家電品牌是如何抓住流量紅利,成功搶位視頻號(hào)賽道的(家電品牌如何在視頻號(hào)里攻城略地,搶占流量)
但有趣的是,今年視頻號(hào)618品牌帶貨榜的 TOP1 王冠就穩(wěn)穩(wěn)地戴在了格力的頭上,總銷售額破 2500 萬。另外同時(shí)上榜的小天鵝、美的等家電品牌也表現(xiàn)不俗。到底是視頻號(hào)選擇了家電這個(gè)新類目來擴(kuò)充大盤?還是家電品牌選擇了視頻號(hào)這個(gè)新渠道來找尋增量?能成為最大贏家背后,家電品牌又是如何在視頻號(hào)里攻城略地的?
在長達(dá) 19 天的視頻號(hào) 618 好物節(jié)期間,運(yùn)營深度精選也在全程跟進(jìn)并觀察帶貨榜的排名變化,嘗試通過記錄拆解的方式,盡可能還原當(dāng)下最真實(shí)的生態(tài)情況。在上周的文章推送中,我們拆解了達(dá)人榜單 TOP50 的類目情況,今天這次推送,就來盤點(diǎn)下品牌榜單 TOP50 的頭部類目情況。
在過往,每當(dāng)談及家電產(chǎn)品,尤其是在 618 期間,用戶購置的第一選擇無疑是京東,并非視頻號(hào);同時(shí)在視頻號(hào)生態(tài)中,大家熟知的熱門類目是鞋服、食品、美妝以及珠寶,也并非家電產(chǎn)品。
但有趣的是,今年視頻號(hào)618品牌帶貨榜的 TOP1 王冠就穩(wěn)穩(wěn)地戴在了格力的頭上,總銷售額破 2500 萬。另外同時(shí)上榜的小天鵝、美的等家電品牌也表現(xiàn)不俗。
(視頻號(hào)618家電上榜品牌)
到底是視頻號(hào)選擇了家電這個(gè)新類目來擴(kuò)充大盤?還是家電品牌選擇了視頻號(hào)這個(gè)新渠道來找尋增量?能成為最大贏家背后,家電品牌又是如何在視頻號(hào)里攻城略地的?
下面我們就從先直播間的拆解開始,一步步來找到這些問題背后的答案。
01.
家電品牌直播間人貨場
人-塑造銷冠氣質(zhì)主播
和線下賣場中導(dǎo)購和用戶的一對(duì)一交流相比,線上主播需要面對(duì)的是一對(duì)百甚至高峰期一對(duì)萬的非面對(duì)面實(shí)時(shí)交流,因此難度翻倍。
首先從主播的人選來看,不管是格力,還是美的、小天鵝的直播間,主播講話都中氣十足,語速舒適,非常干練,對(duì)于產(chǎn)品的信息也都信手拈來,堪比銷冠。尤其在格力直播間,能和董明珠有來有回一起配合講解,需要主播的自身素質(zhì)和對(duì)產(chǎn)品的了解都是非常過硬的。
貨-主打明星產(chǎn)品推薦
在格力的直播間,618期間主推款是兩臺(tái)立式空調(diào)、兩臺(tái)掛機(jī)空調(diào),1臺(tái)循環(huán)冷風(fēng)扇,其他產(chǎn)品就帶過,無詳細(xì)介紹。同時(shí)盡管產(chǎn)品功能多,但一般主播不會(huì)全部介紹,而是引導(dǎo)用戶去詳情頁看,主要是介紹2-3個(gè)核心實(shí)用功能。
在董明珠親臨直播間時(shí),會(huì)針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)比對(duì),突出性能優(yōu)點(diǎn)。例如冰箱里放了十多天的彩椒,依然新鮮不打蔫;洗衣機(jī)剛洗完烘干的衣服,立即上身不褶皺等。
小天鵝直播間的貨盤皆是當(dāng)家主打品類洗衣機(jī),價(jià)格跨度非常大,從幾百元到近萬元均有分布,其中主推款是券后3599元的爆款小烏梅。在直播間主播更傾向于引導(dǎo)用戶提出需求和預(yù)算,再匹配相應(yīng)的產(chǎn)品來推薦,現(xiàn)場演示相關(guān)功能的使用效果。
再來到美的直播間,貨盤的類目非常廣,從電飯煲、養(yǎng)身壺等小家電到冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電均一應(yīng)俱全。主播的推薦款則集中在當(dāng)下比較應(yīng)季的空調(diào)上。
對(duì)比來看,在直播間購物貨品的呈現(xiàn)上都各有亮點(diǎn)。格力、美的通過減扣券的設(shè)置,用戶在下單時(shí)點(diǎn)擊“用券購買”、“領(lǐng)券購買”按鈕,增加了一份參與大促活動(dòng)的優(yōu)惠感;而小天鵝則通過在標(biāo)題中增加“今日下單+價(jià)格”的文案,給用戶一種限時(shí)提醒,促使盡快完成下單抉擇。
場-讓用戶覺得能撿漏
在直播間場景端的呈現(xiàn)上,家電品牌則出現(xiàn)了兩極分化,但核心都在于能讓用戶覺得可以撿到漏。
在美的、小天鵝以及格力的東莞經(jīng)銷商直播間,和線下門店的大促裝扮調(diào)性一致,通過顏色鮮亮的貼片設(shè)置,讓人一眼看上去就有滿滿的促銷感。同時(shí)配套的各種下單贈(zèng)送、滿額抽獎(jiǎng)機(jī)制也一并搬到了直播間。
在格力董明珠店直播間,即使是董總自帶貨,在直播呈現(xiàn)上也沒有任何貼片,場景也顯得相對(duì)簡單。直播場地選在類似展廳的地方,產(chǎn)品呈一排靠墻展開,通過左右走動(dòng)來切換講品。
02.
數(shù)碼家電直播間方法論
數(shù)碼家電品類特點(diǎn)
正如在文章開頭就提到過的,過往視頻號(hào)生態(tài)中的頭部類目以服飾、食品、美妝、珠寶為主,數(shù)碼和家電等3C類產(chǎn)品在此之前露頭的機(jī)會(huì)并不多,品牌入駐直播場次相對(duì)也較少,賽道并不擁擠。
經(jīng)過這次 618 好物節(jié),以格力、小天鵝、美的等為代表的家電品牌以及展示出了渠道潛力,當(dāng)下也正是更多品牌需要了解賽道、進(jìn)入賽道卡位搶流量的絕佳時(shí)機(jī)。
而家電類目的產(chǎn)品具有單價(jià)高、低復(fù)購、理性決策等特點(diǎn)。放到直播間的場景來說,用戶就是要看很多次、提交訂單還容易取消、三年買一次,一次用三年等。對(duì)于直播間來說,在其他類目常見的憋單、高改低等玩法,也就均不適用。
高客單價(jià)怎樣破理性用戶
數(shù)碼家電等高單價(jià)的產(chǎn)品,無論線上還是線下,大多數(shù)用戶都不是看到一、兩次看就會(huì)立馬購買回家的。
在和某頭部電子產(chǎn)品直播間操盤手交流的過程中對(duì)方提到,凡是能在直播看到一、兩次就下單的用戶,一般都是對(duì)品牌有比較深認(rèn)知的。例如在線下門店看過、體驗(yàn)過;刷短視頻被達(dá)人種草;被身邊朋友推薦等。同時(shí)單價(jià)越高,轉(zhuǎn)化周期越長,其中數(shù)碼家電產(chǎn)品作為耐消品更是這樣,不像珠寶品類除本身的裝飾價(jià)值外還具有投資屬性。
那對(duì)陌生客戶做高單價(jià)要怎么破呢?
在他操盤的案例中,高單價(jià)非常適合做短視頻加熱引流進(jìn)直播間,并且目前是有紅利的,現(xiàn)在微信豆的流量整體還算便宜。另外,抖音平臺(tái)的數(shù)據(jù)功能已經(jīng)非常詳細(xì)了,可以測算出一個(gè)用戶需要刷到多少次視頻才能下單,盡管視頻號(hào)雖然還沒有這個(gè)功能,但邏輯都是一樣的,所以可以通過短視頻引流洗大盤流量的認(rèn)知,直播間做轉(zhuǎn)化窗口。
再延展一下,怎么去選優(yōu)質(zhì)的短視頻進(jìn)行投放:
1、部分品牌本身有抖音或者其他平臺(tái)有現(xiàn)成的素材,測試過的爆款素材,可以直接用;
視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)如何和私域團(tuán)隊(duì)配合降低跑單率
如何避免意向用戶跑單,提升訂單轉(zhuǎn)化率,也是數(shù)碼家電直播間的必修課,主播及中控同學(xué)都需要有超強(qiáng)的挽單意識(shí)。通常來說,有三道環(huán)節(jié)可以進(jìn)行挽單設(shè)置。
第一道挽單:如果中控在后臺(tái)看到提交訂單但沒付款的用戶,超過15秒后就需要要提醒主播 XX 已拍下未付款,主播立即一對(duì)一服務(wù),打消用戶顧慮;但是名字一般不能喊超過兩次,否則也會(huì)導(dǎo)致用戶有壓力從而跑單。
第二道挽單:在視頻號(hào)直播間沒有成交的用戶,訂單取消15分鐘內(nèi),需要銷售能力較強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行電話回訪,了解顧慮,并進(jìn)行轉(zhuǎn)化,必要時(shí)可以申請(qǐng)一些特批的挽單機(jī)制,例如:
“您的反饋對(duì)我們幫助非常大,今天額外給您贈(zèng)送一張100元優(yōu)惠券,今天下單剛剛拍下的 XX 可以再減 100”、“感謝您耐心的回答,我們品牌非常愛惜像您這樣的客戶,我代表我們品牌給您額外贈(zèng)送一把雨傘,如果您今天購買,我提醒倉庫把這把雨傘和您的訂單一起發(fā)貨您看可以嗎?”
最后,回到文章開頭的問題,其實(shí)既是家電品牌選擇了視頻號(hào)這個(gè)增量新渠道,也是視頻號(hào)選擇了數(shù)碼家電這個(gè)潛力品類。彼此相互成就,也就有了這次618好物節(jié)的雙贏局面。
以上也僅是針對(duì)視頻號(hào)618品牌榜 TOP50 中家電品牌的直播情況,在本次推送的2-3條中,我們還分別拆解了鞋服品牌、珠寶品牌。希望通過不同類目品牌的拆解,能夠?yàn)槟€原一個(gè)更加完整的微信電商生態(tài)圖譜,期待閱讀。
END
文章作者: 劉鑫。公眾號(hào): 運(yùn)營深度精選
圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)不代表135編輯器立場。
立即登錄