「日銷百萬」的直播團隊是如何養(yǎng)成的(直播間的幕后工作機制是如何運轉(zhuǎn)的)

如果問你:一個直播間里,除了主播和助播,還需要其他哪些工作人員?真實的直播間是長什么樣的?直播間的幕后工作機制是如何運轉(zhuǎn)的?這些問題,你是不是一下子卡了殼。


作者 |丁奕然
來源 |運營研究社(ID: U_quan)


“在上海背愛馬仕的人很多,但如果你背一個 LV 的中古包,說明你是真的懂(奢侈品)。”


晚上 7 點,小燕在下班回家路上刷著手機,一個直播間引起了她的注意——主播手持一個 LV 的中古包,告訴她“這款 98 新的包,比市場價要低上數(shù)千元”,這不免讓小燕有些心動。


每天夜晚,普通打工人休息時,有無數(shù)個直播間正這樣運轉(zhuǎn)著,他們的工作才剛剛開始。


羅永浩、李佳琦、董宇輝、小楊哥......你可能沒在直播間下單過,但八成聽說過這些主播的大名。特別是最近全網(wǎng)雙十一,各家直播間“神仙打架”,好不熱鬧。


不過運營社發(fā)現(xiàn),大家雖然認識主播,但對“直播間的幕后”卻是知之甚少。


如果問你:一個直播間里,除了主播和助播,還需要其他哪些工作人員?真實的直播間是長什么樣的?直播間的幕后工作機制是如何運轉(zhuǎn)的這些問題,你是不是一下子卡了殼。


直播行業(yè)也漸漸成為影視劇里的素材,但有些影視劇里為了劇情需要,將直播間描述成一個“路人可以圍觀起哄的公共場合”。還有些人對直播帶貨行業(yè)存在著誤解,認為主播只要拿著產(chǎn)品隨意嘮嗑就行......


做直播帶貨,可不是只是一部手機、一個主播那么簡單。


之前運營社曾拆解過妃魚(閑置高端消費品綜合零售品牌,曾在抖音月銷售額達到 2.7 億)的直播方法論。此次,運營社就來到@妃魚時尚合伙人楊子 的抖音直播間,并聯(lián)絡到了直播團隊負責人小鳳、直播運營店長富強,讓他們來為大家揭秘「日均百萬 GMV 直播間」的故事。


@妃魚時尚合伙人楊子 主要帶貨二手奢侈品。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,過去 30 天里直播間場均銷量為 750-1000,場均銷售額為 250-500w 。



01
一場直播,就是一場“仗”

身穿黑色小西裝、戴著金耳環(huán)的主播楊子正在給觀眾介紹一款包。直播間的背景板上,印有一條富麗堂皇的“樓梯”,樓梯具有復古時尚感,宛如置身于奢侈品商場,背景板旁邊的柜子,則選擇了“愛馬仕橙”的顏色定制。


直播間呈現(xiàn)的場景由專業(yè)的空間設計師負責。當然,楊子也會跟設計師交流自己的想法,比如背景板印上的樓梯和柜子的顏色,就是她的創(chuàng)意——致敬時尚品牌,也希望能給觀眾們留下復古高端的好印象。


直播間的背景板

這僅僅是直播間準備工作的“冰山一角”。選品和內(nèi)容策劃是團隊的重要任務。


直播團隊負責人小鳳告訴運營社,在直播當天的前 3-7 天,團隊就需要聯(lián)系商家(貨源提供者)準備好貨品;如果是遇到大促,準備時間要提前至半個月。今年雙11,為了應對大量的后臺粉絲需求,楊子團隊備貨更是提前了一個月。


選品的過程,也是一場“頭腦風暴”。楊子直播間有一句口號叫“有求必應”,團隊選品的重要依據(jù),就是粉絲的訴求?!敖?jīng)常有粉絲在后臺留言說‘想要xx包’,我們就會根據(jù)粉絲需求去找貨。”



選完品后,團隊緊接著將貨品信息同步給投流工作人員,以便他們提前做好投放規(guī)劃。


與此同時,運營店長富強也正打磨著直播腳本的撰寫,最讓他費心的,是要在腳本中設計一些互動玩法(比如送福利、秒殺、抽獎)。


不管是選品還是內(nèi)容策劃,都離不開團隊的“群策群力”,并非靠某個人“單打獨斗”就能完成。富強常常也會從楊子那兒聽取她的腦洞,有時也會跟公司的市場部同事溝通交流,嘗試著碰撞出一些不一樣的“火花”。


在正式直播前,團隊還要再檢查一遍貨品、檢查店鋪鏈接中的庫存、標價等數(shù)額,以確保萬無一失。除此之外,團隊還會為楊子拍攝、發(fā)布一條預告短視頻,為直播引流。


上播前,團隊正在對貨品做最后的檢查


至此,算是基本完成了直播前的準備工作。而此時真正的“戰(zhàn)”,才剛剛打響。


開播后,楊子笑意盈盈地跟剛到場的觀眾們打招呼,然后拿起旁邊的貨品逐一介紹。直播間的氣氛慢慢地火熱起來。


透過屏幕,觀眾只能看到鏡頭前的主播楊子。但實際上,小小的直播間里已經(jīng)擠滿了人——真正考驗團隊配合的時刻到了。


運營店長富強,會作為助理站在楊子身邊舉牌、用道具“鼓掌”,充當“氣氛組組長”。


坐在富強和楊子對面的,則是中控和客服。中控負責產(chǎn)品的上下架,而當直播間里有人尋求售前或售后幫助時,客服就負責及時對接解決問題。


直播中,團隊其他人員在直播間里配合主播進行現(xiàn)場調(diào)度


哪怕是在直播間外,也有其他工作人員為直播間“戰(zhàn)斗”著。


負責人小鳳最害怕出現(xiàn)的突發(fā)情況,就是網(wǎng)絡突然中斷。斷網(wǎng)對于直播間的打擊是極具“毀滅性”的——但凡停播 5 分鐘,好不容易積攢的人氣就會全部歸零,正在交易的訂單也只好被迫關(guān)閉。


所以,公司的技術(shù)相關(guān)人員必須陪跑整個直播過程。萬一出現(xiàn)網(wǎng)絡問題,技術(shù)人員就是“急救員”,力求在 1 分鐘之內(nèi)就讓直播間恢復正常。


除此之外,還有一批人——投流工作人員,是直播間的“流量護衛(wèi)”。他們最主要的任務,是根據(jù)直播間的實時流量數(shù)據(jù),對投流策略進行調(diào)整,讓直播間被更多人看到。


運營、場控、客服、技術(shù)、投流、空間設計師......這些工作人員站在觀眾看不到的地方,配合主播一起撐起了直播間。今年抖音雙11,小鳳有個新的想法,“我想讓大家看到我們更多的幕后工作者”。她決定讓合作的外部商家和整個團隊都出現(xiàn)在直播間和觀眾打招呼,分享直播背后的故事。


等到凌晨,直播結(jié)束后,大家的工作也進入了收尾階段,剩下最后一個小任務——做個簡單的復盤。楊子在直播中會細致地觀察到一些用戶的反饋——比如吐槽哪個包價格太高、款式太老,她默默記在心里,復盤時將信息同步給團隊人員,督促大家下次直播時做出改進。


上述這些,只是一場日常直播的工作流程。而這樣的“仗”,幾乎每天都要在直播間上演。



02
一個成熟的直播間,是怎樣“煉”成的?

目前,楊子直播間的場觀穩(wěn)定在十幾萬,每天的銷售額能有幾百萬,成為了公司的頭部直播間。


做到現(xiàn)在的成績,楊子直播間花費了 1 年多時間,達成如今的成績,團隊為此付出了難以想象的汗水和打拼。


楊子曾是一名有 10 年工作經(jīng)驗的空姐,會轉(zhuǎn)行做主播,說起來也是機緣巧合。2020 年初,受到疫情影響,國內(nèi)外許多航班都無法起飛,楊子的工作被迫“按下了暫停鍵”。這段時間里,楊子重新思考了未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,意識到自己的身體可能也跟不上長時間的飛行。


考慮了各方面因素后,再加上自身對時尚品牌比較了解,楊子選擇入職妃魚,踏上了主播路。


作為一個新人,在正式上播前需要經(jīng)過公司的一系列培訓,包括惡補關(guān)于奢侈品的專業(yè)知識等等。公司還會針對主播的個人情況做些個性化培訓,比如一些主播是時尚管理專業(yè)出身、對奢侈品如數(shù)家珍,但缺乏直播經(jīng)驗,就要著重補習直播技巧。


楊子學習了幾個月后,便被安排到了妃魚旗下的某一個直播間,做其中一個主播(直播間共有幾位主播,每天輪流上播)。慢慢地,楊子的帶貨成績有了起色,每個月可以做到幾十萬的銷售額,觀眾們也熟悉了這個開朗活潑的女生。


公司注意到了楊子的發(fā)展?jié)摿Γ?/span>于是在 2021 年 5 月左右專門為她開設了新賬號——現(xiàn)在的@妃魚時尚合伙人楊子。這是楊子直播生涯中一個重要的節(jié)點,有了屬于自己的直播間。


同時,負責人小鳳加入了楊子團隊,正式接手孵化楊子賬號。但隨著好消息來的,還有團隊即將面臨的挑戰(zhàn)——新賬號,意味著一切都要從 0 開始。


小鳳回憶起當時的情景說道:“那時候幾乎沒有休息時間......為了快速起號,我們前一天晚上直播完,第二天下午就來公司繼續(xù)選貨品、對流程、做復盤,晚上又要接著直播?!?/strong>


富強補充了一點:“別看楊子直播時總是笑嘻嘻的,其實她本人對待工作相當認真,對我們的要求也很嚴格。”


舉個例子,楊子會給團隊的小伙伴們下達一個任務,空閑時去高端的奢侈品店或酒店,感受真正的“高奢服務”,然后將自己的所學所得運用在平時工作里,爭取給直播間觀眾也提供類似的“高奢服務”。


從早忙到晚,腦子里只有一個信念在支撐著自己——把每一場直播都做好,做得漂亮。


過了段時間,號一步步做了起來,流水逐步升高,從 0 邁向了 1 ,大家這才松了口氣,工作也稍微輕松一些了......但沒多久,更大的挑戰(zhàn)來了。


隨著楊子直播間的人氣上升、體量越來越大,粉絲們的訴求也越來越多,大家要花更多的時間和力氣去對接商家尋貨。與此同時,團隊的人手告急,必須馬上招聘新的小伙伴、培養(yǎng)新人,又是一波工作壓力。


2021 年 9 月,楊子團隊終于迎來了一次巔峰?!拔覀冇幸淮沃辈?,GMV 是當日全公司最高,我記得在線人數(shù)最高有 1 萬人,那個月賣了 2000 多萬!”小鳳在談到那個月的“戰(zhàn)績”時,聲音里不掩激動。


如此出色的成績就像一針“強心劑”。“大家雖然已經(jīng)很疲憊,但心里有滿滿的成就感,努力都沒有白費。”2000 多萬的月銷售額是楊子直播間具有紀念意義的里程碑,至此楊子團隊完成了“從 1 到 100 ”的飛躍。而團隊當時無法預想的是,這個成績只是個開始。今年抖音雙11好物節(jié),楊子首場銷售成績已達到近 400 萬。


運營社作為經(jīng)常蹲守在直播間的網(wǎng)購愛好者,發(fā)現(xiàn)了一些小細節(jié)。在直播間“從 0 到 100 ”的過程中,或許團隊要面對的,不光光是身體上的疲憊。


比如主播要接受來自四面八方的評價。有時陌生人刷到她們的視頻或直播,會隨口吐槽幾句“長得不好看”、“都是智商稅”。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。這些會傷害到個人感情的話語,都需要主播自己消化,調(diào)節(jié)心態(tài)。


“不過我們更多感受到的,還是來自顧客的溫暖。直播時間久了,楊子跟很多顧客都處成了姐妹。


左為一些粉絲在視頻底下“催播”;右為楊子粉絲發(fā)來的生日祝福


富強想起了一個讓他印象深刻的顧客:“有一次我們遇到了一位神仙買家,指明要 PRADA 的一款包。我們花了 5 天時間幫他找到了貨。那天 ta 也正好在直播間,直接就拍下了。收到貨后特意為我們手寫了一封感謝信,還把我們介紹給朋友、同事。


衡量直播間成功與否的標準,或許不只有 GMV 這個指標,還可以是有沒有切實幫助用戶買到好貨。



03
是“戰(zhàn)友”,也是家人

在妃魚有一條“規(guī)則”:會按照直播間的銷售成績,將直播間評為 S、A、B、C 等級(S 為最高級)等級越高,團隊的待遇自然就越好。


整個團隊就相當于“一根繩上的螞蚱”,一榮俱榮,一損俱損。


2021 年底,楊子直播間單場的銷售額達到了 200 萬。公司賦予了楊子一個特殊的榮譽,讓她正式成為“妃魚事業(yè)合伙人”,楊子直播間也升為了“S 級”。


隨著身份的改變,楊子思考問題的方式也變得更多元、成熟。過去她只需關(guān)心團隊如何,但現(xiàn)在得有“大局觀”,凡事要考慮到公司。從無經(jīng)驗新人,到小主播,到大主播,再到事業(yè)合伙人,楊子在不斷成長和蛻變。團隊里其他人也從這段工作中收獲頗多。


負責人小鳳最感激的,是來自身邊人的支持。楊子直播間是小鳳第一個親自操盤的達人孵化項目,對小鳳有特殊的含義。


過去 1 年多時間里,工作和生活的天平總是往“工作”傾斜?!拔抑雷约嚎偘押芏鄷r間都撲在了工作上,沒有辦法兼顧到生活,但我的男朋友依舊非常支持我的事業(yè)......當時我們新賬號開播第一天,他就來送‘粉絲燈牌’;在開播一周年紀念日時,他還寫了一張卡片鼓勵我?!?/span>


讓運營店長富強最難忘的是,是一則聽上去有些心酸、但又很有趣的故事。今年三月初,正逢上海疫情,團隊為了不斷播,來到一位商家的家里臨時搭建了一個直播間。本來只是想湊合幾天,結(jié)果沒想到這一呆就是整整兩個月。


疫情期間,團隊住在商家家里直播


團隊所有人在同一屋檐下同吃同住了兩個月,用富強的話來說“都快處成親人了”


“我發(fā)現(xiàn)了大家工作之外可愛的一面。比如楊子就像姐姐,會給我們做早飯,記住我們的口味和喜愛,給我們分享她覺得好吃的東西......我們已經(jīng)不再單單是一個工作團隊,更像是一家人?!?/span>


前不久,團隊里加入了一位新主播,又開始了一輪新人的培訓孵化。“新鮮血液”的注入,讓團隊比以往更熱鬧。


楊子團隊


在逛完直播間之后,運營社感嘆了句“這可真像個戰(zhàn)場啊,忙忙碌碌的”,富強和小鳳在后面接道:


“是啊,不過更像我們的‘工作室’,在這里可以實現(xiàn)我們事業(yè)上的夢想”。



04
結(jié)語

看完文章,相信大家對直播間又有了新認知。


主播并不是動動嘴皮子就能月入幾萬的輕松崗位,一場成功的直播背后是團隊內(nèi)部以及跨部門的完美配合,成熟的直播間需要團隊成員長期的努力和磨合。


也愿所有直播電商從業(yè)者都能在直播間里,攀上事業(yè)巔峰。



END




文章來源:作者:丁奕然。

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