比騰訊、網(wǎng)易游戲還會賺錢,這家公司是如何做到的(“出海先鋒”網(wǎng)龍背后的運(yùn)營秘密拆解)
2022 年上半年的中國二十強(qiáng)游戲公司的營收報告現(xiàn)實(shí),這家公司的營收增長率遠(yuǎn)超騰訊、網(wǎng)易、三七互娛等頭部大佬。這家公司就是“賺錢沒技巧,全靠出海早”的「網(wǎng)龍」。今天運(yùn)營社就來了解一下,“出海先鋒”網(wǎng)龍背后的運(yùn)營秘密。
作者 |于麗言
來源 |運(yùn)營研究社(ID: U_quan)
提到游戲出海,很多人都覺得是最近幾年被騰訊、米哈游帶起的熱潮,但是有這么一家游戲公司,在 2004 年就揚(yáng)起「出?!沟娘L(fēng)帆,在海外大殺四方。
不同于網(wǎng)易、騰訊、米哈游這些在海外“卷生卷死”的一線廠牌,這家公司似乎很佛系,無論是國內(nèi)網(wǎng)站還是國外論壇,吐槽他們“體驗(yàn)太差”、“很久不更新服務(wù)器”、“吃老本”的聲音不絕于耳。
但是,就是這樣一家排不上號、甚至有些老化的游戲公司,從 2004 年出海到現(xiàn)在,不僅活得久而且活得很好:
「易觀數(shù)據(jù)」 2022 年上半年的中國二十強(qiáng)游戲公司的營收報告現(xiàn)實(shí),這家公司的營收增長率遠(yuǎn)超騰訊、網(wǎng)易、三七互娛等頭部大佬。
圖源:易觀分析
這家公司就是“賺錢沒技巧,全靠出海早”的「網(wǎng)龍」。今天運(yùn)營社就來了解一下,“出海先鋒”網(wǎng)龍背后的運(yùn)營秘密。
01
用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維,做網(wǎng)絡(luò)游戲
網(wǎng)龍究竟是何方神圣,又有什么過硬之處,能夠在游戲公司迭代如此快的大環(huán)境下,出海航行 19 年至今呢?
了解以后,運(yùn)營運(yùn)營社認(rèn)為,別看現(xiàn)在的網(wǎng)龍是一家“老”牌游戲公司,但是它很早就有了后來流行的「互聯(lián)網(wǎng)思維」,這具體體現(xiàn)在用戶思維、爆款思維和平臺思維三個方面。
1) 用戶思維
為什么說網(wǎng)龍擁有超強(qiáng)的用戶思維呢?
運(yùn)營社了解到,作為一家游戲公司,網(wǎng)龍最開始出圈的不是游戲業(yè)務(wù),網(wǎng)龍的第一桶金靠的也不是游戲業(yè)務(wù),而是資訊網(wǎng)站。
原來,由于初期的網(wǎng)龍宣傳經(jīng)費(fèi)不足,其游戲雖然做的不差,但是常?!安粸槿酥?,為了便于宣傳自己游戲,打響知名度,網(wǎng)龍低價收購了游戲資訊網(wǎng)站 17173。
但是,17173 并不僅僅用于游戲宣傳,網(wǎng)龍將這個網(wǎng)站設(shè)計(jì)成一個游戲信息的集散地,廠商可以為自己打廣告,玩家可以“開噴”,網(wǎng)龍能夠最快了解到最真實(shí)的用戶反饋。
在那個年代極度有名的「中國游戲風(fēng)云榜」就誕生與此,每年 17173 都會舉辦為期 2 個月的評選活動,選出市場占有率最高和玩家最喜歡的游戲,用戶可以通過電腦線上投票也可以通過短信進(jìn)行投票。
某年網(wǎng)友游戲風(fēng)云榜
圖源:游戲日報
伴隨著用戶不斷涌入,17173 的訪問量由最初的 50 萬,漲到 4100 多萬,網(wǎng)龍也由此發(fā)現(xiàn),當(dāng)時的玩家偏愛江湖武俠風(fēng)格游戲,且由于當(dāng)時國內(nèi)玩家的電腦普及率沒有那么高,對在網(wǎng)吧打游戲的玩家來說,降低游戲門檻、快速得到獲得感,成為他們的主要訴求。
同時,為了更加便捷地觸達(dá)用戶,掌握用戶思維,在大家無法通過手機(jī)上網(wǎng)的年代,網(wǎng)龍還辦過網(wǎng)游雜志《熱點(diǎn)·網(wǎng)絡(luò)游戲》,吸引用戶來信。
在 17173 和雜志的幫助下,網(wǎng)龍的“用戶調(diào)研”工作十分到位,此后幾年,《征服》、《魔域》等網(wǎng)游大作橫空出世,其中的很多玩法——開箱、抽獎、煉器等,在十幾年后仍然被很多公司不停復(fù)用,比如那個一年流水 40 億的 X玩藍(lán)月。
后來,17173 被網(wǎng)龍以 1 億多人民幣的天價被賣給了搜狐,這場并購因?yàn)榻痤~巨大,在當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)圈影響不小,這筆錢也成為網(wǎng)龍游戲研發(fā)的第一桶大額資金。
2)爆款思維
在當(dāng)時那個年代,由于國內(nèi)游戲廠商數(shù)量有限,游戲產(chǎn)量并不高,所以一款游戲無論做得有多差,只要放在市場上時間夠久,幾乎都能賺到點(diǎn)錢。
但是網(wǎng)龍幾乎是前瞻性地意識到,對于游戲公司來說,「爆款游戲」意味著什么。為此,網(wǎng)龍做了一個在當(dāng)時看來屬于“發(fā)瘋”的舉動。
網(wǎng)龍?jiān)诎?17173 賣出以后,直接套現(xiàn) 1 億多人民幣。然后為了找到有爆款基因的游戲,網(wǎng)龍一口氣同時立項(xiàng)了 200 多款游戲,砸重金進(jìn)行研發(fā),打造爆款游戲。
在這種模式下,網(wǎng)龍研發(fā)出了兩款爆款游戲——《征服》和《魔域》。
《魔域》是網(wǎng)龍?jiān)?2006 年研發(fā)的魔幻題材網(wǎng)游,憑借著「公會社交」和「戰(zhàn)寵玩法」,魔域一經(jīng)推出就大受歡迎,一周內(nèi)的同時在線人數(shù)突破 10 萬,第一年創(chuàng)下 7000 多萬的營收。
當(dāng)年大街小巷可見的魔域主題網(wǎng)吧
圖源:百度
此后幾年,《魔域》的熱度不斷攀升,同時在線人數(shù)也從 10 萬人到達(dá) 50 萬人,這是什么概念呢?要知道,在手游如此發(fā)達(dá)的今天,頂級手游王者榮耀的最高同時在線人數(shù)也不過 100 萬。
同時,《魔域》收入更是高達(dá)數(shù)億元,成為網(wǎng)龍最大的營收來源之一,網(wǎng)龍也圍繞著《魔域》繼續(xù)開發(fā)了《魔域2》以及手游等。
在 16 年后的今天,網(wǎng)龍線上跨年晚會的數(shù)據(jù)顯示,《魔域》系列全年流水仍然高達(dá) 40 多億。
圖源:商業(yè)全接觸
如果說《魔域》奠定網(wǎng)龍國內(nèi)網(wǎng)游頭部的地位,那么《征服》則幫助網(wǎng)龍敲開了游戲出海的大門。
游戲《征服》在 2004 年就開始在海外運(yùn)營,其發(fā)行地覆蓋六大語言區(qū),100 多個國家。為了吸引不同國家、地區(qū)的用戶,《征服》的職業(yè)設(shè)定堪稱“包羅萬象”,包括了“海盜”“小龍”“忍者”等特色職業(yè)。
同時,在內(nèi)容上,《征服》也并沒有完全本土化,而是針對不同的地區(qū),推行不同的運(yùn)營策略。
在美國、法國等文化多元地區(qū),其游戲更多體現(xiàn)了中國本土游戲特色,比如通過“跳躍”體現(xiàn)傳統(tǒng)武俠中的輕功。
當(dāng)時,《征服》的廣告不僅貼到了美國的公路上,后來,在登錄美國的第二年,《征服》成為第一個被美國 E3 組委會推薦的中國網(wǎng)絡(luò)游戲。
雖然《征服》在美國反響不錯,但是當(dāng)時美國的游戲競爭也很激烈, 于是網(wǎng)龍將目光轉(zhuǎn)向了號稱游戲荒漠的阿拉伯世界。
差評曾經(jīng)提到,按照最大的中東地區(qū)游戲發(fā)行商 Tamatem CEO 的說法,中國玩家每個月在游戲上的花費(fèi)是 32 美元,沙特可以達(dá)到 270 美元。但是在當(dāng)時游戲阿拉伯語化的比例不足 1%。
可以說這是一片游戲出海的“處女地”。
于是 2009 年,網(wǎng)龍將《征服》翻譯阿拉伯語,根據(jù)中東的文化習(xí)慣,將故事背景和玩法都進(jìn)行了調(diào)整。此后 7 年,《征服》橫掃中東,直到 15 年,其他游戲也紛紛加入競爭的時候,《征服》在中東每個月仍然有幾千萬的流水。
直到現(xiàn)在,《征服》在埃及仍然非?;?,其流水仍在以同比 20% 的速度持續(xù)增長中。
3) 平臺思維
在那個年代,游戲公司想要拓展業(yè)務(wù),往往會考慮影視編劇方向,比如當(dāng)年和《魔域》一爭高下的《傳奇》母公司盛大集團(tuán),后來就走上了游戲 IP 影視化等道路。
但是將大量精力放在海外市場的網(wǎng)龍,選擇了在海外搭建自己的教育平臺——收購在線教育公司,開發(fā)當(dāng)?shù)鼐€上教育業(yè)務(wù)。
網(wǎng)龍的投資對象多為連年虧損的公司,核心用戶基本是 K12 年齡組的學(xué)生及教師。
例如,網(wǎng)龍以 1.3 億美元收購全球教育行業(yè)巨頭 Proethean (主營業(yè)務(wù)包含交互式白板和面板和互動教學(xué)軟件 ClassFlow) ,以 1.375 億美元收購全球知名學(xué)習(xí)社區(qū)平臺 Edmodo,收購教育產(chǎn)品供應(yīng)商 JumpStart 等。
這樣的好處是,由于賽道切入精準(zhǔn),符合當(dāng)?shù)卣庠福W(wǎng)龍的教育平臺在海外的滲透率很高,尤其是埃及、馬來西亞等地,使得網(wǎng)龍?jiān)陂_辟教育業(yè)務(wù)的同時,還能夠利用平臺為主營業(yè)務(wù)提供更多可能。
02
網(wǎng)龍憑什么這么賺錢?
不少業(yè)內(nèi)人士表示,網(wǎng)龍游戲或許不是規(guī)模最大的,但確是游戲公司中最穩(wěn)健的,營收增長是網(wǎng)龍的底氣。
網(wǎng)龍是怎么做到的呢?
1)壓縮運(yùn)營成本
游戲公司的成本主要來自于「游戲研發(fā)」和「運(yùn)營維護(hù)」,但是在這兩方面,網(wǎng)龍都堪稱“摳”到炸裂。
在游戲研發(fā)上,網(wǎng)龍常年被大家吐槽一啃老本,《魔域》、《征服》和《英魂之刃》來來去去,端游膩了就換手游,比如從《魔域》到《魔域亞特之光》,從《魔域手游》到《魔域手游2》
在海外市場上,不同于騰訊、網(wǎng)易大刀闊斧地收購工作室、購買 IP ,網(wǎng)龍的出海之路可以說簡單到極致——將自己的原裝游戲換皮一下,文化和語言換一圈又是一個新游戲。
值得注意的是,這樣竟然還能夠賺錢。網(wǎng)龍還打算將《英魂之刃》、《終焉誓約》等游戲按照這種模式一并推廣到海外,可以說是高效啃老本了。
在運(yùn)營維護(hù)上,不少網(wǎng)友吐槽,網(wǎng)龍的服務(wù)器簡直在挑戰(zhàn)用戶的“忍耐底線”,經(jīng)常處于崩潰的邊緣。
2021 年 12 月 9 日,網(wǎng)龍投入一個億的大作《終焉誓約》上線,但是不少網(wǎng)友表示,由于運(yùn)營維護(hù)不到位,開服就炸服了,并且在此后的一周內(nèi)容數(shù)次出現(xiàn)類似的問題。
網(wǎng)龍只能不斷地通過道歉并進(jìn)行補(bǔ)償,彌補(bǔ)用戶的“爆炸心里”,不少用戶調(diào)侃說,“這是自己第一個從開服玩到關(guān)服的游戲”、“你我本無緣,全靠炸服補(bǔ)償堅(jiān)持”。
圖源:游戲新知
從網(wǎng)龍 2022 年的半年度財(cái)報上看,這種壓縮成本的策略,似乎也是網(wǎng)龍有意為之。
財(cái)報顯示,在成本方面,只有銷售及市場推廣開支 4.42 億元,相比去年同期的 4.38 億略微增加了 0.9%。而研發(fā)費(fèi)用和行政開支均在縮減。
研發(fā)費(fèi)用為 5.86 億元,去年同期為 5.95 億,減少了 1.5%;行政開支 4.64 億元,相比去年同期的 4.85 億元下降 4.4%
顯然,現(xiàn)在和二十年前的行情截然不同,面對激烈的競爭,砸錢未必能再出爆款,但是縮減成本一定能保證不虧。
2)多方布局業(yè)務(wù)
網(wǎng)龍的營收上的穩(wěn)定增長,背后離不開企業(yè)的多方布局。
在游戲廠商還在國內(nèi)內(nèi)卷的時候,網(wǎng)龍已經(jīng)開始布局海外。
金錯刀曾在文章中提到,2009 年《網(wǎng)絡(luò)管理游戲暫行辦法》出臺,禁止游戲以隨機(jī)方式誘導(dǎo)用戶投入法定貨幣或者虛擬貨幣。該法規(guī)的一經(jīng)出臺,導(dǎo)致幾乎所有游戲廠商的股價應(yīng)聲下跌。
但是網(wǎng)龍那時已經(jīng)布局出海,《征服》不僅在美國大火,更是在中東狂割阿拉伯土豪。
后來,網(wǎng)龍開始拓展教育業(yè)務(wù),在國內(nèi)教育市場“卷生卷死”的時候,網(wǎng)龍已經(jīng)開始進(jìn)軍海外教育了,因此即使后來國內(nèi) K12 教育集體走下坡路,網(wǎng)龍仍然活得還算不錯。
而且顯而易見的是,網(wǎng)龍并沒有完全通過游戲反哺其他行業(yè),相反最近幾年,網(wǎng)龍的海外教育也開始盈利。
03
結(jié)語
或許是從互聯(lián)網(wǎng)不那么瘋狂的年代走過來的,網(wǎng)龍這家公司的氣質(zhì)格外沉穩(wěn)、不冒進(jìn):
在早期,網(wǎng)龍瘋狂立項(xiàng)搞研發(fā),是因?yàn)樽约簞倓偺赚F(xiàn),手上有錢;在后來,競爭越來越激烈,各路大鱷入局,網(wǎng)龍也很少激進(jìn)擴(kuò)張,而是走一種“能賺多少賺多少”的路線。
這一點(diǎn),和拒絕負(fù)債、拒絕擴(kuò)張的任天堂很像,作為前輩,任天堂已經(jīng)從清朝末期活到現(xiàn)在,那么網(wǎng)龍呢?我們拭目以待。
參考資料:
《一家老本越啃越厚的游戲公司》,游戲新知
《被國人嫌棄!吃老本上癮的中國“小網(wǎng)站”,憑啥賺走老外36億?》,金錯刀
《網(wǎng)龍發(fā)布 2022 年上半年財(cái)報:營收 42.40 億元》,電愉《網(wǎng)龍H1游戲收入18億,《征服》在埃及流水同比增超20%》,南都大數(shù)據(jù)研究院
文章作者:于麗言。
本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號運(yùn)營研究社,70萬人都在關(guān)注的運(yùn)營垂直媒體&服務(wù)平臺,公眾號 ID:U_quan
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