單月賣貨1200萬!“云爸爸”爆火,TA是如何做到的(云爸爸抖音直播賣貨產(chǎn)品運(yùn)營方法)

最近,所有女生反映,李佳琦之外,被爆火的“云爸爸”圈粉了。本以為是油膩的中老年人在直播間尬舞賣貨,沒成想是一群“爸爸們”在花式整活。關(guān)鍵是進(jìn)去直播間就出不來了,掃堂腿、劈叉、扎馬步、醉拳、跳舞、KPOP,花樣不斷,魔力滿滿,網(wǎng)友直呼太上頭。


作者 | 牧心     

來源 | 互聯(lián)網(wǎng)品牌官


“快樂的源泉,笑不活了家人們?!?br/>


“人均‘靳東’,可太有魔力了,我居然被種草了。”


“男模界扛把子,是李佳琦男模天團(tuán)都自愧不如的程度?!?/span>


“我一天天看著直播間大叔從一個(gè)變成倆個(gè),倆個(gè)變成三個(gè),現(xiàn)在變一群,全國爸爸都想過去跳?!?/span>


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


最近,所有女生反映,李佳琦之外,被爆火的“云爸爸”圈粉了。本以為是油膩的中老年人在直播間尬舞賣貨,沒成想是一群“爸爸們”在花式整活。


關(guān)鍵是進(jìn)去直播間就出不來了,掃堂腿、劈叉、扎馬步、醉拳、跳舞、KPOP,花樣不斷,魔力滿滿,網(wǎng)友直呼太上頭。



2.3億播放,“云爸爸”上頭


每天的直播時(shí)間,一群中年大叔準(zhǔn)時(shí)站好位,活躍在抖音“云爸爸品牌男裝”直播間。


大家各自穿好要帶貨的品牌男裝后,逐一開始整活。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


掃堂腿、扎馬步。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


吹葫蘆絲、打醉拳。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


尬舞比心,蹦蹦跳跳。


“明明大叔們都不出聲,我卻莫名其妙的被感染到了?!?/span>


或許是生動(dòng)形象的表情,太反差。


或許略顯用力的動(dòng)作,太搞笑。


或許是群像之下各自憋笑battle,太敬業(yè)。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


“云爸爸”一躍成為全網(wǎng)最火男團(tuán),一群中老年大叔,在抖音瘋狂收割萬千女生的流量


1、8位中老年大叔整靈魂舞姿,總有一款戳中你。


“云爸爸”所屬抖音云爸爸品牌男裝直播間,本是直播間試穿衣服的模特,全程不會(huì)跟粉絲言語交流,“爸爸們”只是配合口播小姐姐介紹衣服的人。


不過,原是一場不說話、靠顏值取勝的模特試穿。但在爸爸們這里,卻硬生生變成了“見過給歌曲和音樂伴舞的人,沒見過給說話伴舞的人?!?/span>


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


憑借一本正經(jīng)的試穿搞笑,爸爸們火了,“云爸爸”的團(tuán)隊(duì)也逐漸壯大。


起初,“云爸爸”直播間只有1位大叔在賣力試穿衣服。后面,隨著爸爸們的流量越來越大,到現(xiàn)在直播間滿滿當(dāng)當(dāng)排排站了8位大叔。


其中每位大叔,靠不同的長相和尬舞特色,被網(wǎng)友取名為不同名字,比如,臺(tái)柱子爸爸、砍一刀大叔、爾康大叔和靳西大叔等,每位大叔還有自己的唯粉。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


2、30s-1分鐘尬舞展示服裝,輪番上陣整活,所有女生人均女兒要給自家爸爸整一件。


“云爸爸”們最厲害的莫過于,穿上衣服,為了測(cè)試衣服的服帖性,韌性,質(zhì)量等。會(huì)“因地制宜”對(duì)癥施策,不同的測(cè)試,整出不同的“高難度”動(dòng)作。


劈叉、掃堂腿、扎馬步等信手拈來,此外,還會(huì)尬舞、打醉拳等,無所不用其極。


8個(gè)人,每位大叔1次的展示時(shí)間大概在30s到1分鐘左右,爸爸們輪番上陣,魔性“比拼”。只有你想不到,沒有他們做不到。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


3、近30天銷售額1000萬,抖音粉絲163萬,合拍話題播放量超2.3億。


“云爸爸”上頭,直播間的帶貨銷量自然就上來了。


據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,“云爸爸”最近30天銷售額為750-1000萬,日均銷量為25-30萬。而這還不是“云爸爸”最好的成績,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,最高帶貨曾單月賣出了1200萬。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


截至目前,“云爸爸”抖音粉絲已超過160萬,爆火的合拍話題#云爸爸看了都忍不住點(diǎn)贊,累計(jì)觀看量更是有2.3億之高。



用中老年流量收割年輕人


與主流帶貨主播人均帥哥、美女不同,“云爸爸”純純靠中老年爸爸出圈。值得注意的是,“云爸爸”雖然是靠大叔們爆火,但主要收割的對(duì)象還是年輕人。


用中老年流量來收割年輕人的錢包,這與抖音主流用戶群體有關(guān)


據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),抖音用戶中,22~35歲的用戶數(shù)是最多的,占比40%左右。35歲以下的用戶才是“云爸爸品牌男裝”主要攻占的消費(fèi)群體。


而瞄準(zhǔn)年輕人,掌握流量密碼,“云爸爸”并不是出場就自帶主角光環(huán)。在“云爸爸”們尬舞爆火之前,其背后是一個(gè)小作坊的7年沉淀。


“云爸爸”沒出圈之前,只是素有“男裝之都”的常熟一家中老年男裝小店。真正的老板也不是“云爸爸”直播間的爸爸們,而是一位90后,名叫黃栓。


黃栓從2015年開始就在常熟做男裝生意,作為一名90后年輕人,之所以沒有選擇年輕男裝,而是做了中老年男裝的生意,黃栓曾在接受媒體采訪的時(shí)候解釋到:


“國產(chǎn)男裝品牌,大眾認(rèn)知里,除了海瀾之家,基本上沒有什么品牌化的概念。消費(fèi)者粘性低,一季買一件,這是品類的現(xiàn)狀?!?/span>


要抓住這個(gè)細(xì)分賽道的紅利,黃栓由此認(rèn)準(zhǔn)了中老年男裝。


不過“初生牛犢”,在當(dāng)下市場已被頭部品牌基本壟斷、用戶群體消費(fèi)頻次又不高的情況下,黃栓在做電商直播之前,品牌知名度和銷售都沒有什么大的起色。


甚至屢屢遭受打擊,在淘寶開店多年,并沒有賺到多少錢。


抖音直播,是黃栓的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。


 圖源:抖音云爸爸品牌男裝


2021年5月,“云爸爸”開始在抖音直播,這會(huì)走的是端莊和劇情路線。沒有公司,沒有外部粉絲,從0開始的云爸爸剛出來就遇冷,銷售非常慘淡。


不過,到去年年底,“云爸爸”直播間一改往日常態(tài),大叔們直播放飛自我,走向“手舞足蹈”風(fēng),打中觀眾心巴,“云爸爸”一夜爆火。


流量來的很快,黃栓也快速抓住了粉絲的喜好,“爆炒”中年大叔們的尬舞風(fēng),“云爸爸”直播間一路走高。到現(xiàn)在已經(jīng)是“全網(wǎng)最火男團(tuán)”,流量甚至比李佳琦的男模天團(tuán)還高。



云爸爸能火多久?


流量集中下,“云爸爸”目前還是火的。


抖音話題、跟風(fēng)模仿、B站剪輯、小紅書帖子,動(dòng)輒都是幾億、幾百萬觀看,到處都能看到“云爸爸”的身影。


 圖源:抖音


但是,“云爸爸”能火多久?


老板黃栓一直都有危機(jī)感。“云爸爸”流量只是暫時(shí)的,品牌化才能最終長久。


今年8月,“云爸爸”從抖音入淘,準(zhǔn)備多元發(fā)展品牌化。同時(shí),多線并舉,抖音也做,淘寶也做,未來可能還會(huì)做其他平臺(tái),能火一頭是一頭。


 圖源:淘寶云爸爸旗艦店


粉絲的愛說來就來,也會(huì)說走就走。


當(dāng)前來看,“云爸爸”直播間的粉絲,都是被直播間的中年大叔們的魔性舞蹈和極具表現(xiàn)力的氛圍所感染,粉絲下單也多是出于感性促使。


分析“云爸爸”幾次銷售額達(dá)到高點(diǎn),基本都是因?yàn)槠湓诹髁亢陀懻摱染佑谧罡叩哪菐滋?,而一旦過了那幾天“云爸爸”的熱度下來,其直播間的銷售額就會(huì)有明顯下降。


感性終究回歸理性,帶貨直播整個(gè)行業(yè)態(tài)勢(shì)都已經(jīng)從主播和價(jià)格,逐漸回歸理性,粉絲的選擇最終也會(huì)落到產(chǎn)品的品質(zhì)上面。


粉絲的是“善變”的,今天是李佳琦,明天是劉畊宏,后天可能是“云爸爸”,但再后面是誰就不知道了。


“云爸爸”是可復(fù)制的,可復(fù)制就容易被替代。


 圖源:抖音


“云爸爸”們目前的模式,為了證明衣服質(zhì)量和特點(diǎn),加入大叔們夸張和搞笑的動(dòng)作、舞姿等,自制差異化內(nèi)容,的確是吸引了大波粉絲。


但是大叔們的夸張和搞笑,甚至是一本正經(jīng)的反差,在當(dāng)下的直播生態(tài)中是極易被復(fù)制的,甚至當(dāng)競爭對(duì)手決定“用魔法打敗魔法”的時(shí)候,有可能會(huì)做得更出彩。


不過,總的來說,“云爸爸”好歹是火了一波,已經(jīng)獲得了相應(yīng)流量。


接下來,能不能繼續(xù)更火,就要看“云爸爸”如何沉淀現(xiàn)有流量,再往外吸引流量了。而一旦把“云爸爸”納入長線間觀察,外界對(duì)其的要求就會(huì)更高了。


參考資料:

1.天下網(wǎng)商,揭秘全網(wǎng)最火“爸爸團(tuán)”:90后小鎮(zhèn)青年操盤,從抖音入淘

2.新榜,單月直播賣貨1200萬,尬舞的中年大叔有什么魔力?



END



文章作者:牧心。公眾號(hào):互聯(lián)網(wǎng)品牌官。

圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場。



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