如何打造自己的“超級(jí)用戶(hù)體系”(搭建會(huì)員體系的關(guān)鍵點(diǎn)在于超級(jí)用戶(hù))

超級(jí)用戶(hù),就是指那些未來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有明確消費(fèi)意愿的重度用戶(hù)?!岸硕伞备嬖V我們,往往20%的重要客戶(hù)創(chuàng)造了80%的利潤(rùn)。恰恰超級(jí)用戶(hù)正是這20%的部分,它們占比不多,但消費(fèi)力強(qiáng),忠誠(chéng)度高,復(fù)購(gòu)高,還樂(lè)于分享。


近幾年,各大企業(yè)在付費(fèi)會(huì)員這件事上動(dòng)作頻頻:
天貓推出88VIP會(huì)員
京東升級(jí)PLUS會(huì)員服務(wù)
小紅書(shū)推出黑卡會(huì)員
...
多年來(lái),“免費(fèi)會(huì)員模式”一直是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主旋律。如今,這種格局已悄然改變,會(huì)員經(jīng)濟(jì)迎來(lái)爆發(fā)。


互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),單純依靠流量拉取新用戶(hù)的做法已經(jīng)失效。企業(yè)們開(kāi)始比拼,如何把更多的普通用戶(hù),轉(zhuǎn)化成關(guān)系更緊密的“超級(jí)用戶(hù)”。


超級(jí)用戶(hù),就是指那些未來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有明確消費(fèi)意愿的重度用戶(hù)。


“二八定律”告訴我們,往往20%的重要客戶(hù)創(chuàng)造了80%的利潤(rùn)。恰恰超級(jí)用戶(hù)正是這20%的部分,它們占比不多,但消費(fèi)力強(qiáng),忠誠(chéng)度高,復(fù)購(gòu)高,還樂(lè)于分享。



所以,企業(yè)想要搭建會(huì)員體系,解決增長(zhǎng)難題,“超級(jí)用戶(hù)”則成了重要突破口。第一步就是如何找到你的“超級(jí)用戶(hù)”


不要急,下面就告訴你,如何識(shí)你企業(yè)里潛在的超級(jí)用戶(hù),又如何通過(guò)更多渠道觸達(dá)他們。讓你在這會(huì)員經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)下,少走彎路,打造屬于自己的超級(jí)用戶(hù)體系。



抓住潛在的超級(jí)用戶(hù)

站在企業(yè)角度,目標(biāo)用戶(hù)、普通用戶(hù)和付費(fèi)用戶(hù)都有可能成為企業(yè)的超級(jí)用戶(hù)。但是一家企業(yè)資源有限,盲目地去尋找超級(jí)用戶(hù)無(wú)異于大海撈針。


對(duì)于尚未開(kāi)展超級(jí)用戶(hù)業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),有效抓住潛在的超級(jí)用戶(hù)可以讓后續(xù)的工作事半功倍。識(shí)別已有的潛在超級(jí)用戶(hù),主要有以下4個(gè)標(biāo)準(zhǔn):


1.復(fù)購(gòu)頻次

復(fù)購(gòu)頻次越高的用戶(hù)就越容易進(jìn)化成為企業(yè)的超級(jí)用戶(hù)。在利用復(fù)購(gòu)頻次篩選時(shí),企業(yè)還需要考慮最近一次的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。


比如用戶(hù)A復(fù)購(gòu)5次,但最近一次購(gòu)買(mǎi)是一年前,而用戶(hù)B同樣復(fù)購(gòu)了5次,最近一次消費(fèi)是一個(gè)月前,那么毫無(wú)疑問(wèn),用戶(hù)B成為超級(jí)用戶(hù)的潛力更大。


2.是否積極主動(dòng)提出意見(jiàn)和建議

超級(jí)用戶(hù)有個(gè)明顯特征,就是愿意給企業(yè)提出意見(jiàn)和反饋。因?yàn)樗麄兊呐e動(dòng)說(shuō)明他們?nèi)栽陉P(guān)心產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)有期待。


企業(yè)應(yīng)該通過(guò)留言評(píng)論、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、電話(huà)訪(fǎng)談等方式把這樣的用戶(hù)找出來(lái),做好標(biāo)記。找到這些用戶(hù)后,企業(yè)就可以定向邀請(qǐng)他們加入企業(yè)的超級(jí)用戶(hù)體系了。


3.是否主動(dòng)推薦和分享企業(yè)產(chǎn)品

企業(yè)可以在平常的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中有意識(shí)地記錄,或通過(guò)工具找到那些轉(zhuǎn)發(fā)分享產(chǎn)品、商城鏈接的用戶(hù)。


分享行為代表了他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,以及愿意用自身信譽(yù)為企業(yè)背書(shū),這樣的用戶(hù)也是企業(yè)的潛在超級(jí)用戶(hù)。


4.是否有過(guò)系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)作

根據(jù)對(duì)系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)作的觀察,企業(yè)可以看出一個(gè)用戶(hù)是否是有過(guò)跨品牌或跨品類(lèi)消費(fèi)的客戶(hù)。


所謂跨品牌或跨品類(lèi)消費(fèi),是指用戶(hù)除了購(gòu)買(mǎi)企業(yè)A品牌(或品類(lèi))的產(chǎn)品,還購(gòu)買(mǎi)了企業(yè)推出的B、C品牌(或品類(lèi))的產(chǎn)品。


以瑞幸為例,他們的用戶(hù)一開(kāi)始只是喝瑞幸咖啡,而當(dāng)瑞幸推出獨(dú)立品牌小鹿茶時(shí),他們也會(huì)買(mǎi)來(lái)喝,這就是系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)。


這種有系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)行為的用戶(hù)同樣對(duì)企業(yè)非常信任,他們非常有可能成為企業(yè)的超級(jí)用戶(hù)。


上面這四條標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)進(jìn)行初步篩選、鎖定,盡可能地縮小范圍,優(yōu)先找到精準(zhǔn)的潛在超級(jí)用戶(hù),節(jié)省成本和精力。



多渠道觸達(dá)超級(jí)用戶(hù)


我們不僅要從內(nèi)部篩選超級(jí)用戶(hù),更要從外部挖掘。


所以我們要利用各種渠道,進(jìn)行更大范圍的潛在超級(jí)用戶(hù)進(jìn)行超級(jí)用戶(hù)權(quán)益的宣傳,讓他們看到企業(yè)超級(jí)用戶(hù)所具備的價(jià)值。


我也總結(jié)了七種觸達(dá)宣傳的方式,供大家參考:


1.通過(guò)企業(yè)的新媒體渠道

包括公域流量和私域流量的所有渠道,如企業(yè)公眾號(hào)、個(gè)人微信、微信群、抖音、微博、小紅書(shū)、嗶哩嗶哩等。


以公眾號(hào)為例,企業(yè)可以在底部菜單欄、自動(dòng)關(guān)注回復(fù)、文章貼片廣告、圖文推送這些地方植入超級(jí)用戶(hù)的宣傳入口。


在個(gè)人微信號(hào)、微信群等地方,企業(yè)也可以有計(jì)劃、有策略地推廣宣傳企業(yè)的超級(jí)用戶(hù)計(jì)劃,吸引用戶(hù)前來(lái)咨詢(xún)了解。


2.通過(guò)企業(yè)的線(xiàn)上網(wǎng)店渠道

比如淘寶、京東、唯品會(huì)等。尤其是網(wǎng)店流量和訪(fǎng)客量比較大的企業(yè),更要充分利用優(yōu)勢(shì),宣傳超級(jí)用戶(hù)計(jì)劃,并對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性提醒引導(dǎo)。


3.通過(guò)企業(yè)的自有App、小程序商城

這些屬于企業(yè)的線(xiàn)上自有渠道。比如孩子王、華住會(huì)、知乎等通過(guò)App或小程序商城向用戶(hù)大力宣傳加入超級(jí)用戶(hù)的好處。


此外,企業(yè)可以通過(guò)發(fā)站內(nèi)信、App開(kāi)屏畫(huà)面等不同形態(tài)進(jìn)行超級(jí)會(huì)員的宣傳。


4.通過(guò)企業(yè)的線(xiàn)下渠道


包括門(mén)店、攤點(diǎn)等。線(xiàn)下零售企業(yè)在利用這一渠道時(shí)頗具優(yōu)勢(shì),因?yàn)閱T工可以面對(duì)面地為潛在超級(jí)用戶(hù)講解,更容易讓這批用戶(hù)理解和感知到產(chǎn)品和企業(yè)的價(jià)值。


在線(xiàn)下門(mén)店推廣超級(jí)用戶(hù)計(jì)劃時(shí),有兩點(diǎn)可以充分利用:一是導(dǎo)購(gòu)?fù)扑],二是點(diǎn)單提醒。除此之外,門(mén)店的海報(bào)、廣告指示牌都可以用來(lái)觸動(dòng)潛在超級(jí)用戶(hù)。


5.通過(guò)企業(yè)的電話(huà)客服、短信和郵件渠道

這三個(gè)渠道雖然比較傳統(tǒng),但還是有效的。比如銀行、保險(xiǎn)、汽車(chē)等行業(yè),企業(yè)有大量服務(wù)人員可以承擔(dān)這部分工作,而且用戶(hù)對(duì)這些類(lèi)企業(yè)的信息是比較重視的。


不過(guò),在利用這些渠道推廣時(shí)要注意兩點(diǎn):

一是電話(huà)邀約盡可能針對(duì)很重要的潛在超級(jí)用戶(hù)。因?yàn)榇螂娫?huà)成本高,但效率相對(duì)低。

二是短信和郵件可以針對(duì)達(dá)到規(guī)定復(fù)購(gòu)頻率的客戶(hù)進(jìn)行大規(guī)模的推送,比如復(fù)購(gòu)三次的客戶(hù),或定向參與某個(gè)活動(dòng)的客戶(hù)等。


6.與異業(yè)聯(lián)盟的合作

選擇沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而且客戶(hù)群相近的企業(yè),大家用戶(hù)共享,資源合作。


比如,京東和愛(ài)奇藝很早就在使用這種方式。當(dāng)初辦理京東的Plus會(huì)員,就可以獲贈(zèng)愛(ài)奇藝的VIP會(huì)員資格,這樣的方式既增加了京東超級(jí)用戶(hù)的轉(zhuǎn)化,又幫愛(ài)奇藝增加了新用戶(hù)和超級(jí)用戶(hù)。


7.付費(fèi)推廣


企業(yè)還可通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下投放廣告來(lái)觸達(dá)潛在超級(jí)用戶(hù)。雖然企業(yè)擁有觸達(dá)潛在超級(jí)用戶(hù)的渠道,但畢竟只是部分渠道。


如果條件允許,企業(yè)也可以投一些廣告,以喚醒沒(méi)有被觸達(dá)的老客戶(hù),同時(shí)也能吸引新的用戶(hù)。


以上就是抓住潛在超級(jí)用戶(hù)的7種方式,不同的企業(yè)擁有不同的渠道,也會(huì)有不同資源,但總的原則就是把全渠道利用起來(lái),最大化地將普通用戶(hù)轉(zhuǎn)化為超級(jí)用戶(hù)。

希望這些內(nèi)容能對(duì)你有所啟發(fā),在用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的道路上一起加油共勉。





文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

圖片來(lái)源:部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表135編輯器立場(chǎng)。

文章申明:本文章轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)渠道,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除
文章評(píng)價(jià)
登錄后可以評(píng)論
立即登錄
比格設(shè)計(jì)
熱門(mén)工具
135編輯器
領(lǐng)先的在線(xiàn)圖文編輯平臺(tái)原創(chuàng)樣式素材,一鍵套用
筆格設(shè)計(jì)
受歡迎的在線(xiàn)作圖網(wǎng)站,新媒體配圖、手機(jī)海報(bào)應(yīng)有盡有
筆格PPT
輸入主題,AI一鍵生成PPT;上傳本地文件秒變PPT
管小助
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、私域流量運(yùn)營(yíng)——站式營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)
推薦文章
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南
淺談?dòng)脩?hù)運(yùn)營(yíng)中的用戶(hù)分層
內(nèi)容運(yùn)營(yíng):戴上寫(xiě)作的六頂思考帽
5000字方法論:4個(gè)細(xì)節(jié),決定私域能不能賺錢(qián)
一個(gè)案例說(shuō)明白用戶(hù)分析怎么用
22條視頻,漲粉12.6萬(wàn),一個(gè)女孩子在抖音靠洗車(chē)也能月入過(guò)萬(wàn)!
高價(jià)值社群的5大核心關(guān)鍵
抖音賬號(hào)內(nèi)容自檢清單!
決定離職后,3天拿到offer的總結(jié)與反思!
【135早資訊】:教育部將徹查教材插圖問(wèn)題;抖音6月1日起將對(duì)本地生活商家收取服務(wù)費(fèi)
熱門(mén)素材樣式
運(yùn)營(yíng)導(dǎo)航
運(yùn)營(yíng)工具
分享到