 天。如果現(xiàn)在就全力做轉(zhuǎn)化,等到后面寒冬時(shí)貨品可能就賣不動(dòng)了,無法達(dá)到最好的銷售成績(jī)。”胡詩(shī)琦解釋道。
到了 11 月 30 日,全國(guó)開始大降溫,但鴨鴨依舊“按兵不動(dòng)”,直到 12 月 3 日才正式開始專場(chǎng)直播。
“剛開始降溫時(shí),大家可能還帶有‘僥幸心理’,覺得過兩天會(huì)回暖,不著急買厚衣服。等冷到第三四天的時(shí)候才會(huì)意識(shí)到原來寒冬是真的來臨了,需要去買厚衣服。這時(shí)候才是銷售轉(zhuǎn)化的最好時(shí)機(jī)?!?/span>
4)12 月 3 日:提前 1 周“洗”賬號(hào),全力推爆品
在策劃專場(chǎng)時(shí),鴨鴨還做了一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作,就是調(diào)整開播賬號(hào)的用戶畫像。
@鴨鴨官方旗艦店 平日里帶貨的商品客單價(jià)都居于 399-799 元之間,而這件主推的大毛領(lǐng)中長(zhǎng)款羽絨服的客單價(jià)則是近 800 元,處于最高值。
為了讓更多的直播間用戶能接受這個(gè)價(jià)位,在專場(chǎng)前 1 周,@鴨鴨官方旗艦店 開始帶貨不少同等價(jià)格的衣服,吸引更多精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶。
在 12 月 3 日剛開播之際,鴨鴨就安排了帶貨能力極強(qiáng)的王牌主播打“開頭仗”,拉動(dòng)全天直播間流量;那一天鴨鴨連續(xù)直播了 18 個(gè)小時(shí),所有的時(shí)間都用來帶貨這件爆品,最終達(dá)成了 5000 萬(wàn)元的銷售額。
圖源 果集飛瓜數(shù)據(jù)
關(guān)于這套爆款打造方法論,胡詩(shī)琦還給到了商家們一些建議:
按理來說,這套方法適用于所有店鋪賬號(hào)。不過在實(shí)際運(yùn)用中,大家還是要考慮到想主推的貨品的「普適性」。
比如這件大毛領(lǐng)中長(zhǎng)款羽絨服,不論從設(shè)計(jì)、版型、保暖程度來說都適合于 18-45 歲的女性群體,所以帶貨“天花板”(GMV)很高;如果是款式偏花哨、針對(duì)小眾群體的貨品,哪怕它在這部分群體里很受歡迎,帶貨“天花板”也很有限。
02
鴨鴨如何靠抖音建立品牌心智?
從無人問津到單店單場(chǎng)單款賣出 5000 萬(wàn)元,鴨鴨通過布局抖音電商,讓更多人認(rèn)識(shí)到了品牌。
不過外界也有人質(zhì)疑過抖音電商的模式,認(rèn)為在抖音出爆品容易,卻不易建設(shè)品牌。自媒體@十里村 就指出,抖音本質(zhì)上還是內(nèi)容娛樂平臺(tái),純娛樂導(dǎo)向的內(nèi)容電商,會(huì)淡化商品化的電商品牌。
用戶容易記住爆品,卻記不住背后的品牌。鴨鴨是如何依靠抖音一步步來樹立品牌形象的?這大致可以概述為:發(fā)力品牌自播、專注品牌內(nèi)容營(yíng)銷、及時(shí)優(yōu)化線下門店形象。
1)靠達(dá)人直播冷啟動(dòng)后,發(fā)力品牌自播
在此前的文章中提到,鴨鴨從 2021 年 1 月起,開始跟廣東夫婦等頭部達(dá)人展開合作,通過達(dá)人直播完成冷啟動(dòng),并且一直在發(fā)力品牌自播。
遵循抖音“貨找人”的流量分發(fā)機(jī)制,鴨鴨根據(jù)產(chǎn)品的樣式風(fēng)格開設(shè)了一系列店鋪矩陣號(hào),讓不同類型的貨品能精準(zhǔn)匹配到不同的目標(biāo)人群——比如@鴨鴨官方旗艦店 售賣品牌主推的系列款,@YAYA鴨鴨男裝旗艦店 售賣成熟風(fēng)男款,@鴨鴨童裝旗艦店 則以童裝為主......
2022 年,鴨鴨在店鋪矩陣號(hào)上又做了更加精細(xì)化的劃分。
“之前我們是根據(jù)人群類別來做劃分,現(xiàn)在會(huì)根據(jù)某個(gè)單獨(dú)的系列來開設(shè)單獨(dú)的店。”
比如去年鴨鴨推出了客單價(jià)超千元的中高奢 GOOSE 系列,就開設(shè)了@YAYA GOOSE 95鵝絨 ,專門售賣這一系列的羽絨服。
發(fā)力品牌自播,本質(zhì)上是對(duì)自身品牌的一種宣傳和強(qiáng)化,是品牌與用戶之間的溝通。用戶關(guān)注的不是達(dá)人,而是品牌與產(chǎn)品本身。
2)專注內(nèi)容營(yíng)銷,挖掘更多流量
想要把用戶的注意力從貨品轉(zhuǎn)移到品牌本身,鴨鴨就需要不斷地通過做內(nèi)容營(yíng)銷來給用戶刷存在感。
“畢竟抖音并不是一個(gè)純購(gòu)物的電商平臺(tái),因此我們?cè)趦?nèi)容端比較重視?!?/span>
比如 2021 年 8 月,鴨鴨來到西藏雪山上開播,“雪山直播間”的新奇特直播方式轟動(dòng)一時(shí)。
去年 9 月,鴨鴨在千島湖辦了一場(chǎng)冬季新品時(shí)尚秀,讓模特們穿上鴨鴨羽絨服,在千島湖風(fēng)景下走秀。據(jù)悉,活動(dòng)期間抖音直播間同時(shí)在線超 3 萬(wàn)人次,總曝光超 5 億,全期 GMV 破 2.61 億。
去年下半年,鴨鴨又找到了華與華(一家戰(zhàn)略營(yíng)銷創(chuàng)意公司,曾為蜜雪冰城打造大火的 IP 形象“雪王”),讓其為品牌制作了一段旋律洗腦的主題曲《天冷了就穿鴨鴨》,配套打造了魔性的舞蹈“鴨鴨舞”。
2022 年 11 月 23 日超品日當(dāng)天,鴨鴨和抖音現(xiàn)象級(jí)達(dá)人之一劉畊宏合作,邀請(qǐng)其跳了鴨鴨舞,并發(fā)起了#瘋狂鴨鴨舞#挑戰(zhàn)賽,吸引了一批抖音用戶參與。截止目前,#瘋狂鴨鴨舞#話題下的視頻已有了 9031 萬(wàn)次播放。
3)在線上走紅后,及時(shí)優(yōu)化線下門店
胡詩(shī)琦表示,在抖音走紅后,鴨鴨線下門店的客流量有了明顯的提升。
據(jù)@刀法研究所 報(bào)道,鴨鴨在股份重組前雖開設(shè)了 1000 多家門店,但存在部分門店形象老舊,坪效較低的情況。
線上聲量與銷量的急速增長(zhǎng)為鴨鴨的線下門店的客流也帶來了較為明顯的變化。原有線下門店的形象升級(jí)與優(yōu)化成為了品牌的又一重要關(guān)注點(diǎn)。畢竟門店是否有品位,直接決定了線下用戶對(duì)該品牌的第一印象。
鴨鴨品牌總經(jīng)理劉永熙向@觀潮新消費(fèi) 表示,之前鴨鴨的線下門店都集中在三四線城市,2022 年鴨鴨撤裁了很多無效店鋪,未來將重點(diǎn)在一二線城市開形象旗艦店。
胡詩(shī)琦補(bǔ)充以往鴨鴨的線下顧客大多是 40 歲左右的中年人,如今顧客群體明顯變得年輕化,因此對(duì)線下門店的貨盤也進(jìn)行了調(diào)整。
“貨款大致分為三類。一類是針對(duì)線下渠道做獨(dú)家定制款;一類是線上的大爆款;還有一類則是主題系列款,比如和某 IP 的聯(lián)名款?!?/span>
03
結(jié)語(yǔ)
最后,胡詩(shī)琦告訴運(yùn)營(yíng)社,抖音有電商場(chǎng)與內(nèi)容場(chǎng)的復(fù)合屬性,通過強(qiáng)關(guān)鍵詞和強(qiáng)算法來給用戶進(jìn)行推薦,品牌營(yíng)銷權(quán)重也相對(duì)更大。無論是前年雪山直播間的爆火,還是去年的瘋狂鴨鴨舞沖上抖音熱搜,鴨鴨對(duì)抖音的定位從來不僅僅是銷售平臺(tái),也是擴(kuò)大品牌聲量與進(jìn)行形象建設(shè)的重要基地。
不過運(yùn)營(yíng)社看來,鴨鴨之所以能在抖音取得如此優(yōu)異的成績(jī),不僅是因?yàn)槎\(yùn)營(yíng)、懂內(nèi)容、懂流量,還在于品牌在過去幾十年里積累了深厚扎實(shí)的供應(yīng)鏈能力。
一年能上新 1000 多個(gè) SPU,能生產(chǎn)出設(shè)計(jì)時(shí)尚、高性價(jià)比羽絨服,都是鴨鴨成功的必要條件。
文章作者:丁奕然。
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